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Editorial Lounge "Eine neue Art von Denken ist notwendig, wenn die Menschheit weiterleben will." Albert Einstein Liebe Netcoo Leserinnen, liebe Netcoo Leser, ich begrüße Sie zur ersten Ausgabe von Netcoo Interactive. Wenn Sie jetzt diesen Text lesen, dann gehören Sie zu den 1,5 Milliarden Menschen die weltweit online sind. Wussten Sie eigentlich, dass alleine in Deutschland bei einer Einwohnerzahl von über 80 Millionen Menschen 50 Millionen Menschen online sind und sich sogar 76 Prozent der deutschen Onliner täglich im Netz aufhalten? Auch Communitys wie Facebook sowie Videoinhalte im Netz werden immer beliebter. Und die Anzahl der User steigt unaufhaltsam weiter - weltweit. Das ist auch einer der Gründe, warum wir jetzt erstmalig das Netcoo Interactive Business & Lifestyle Magazin Online auf dem Markt platziert haben. Wir präsentieren unsere fantastische Industrie ab sofort nicht nur in Hochglanzformat, sondern zusätzlich auch emotional in Bild und Ton und sprechen somit die Internetaffine Generation an. Zusätzlich zu meinem Vorwort können Sie sich jetzt auch das Begrüßungsvideo von mir anschauen und anhören. Klicken Sie hierzu einfach auf den blauen Button unten rechts auf dieser Seite. Überhaupt finden Sie in diesem Magazin viele Videos, Audios, Bildergalerien und Verlinkungen. Gerade durch die Kombination von redaktionellen Beiträgen mit beispielsweise integrierten Video- und Audiobotschaften und vielen anderen Features werden die Inhalte noch viel lebendiger. Für unsere Leser und Leserinnen lässt sich somit ein ganz anderes Bild vermitteln, zum Beispiel von den Events, Veranstaltungen oder Portraits. Achten Sie also beim durchblättern auf die eingeblendeten Hinweise zu den Video- und Audiobotschaften. Das interaktive Magazin (deutschsprachig) wird, wie unsere Print-Ausgabe, ebenfalls alle 2 Monate erscheinen und das sogar kostenlos. Durch diesen wechselseitigen Rhythmus gibt es Netcoo dann ab Februar 2011 monatlich. Doch nun wünsche ich Ihnen viel Spaß beim Lesen der aktuellen Ausgabe, auch heute stellen wir Ihnen wieder erfolgreiche Menschen und Unternehmen aus unserer Branche vor. Und natürlich wünsche ich Ihnen ein friedvolles Weihnachtsfest und ein überaus erfolgreiches Jahr 2011. Bleiben Sie vor allen Dingen gesund. Herzlichst Ihr Andreas Graunke www.netcoocharity.com www.facebook.com/Netcoo Andreas Graunke 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Inhalt Lounge Event Lounge 8 Titel Lounge Der globalen Wirtschaft steht eine neue Zeitenwende bevor "For Drivers and Dreams" 43. Essen Motor Show Webstar: Ein neues Zeitalter beginnt Ikone Lennon Ledbetter Network Marketing aus Alpine, Utah, USA Einen Job hatte ich nie Warren Buffett: Warum einer der reichsten Menschen der Welt in ein Network Marketing Un138 ternehmen investiert Trend Lounge Zeitenwandel kreativ erleben ­ die neue Winter-Kollektion von Energetix Bingen Seite 36 Frank Felte, Natura Vitalis Inhaber und Gründer über den Netcoo Innovationspreis 2010/2011 Seite 50 PM-International Asia-Pacific-Tour 2010 ein Unternehmen auf Expansionskurs Seite 142 Direktvertrieb in Italien Seite 148 Christoph Döhlemann Das große und das KLEINE Glück Seite 102 Torsten Will: Wie Sie nie einen Geschäftspartner für Ihr Network finden! Anhauen ­ Umhauen ­ Abhauen! Seite 106 Trainer Michael Strachowitz Das Weihnachtsgeschäft für Networker Seite 110 Business Lounge FOREVER launcht neues PremiumProdukt Seite 38 Umsatzwachstum für Stampin Up! Seite 42 VENTURE TV Seite 44 Personality Lounge Nikolaus und Claudia Enkelmann Alle JAHRE wieder ... Gute Vorsätze verwirklichen Seite 52 Willi Morant Video-Kolumne Success Lounge Top Leader Beat Ambord, WellStar Kulturelle Barrieren gibt es nicht! Seite 58 Studie: Jeder zweite Deutsche sieht Selbständigkeit positiv! Seite 48 Seite 57

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Birgit Johnson, Senior Nationale Verkaufsdirektorin Mary Kay Cosmetics über Multi-Kulti Achten Sie den Menschen Meine Villa ... meine Yacht ... mein Eiland! Privatinseln: Lifestyle-Nischen zwischen Luxus und Abenteuer-Romantik Neuer Spendenrekord dank proWIN! IHR WEG AN DIE BÖRSE MERKMALE DES TRADENS 130 Zwei Berater über den Aspekt des Multi Kulti im Network Marketing »Ohne kulturelle und soziale Barrieren!« Seite 84 Health & Beauty Lounge Dr. med. Ursula Klupp, Kondrauer Mineralbrunnen Trinken in der Heizperiode Seite 98 Charity Lounge NWA-Gründer Helmut Spikker überreicht bei einer UNESCO Gala den Scheck über 300.000 EURO für Kinder in Not! Seite 162 Interview Lounge Enkelmann: Warum es so schwer ist, gute Vorsätze zu verwirklichen Seite 92 Interview mit Patrick Temmerman »Ich habe es einmal geschafft ein Team mit 20.000 Vertriebspartnern aufzubauen, das schaffe ich auch ein 2. Mal!« Seite 94 Tax & Law Lounge Ralf Lindner Kosten im Vorfeld Ihrer Unternehmensgründung ­ So können Sie Steuern sparen Seite 120 Kanzlei Dr. Mahmoudi Saisonabschlussverkäufe ­ Die neugewonnene Freiheit des Handels und ihre Grenzen Seite 126 Car Lounge Porsche Panamera Turbo Wenn der Elfer zu klein wird ... Seite 158

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"Nirgendwo sonst gibt es soviel Action und soviel Spaß rund um Autos und Motorräder" Netcoo Intractive Magazin 112010

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Event Lounge "For Drivers and Dreams" ­ 43. Essen Motor Show 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Auf rund 110.000 Quadratmetern erwartete die Besucher vom 27. November bis zum 5. Dezember in 18 Messehallen auf der Essener Motor Show ein umfassendes Angebot von rund 500 Ausstellern in den Sektoren Tuning, Motorsport, sportliche Serienautomobile und Classics. "Wir haben richtig aufgedreht und sind gut in Fahrt", freute sich Egon Galinnis, Geschäftsführer der Messe Essen, über die starke Resonanz der vielfältigsten Automobilmesse. "Die Essen Motor Show ist mehr: Sie ist ganz klar Markt, denn hier gibt es alles zu sehen und zu kaufen, was die Herzen der Autofreunde höher schlagen lässt. Sie ist Treffpunkt ­ gerade am Ende der Rennsaison ­ für Fahrer, für Freunde und für Fans. Und sie ist Event. Denn nirgendwo sonst gibt es soviel Action und soviel Spaß rund um Autos und Motorräder." So nutzten die Automobilhersteller Mercedes-Benz, der eine einzigartige, historische Motorsportausstellung präsentiert, sowie Fiat Abarth, Alfa Romeo, Skoda, Honda, Hyundai, Land Rover und Range Rover die Messe, um die Sportlichkeit ihrer Modelle und Erfolge in MotorsportWettbewerben in den Mittelpunkt ihrer Präsentationen zu rücken. Auch im Tuning-Salon des Verbandes der AutomobilTuner (VAT) zeigten Mitgliedsunternehmen ihre TuningSchmuckstücke: Ingenieurs- und Handwerkskunst vom Feinsten. Mercedes Benz-Veredler Brabus stellte hier ebenso aus wie H&R, Speedart, SKN, Hankook, DTE, Elia, Speedart, Startech und Wimmer. Ebenso dabei waren Bilstein und KW. Das neue Cabriolet der Mercedes Benz E-Klasse wurde von Carlsson in einer extra sportlichen Version gezeigt. Mit Spannung erwartet

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wurden auch die Produktpremieren, die Continental gemeinsam mit fünf renommierten Edeltunern zeigte. Der Weltkonzern und seine Partner nutzten die Essener Motor Show um die über 300.000 erwarteten automobilbegeisterten Besucher mit Emotion und Information anzusprechen und ihre Kompetenz im Bereich der sportlichen Automobil-Individualisierung zu unterstreichen. Partner auf dem Continental-Stand waren ABT (zeigte den neuen ABT A1), AC Schnitzer (BMW, Mini), Heico sportiv (Volvo), Lorinser (Mercedes) und Techart (Porsche). Für die Tuningfans war die Essen Motor Show ein wahres Schlaraffenland. Hier glänzten komplett veredelte neue Fahrzeugmodelle, hier warteten jede Menge Tuningteile und Zubehör darauf von den Besuchern entdeckt zu werden. Auch der Sektor "Motorsport" war stark im Rennen: Über 30 Rennserien und -teams aus dem Automobil- und Motorradsektor stellen sich in den Boxengasse vor ­ und viele von ihnen zeigen in der Motorsport-Arena live, was wahre Kurvenkünstler ausmacht. Insbesondere in Halle 7 war Ohrenschutz angesagt. Kein Wunder, denn wenn ein 550 PS starker Formel 3 Rennbolide in einer geschlossen Halle mit Vollgas zum Drifting rausfährt, dann macht das nicht nur jede Menge benzingeschwängerten Nebel, sondern auch einen Höllenkrach. Die Zuschauer aber hatten sichtlich ihren Spaß. www.essen-motorshow.de

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Event Lounge

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Event Lounge

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Titel Lounge EIN NEUES ZEITALTER BEGINNT DER GLOBALEN WIRTSCHAFT STEHT EINE NEUE ZEITENWENDE BEVOR. DIESMAL IST DAS INTERNET DIE TREIBENDE KRAFT: DABEI REICHEN SEINE ANFÄNGE GERADE EINMAL ZEHN JAHRE ZURÜCK. ES GEHT UM NICHTS GERINGERES ALS EINE TIEFGREIFENDE NEUVERTEILUNG RIESIGER MILLIARDENBETRÄGE. DIESER STRUKTURWANDEL IST DIE GEBURTSSTUNDE DER NEUEN MILLIARDENKONZERNE IM INTERNET. WEBSTAR VISION TRAILER "Als wir Webstar vor 2 Jahren entwickelten", so WellStar CEO, Christian Wiesner, im Interview mit unserer Redaktion, "stand für uns schon damals ohne jeden Zweifel fest: Das Internet ist der Marktplatz des 21. Jahrhunderts. Deswegen war ich mit meinem engsten Team im In- und Ausland fast auf jedem wichtigen Kongress, auf dem darüber gesprochen wurde, wie das Internet den Alltag der Menschen verändert. Wir haben dadurch Zugang zu exklusiven Analysen erhalten. Und auf dieser Grundlage haben wir dann mit Webstar unsere Vision entwickelt und Schritt für Schritt umgesetzt. So verbindet Webstar erstmals auf einer Plattform die beiden großen Trendmärkte, E-Commerce und Social Networking, mit dem Trendmarkt, in dem WellStar sowieso schon selber tätig ist: dem Vitality- und Gesundheitsmarkt". WEBSTAR ONLINE VITALITY COACHING "Um die Gesundheit der Menschen zu unterstützen, beschreibt Christian Wiesner die Anfänge von Webstar, "hatten wir die Vision, nicht nur Spitzen-Wellnessprodukte zu vermarkten, die den Bedarf an natürlichen, qualitativ hochwertigsten Vitalstoffen umfassend abdecken. Wir wollten mehr. Uns ging es darum, Verständnis zu schaffen. Stellen Sie sich einmal die Frage, warum der Gesundheitsund Vitality-Markt als der größte Wachstumsmarkt der Zukunft überhaupt gilt, mit einem Marktpotential von 300 Milliarden Euro allein in Europa. Die Antwort ist simpel. Weil es so viele unerfüllte Gesundheitswünsche gibt". "Viele Menschen sind nicht in der Lage", ergänzt Christian Wiesner, "für sich persönlich die richtige Ernährungsform zu finden. Wie sollten sie auch? Die Netcoo Interactive Magazin 112010

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Titel Lounge meisten kennen weder die richtige Strategie noch haben sie eine professionelle Anleitung. Das wollten ändern und zwar mit professionellem Vitalcoaching, online und gratis für alle User. Wir haben dann zusammen mit Uwe von Renteln, der an Olympiastützpunkten als Ernährungscoach viele deutsche Top-Athleten betreut, das Webstar Online Vitality Coaching ins Leben gerufen. Dieses Programm fängt genau dort an, wo der Schuh für die meisten Menschen am stärksten drückt: Bei der Frage, welche Lebensmittel sind gut für mich? Denn, solange man seinen Ernährungstyp nicht kennt, findet die komplette Ernährung im Blindflug statt. Diese Unkenntnis bricht das Webstar Vitalcoaching auf. Für jeden User ist Webstar der persönliche Gesundheitskompass". FUTURE GROWTH MARKETS Für die WellStar Vertriebspartner bietet Webstar einen hochattraktiven zusätzlichen Vorteil. Sie müssen im ersten Schritt nicht mehr Produkte verkaufen, sondern können Gratis-Gutscheine für das Vitalcoaching verschenken. Zu Interessenten, ob potentielle Endkunden oder Vertriebspartner, kann so der Erstkontakt zunächst auf "neutraler" Ebene etabliert werden. Auf diese Weise wurden für Webstar in kürzester Zeit bereits zum Start über eine halbe Million User gewonnen. "Aus immer mehr Usern werden immer mehr Kunden, die dann auch unsere Produkte kaufen", verdeutlicht Sebastian Schulz, Marketing Manager Europe von WellStar, dass das Online-Coaching für die WellStar Vertriebspartner wie eine Umsatzschraube funktioniert. "Und die dreht sich einfach phänomenal. Die Ergebnisse sprechen für sich", beschreibt Sebastian Schulz den Erfolg der letzten 24 Monate. "Mittlerweile laufen 80% aller Produktumsätze online über den Webstar Shop, in dem wir unsere Vitality-Produkte SOCIAL NETWORKING E-COMMERCE VITALITY & LIFESTYLE 300 MRD. EURO 1.000 MRD. EURO 2 MRD. USER 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Titel Lounge exklusiv verkaufen. Unser Wachstum im Endkundengeschäft beträgt 1.000% allein in den letzten 12 Monaten. Webstar gehört heute somit zu den führenden webbasierten Vitalcoaching-Plattformen". WEBSTAR SOCIAL NETWORKING "Als nächstes haben wir überlegt, was wir von den sozialen Netzwerken lernen können", erzählt uns Christian Wiesner. Allein Facebook ist in 4 Jahren von 1 Million auf sagenhafte 500 Millionen User gewachsen. Und die Prognosen zeigen weiter steil nach oben. Bis 2016 sollen insgesamt 2 Milliarden Menschen ihr Social Network-Konto im Internet haben. In Industrienationen wird es Abdeckungsraten wie beim Handy geben ­ das heißt: Die User werden je nach Interesse auf mehreren Social Network Plattformen vertreten sein. "Wer an Gesundheit & Vitalität Interesse hat, für den sollte die Antwort "Webstar" lauten", fasst Christian Wiesner seine Vision in einem Punkt zusammen. "Daher lautete für uns die Frage: Wie sind andere groß geworden? Die exklusiven Analysen, zu denen wir Zugang hatten, brachten immer wieder ein Ergebnis zu Tage: 90% der Mitglieder in sozialen Netzwerken haben mindestens 5 Freunde, die sie erfolgreich eingeladen haben. Uns war sofort klar, was das für unser Geschäft bedeutet: Freunde vervielfältigen das Business! Damit war der Startschuss zur Webstar Vitality Community gefallen". Mit der Webstar Vitality Community bietet WellStar gesundheitsorientierten Menschen eine einfache Lösung zur Kommunikation und Vernetzung. Die modernste und schnellste Art Netcoo Interactive Magazin 112010

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Titel Lounge EVOLUTION OF WEBSTAR zu kommunizieren verbindet Webstar mit dem wichtigsten Wert, der zwischen Menschen bestehen kann: Vertrauen. Vitalität und Gesundheit bilden das gemeinsame Interesse der User, durch das sie ihre persönliche Erfolgsstrategie, vital und gesund zu bleiben, in der Gemeinschaft teilen. Viele Hunderttausend User nutzen inzwischen das webbasierte Vitalcoaching und die Vitality Community von Webstar gemeinsam als einfachen Weg zu mehr Gesundheit und Vitalität. WEBSTAR SOCIAL NETWORK SHOPPING Webstar hat inzwischen die dritte Evolutionsstufe durchlaufen. Die Hintergründe schildert Christian Wiesner so: "Bei unseren Community-Recherchen begegnete uns immer wieder die Zahl "75%". Zu diesem hohen Anteil resultieren Produkteinkäufe inzwischen aus der Empfehlung eines Freundes oder Bekannten. So werden größtenteils nur Marken und Produkte gekauft, die das eigene Umfeld für gut befunden und empfohlen hat. Als nächstes hinterfragten wir die Prognosen für die Entwicklung von Produktkäufen übers Internet. Mit der Wachstumsprognose für den E-Commerce, nämlich der Verzehnfachung des Online-Shoppings auf 1.000 Milliarden Euro bis zum Jahre 2016, war für uns eines sofort klar: Wir verknüpfen das Beste beider Welten. Den direkten Zugang zu günstigen Markenprodukten im E-Commerce mit der Einkaufspower der persönlichen Empfehlung. Wir wollten eine komplett neue Generation des Online-Shoppings erschaffen. Dazu haben wir die Webstar Social Network Plattform mit der neuen Webstar Shopping World® verbunden, mit milliardenschweren Handelskonzernen als Partnern, 1.000 Marken und über 1 Million Artikeln, vom Lifestyle-Bereich über Fashion und Accessoires bis hin zu Pflegeprodukten. 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Titel Lounge So schufen wir die neue, revolutionäre Art des Online-Shoppens und -Empfehlens, das Webstar Social Network Shopping®, das wir uns international haben patentieren lassen." NEW E-COMMERCE TECHNOLOGY Das Webstar Social Network Shopping® funktioniert ganz einfach: Die Webstar User können in ausgesuchten Shops einkaufen und ihre Lieblingsprodukte mit einem einfachen Klick aus ihrer persönlichen Merkliste in die Webstar Community oder über Schnittstellen auch zu Facebook und Twitter empfehlen. Jedes Produkt, das in der Webstar Shopping World® gekauft wird, läuft durch den kompletten Vergütungsplan von WellStar. Käufer und Empfehler erhalten zusätzlich Boni in Form von Webstar Credits. Diese Credits kann man sich ab Frühjahr 2011 über die Webstar Debit Card sogar in bar auszahlen lassen, weltweit und an allen Automaten! FÜR DIE NEUE ZEIT PERFEKT AUFGESTELLT Webstar besteht heute aus drei Bereichen: dem "Vitality Coaching", der "Vitality Community" und dem "Vitality Commerce" der Webstar Shopping World®. Das Webstar Social Network Business® ist das Business-Konzept des neuen Internet-Zeitalters. Wie hoch das Tempo ist, mit dem der WellStar CEO & Chefstratege, Christian Wiesner, die Zukunft von Webstar selber schreibt, wird aus den folgenden Bemerkungen deutlich: "Die Zukunft gehört der Echtzeit-Kommunikation. Wir programmieren schon seit Monaten parallel an der nächsten Generation der Webstar Plattform: "Und die heißt Webstar 3D." Webstar 3D macht es möglich, in einer einzigartigen virtuellen Umgebung Avatar-gesteuert in Gruppen durch die neusten Markenprodukte der Webstar Shopping World® zu stöbern, Meinungen auszutauschen und einzukaufen. Dieses gemeinsame Shopping-Erlebnis nennen wir Webstar 3D Virtual Group Shopping®. Netcoo Interactive Magazin 112010

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Titel Lounge "Die Auswirkungen der Echtzeit-Kommunikation verändern aber auch das Network-Geschäft selbst. Deshalb umfasst Webstar 3D auch virtuelle Business-Tools, die zum Beispiel eine neue Art der Geschäftspräsentation möglich machen, die wir Webstar 3D Network Marketing® nennen". 3D GROUP SHOPPING TRAILER 3D NETWORK MARKETING TRAILER Christian Wiesner: "In Zukunft werden in einem 1.000 Milliarden Euro umfassenden Markt durch Webstar Hunderte Millionen Euro Provisionen frei, die nur einen Mausklick entfernt sind. Und jeder kann mitmachen! Ein neues Zeitalter des Wachstums und sensationellen Wohlstands entsteht. Welcome to the Webstar future!". WEBSTAR SOCIAL NETWORK SHOPPING MOVIE 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Titel Lounge AUSGEZEICHNET MIT DEM EUROPA-INNOVATIONSPREIS HIGH-TECH MIT HIGH-TOUCH INTERVIEW MIT CHRISTIAN WIESNER, WELLSTAR CEO, JENS LANDGREBE, NETCOO GESCHÄFTSFÜHRER UND DEN TOP-NETWORKERN: SARAH SMUS, ONLINE-EXPERTIN, BEAT AMBORD, TRADITIONELLER INTERNET-UNTERNEHMER UND KATARINA HANTZIDOU, HOMESHOPPING-EXPERTIN. CHRISTIAN WIESNER SARAH SMUS TESTIMONIAL SARAH SMUS WellStar startete mit der Vision, allen Menschen einen einfachen und effektiven Weg aufzuzeigen, mit wertvollen Produkten und dem richtigen Vitalcoaching gesund und vital zu bleiben bis ins hohe Alter. Mit Webstar wurde eine Vitality-Plattform im Internet geschaffen, die die Umstellung von Ernährungsgewohnheiten professionell und langfristig unterstützt. In diesen Tagen bringt Webstar jetzt seine neue, international patentierte E-Commerce-Technologie an den Start. Webstar ist die neue Generation im Online-Coaching und Online-Shopping mit dem Ziel, bis zum Jahr 2020 die größte Vitality-Plattform im Internet zu werden. Europas größtes Direktmarketing-Magazin, Netcoo, hat Webstar jetzt mit dem Europa-Innovationspreis als bestes E-Commerce-Unternehmen ausgezeichnet. Netcoo hat Webstar mit dem Europa-Innovationspreis als bestes E-Commerce-Unternehmen ausgezeichnet. Wie kam es zu dieser Award-Verleihung? JENS LANDGREBE: Unternehmen müssen ihren Fokus auf marktfähige Innovationen richten, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Das gilt natürlich auch für Unternehmen aus der Direktvertriebsbranche. Mit dem Europa-Innovationspreis zeichnen wir herausragende, zukunftsweisende Unternehmen aus, die mit ihrer Innovationskraft Geschäft und Märkte verändern. Das trifft auf Webstar in ganz besonderem BEAT AMBORD TESTIMONIAL BEAT AMBORD TESTIMONIAL KATARINA HANTZIDOU Netcoo Interactive Magazin 112010

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Titel Lounge INNOVATION COMPANY AWARD CEO MESSAGE Maße zu. Webstar ist ein Innovationsleader, der sich mit der international patentierten Referral Shopping® E-Commerce-Technologie anschickt, das Network Marketing und den E-Commerce von heute bahnbrechend zu verändern. WellStar hat sich von traditionellen Wellnessanbieter mit Webstar in nur wenigen Jahren zum professionellen E-Commerce Unternehmen gewandelt. Was waren die Beweggründe dafür? CHRISTIAN WIESNER: Die Entwicklungen in der heutigen Gesellschaft sind durch 3 große Trends geprägt. Erstens, der moderne Mensch will bis ins hohe Alter gesund und leistungsfähig sein und dabei, wenn möglich, auch noch gut aussehen. Der Gesundheits- und Vitality-Markt gilt deswegen als der größte Wachstumsmarkt der Zukunft. Zweitens, heutzutage treffen sich Hunderte Millionen Menschen in Social Networks. 50 ­ 100 Prozent, während der traditionelle Direktvertrieb bei wenigen Prozentpunkten stagniert. Wir wollten etwas haben, das diese drei großen Zukunftstrends einfach und effektiv auf einer einzigen Plattform verbindet. Das Ergebnis war Webstar. Webstar ­ The Vitality Network. Webstar hilft dem modernen Menschen, durch effektives Vitality Coaching ein hohes Maß an Vitalität zu erreichen. In der Vitality Community von Webstar werden die erfolgreichsten Ernährungsund Fitnesstipps sowie die neuesten Produktempfehlungen ausgetauscht. JENS LANDGREBE Und in der Webstar Shopping World® finden Webstar User rund um das Thema Vitalität und Lifestyle Millionen Markenartikel weltbekannter Hersteller zu exklusiven Preisen, die sie kaufen und mit einem Klick ihren Freunden weiterempfehlen können. Auf diesen Säulen errichten wir mit Webstar in den nächsten 10 Jahren einen Milliardenkonzern im weltweiten E-Commerce. Welche Vorteile hat das Internet für den heutigen Networker? SARAH SMUS: Ich bin seit 10 Jahren in der Network Branche zuhause. In dieser hat Zeit habe ich als Mutter mit einem Kind vom PC allein in den letzten 4 Jahren 55.000 Partner mit einem Umsatz von über 40 Millionen Euro gesponsort. KATARINA HANTZIDOU Hier entsteht eine neue Marktmacht, die unabhängig von klassischer Werbung und Marketing die Kaufentscheidungen ihres direkten Umfeldes beeinflusst. Und drittens, der Handel über das Internet ist inzwischen fester Bestandteil des Alltags geworden. Der E-Commerce wächst jährlich um 112010 Netcoo Interactive Magazin

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eine ganz andere Einstellung zu Computern und dem Internet als noch vor 10 Jahren. Heute ist doch jeder im Netz. Jeder weiß, wie man eine Mail schreibt und im Social Network neue Freunde gewinnt. Vor dem Internet hat niemand mehr Angst. Im Gegenteil: Jeder erwartet, dass das Internet Teil ihrer Geschäftsabläufe wird. Nur eine Image-Website zu haben, ist eben deutlich zu wenig! Wer den Partnern keine funktionierenden Online-Tools bieten kann, wird stagnieren oder verlieren. Keiner will sich mit alten Konzepten umsonst abmühen. Damit habe ich allein an einem Tag das verdient, was eine durchschnittliche Mutter in einem Jahr verdient. Das Internet macht es möglich, sein eigenes Geschäft aufzubauen. Das gab´s noch nie! Die Entscheidung für WellStar war daher für mich keine Frage. Was Top-Leader wirklich wollen, ist Einzigartigkeit. Die heute weltweit größten Unternehmen sind deshalb Milliardenkonzerne geworden, weil sie zu ihrer Zeit ein echtes Alleinstellungs-merkmal hatten und Top-Leadern somit ein langfristiges Wachstumspotential bieten konnten. WellStar hat mit Webstar und der Social Shopping Plattform eine Marktinnovation erschaffen, die meiner Meinung nach die Network-Branche revolutionieren wird. Hier entsteht im Internet ein 1.000-Milliarden-Euro-Markt in Europa und mit Webstar ist jeder Partner exklusiv dabei. Wohlstand ist mit Webstar nicht vermeidbar! Ersetzt das jetzt das klassische Networking? BEAT AMBORD: Nein, ich sage, es ergänzt es perfekt! Es macht es besser und schneller. Die Menschen haben heute Webstar und Kundenaufbau: Funktioniert das? KATARINA HANTZIDOU: Webstar ist absolut genial und wirklich einfach für jeden. Denn hier muss ich keine Produkte verkaufen, sondern lade meine Kontakte durch den Vitality Voucher zu einem gratis Vitalcoaching ein. Durch das System sehe ich sofort, wer Interesse hat und habe jetzt einen Aufhänger, einen Kontakt zu etablieren. Dafür muss ich nicht das Haus verlassen. Die Ware muss ich auch nicht vorfinanzieren. WellStar liefert direkt an den Kunden. Webstar ist für jeden, der Kunden persönlich oder im Team aufbauen will, ein absoluter Traum. Ich kenne Partner bei Webstar, die in kürzester Zeit von PC aus Hunderte von persönlichen Dauerkunden aufgebaut haben. Sie haben jetzt für die Webstar Social Network Shopping World® den Europa-Award "Europa-Innovatiospreis" erhalten. Worin genau besteht die Innovation? Netcoo Interactive Magazin 112010

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Titel Lounge WIESNER: Im Internet finden zwei ganz große Bewegungen statt, die enormen Einfluss auf unsere Zukunft haben. Zum einen der E-Commerce, der in wenigen Jahren mit einem Marktvolumen von über 1.000 Milliarden Euro den traditionellen Handel nahezu ablösen wird. Zum anderen die Social Networks, in denen sich Milliarden Menschen miteinander verknüpfen und Informationen über Persönliches, aber auch über Produkte und Dienstleistungen austauschen. Webstar verknüpft diese beiden Entwicklungen als erstes Unternehmen weltweit, indem es jedem User ermöglicht, online seine Lieblingsprodukte nicht nur zu Spitzenpreisen zu shoppen, sondern auch seinen Freunden per einfachem Mausklick zu empfehlen. Für jede erfolgreiche Online-Empfehlung gibt es Boni und in Kürze sogar bares Geld. Wir rechnen schon im nächsten Jahr mit ca. 2 ­ 5 Millionen aktiven Empfehlern, die über unsere diversen Schnittstellen im Internet eine Reichweite von 50 ­ 100 Millionen Kunden erreichen können. Hier entsteht kurzfristig ein Umsatzpotenzial im Milliardenbereich, das wahrscheinlich das Fassungsvermögen eines traditionellen Unternehmers sprengt. Wie können die WellStar Vertriebspartner beim Webstar Referral Shopping® Geld verdienen? AMBORD: Das ist absolut genial! WellStar Partner verdienen an jedem User, ob persönlich oder über das Team eingeladen. Egal, wer meinem User das Produkt empfiehlt, ich als Sponsor oder Upline verdiene immer mit, denn jedes Produkt wird in PV umgerechnet und läuft so durch den gesamten Vergütungsplan! So verdienen die Partner in Zukunft an Hunderten Millionen Usern, die jetzt entstehen. Das alles funktioniert? SMUS: Das WellStar Management ist wirklich hochprofessionell. Die hinter dem Referral Shopping-Konzept stehende E-Commerce-Technologie wurde selbst entwickelt und zum Patent angemeldet. Durch die Einzigartigkeit dieser Vermarktungsmethode wurden in kürzester Zeit schon viele der ganz großen Online-Handelspartner für die Webstar Shopping World® gewonnen. Ich durfte schon ein bisschen hinter die Kulissen schauen und glauben Sie mir, alleine die News für 2011 sind einfach atemberaubend. Wie sehen Sie das zukünftige Potential für Webstar? LANDGREBE: Die Erfahrung der letzten Jahrzehnte lehrt uns, dass aus den jeweiligen Innovationsleadern einer Branche, wie z.B. Microsoft, Dell, Apple oder Facebook, die zukünftigen Marktführer entstanden sind. Webstar ist zweifellos eine bahnbrechende Erfindung mit einem enormen Potenzial. Wir von Netcoo haben genau deswegen diesen Innovationspreis an Webstar verliehen und sind überzeugt, dass diesem Unternehmen eine große Zukunft bevorsteht. CEO MESSAGE 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Titel Lounge DAS NEUE NETWORK-ZEITALTER AUF DER EUROPEAN LEADERSHIP CONVENTION AM 20./21. NOVEMBER 2010 HAT WELLSTAR MARKETING- UND E-COMMERCE-INNOVATIONEN DER SUPERLATIVE VORGESTELLT UND FÜR DIE WEBSTAR SHOPPING WORLD DEN ERÖFFNUNGS-COUNTDOWN GESTARTET. BEI DEN VIELEN TAUSEND PARTNERN LÖSTE DAS FEUERWERK DER NEUIGKEITEN REGELRECHTE BEGEISTERUNGSSTÜRME AUS. Angekündigt war für die Veranstaltung der World Launch der Webstar Shopping World. Mit dieser Nachricht tourte WellStar CEO, Christian Wiesner, höchst persönlich in den letzten Wochen durch Europa und fachte die Erwartungshaltung der Partner auf zahlreichen regionalen Kick-offs an. Was dann am Abend des ersten Tages passierte, ließ die Convention-Teilnehmer ungläubig staunen, die aus zehn europäischen Ländern angereist waren. Da wussten sie noch nicht, welche News ihnen am zweiten Tag den Atem rauben würden. Zunächst umrissen Ali Jason Bazooband, General Manager Europe und Tamas Mundrusz, seit einigen Monaten General Manager South-East Europe im neuen Ost-Europa-Headquarter von WellStar in Budapest, mit eindrucksvollen Statements, wohin die Reise von WellStar gehen soll und welche Rolle Webstar dabei spielt. Als danach Dr. Keywan Grashoff, Mitgründerin und Chief Scientific Officer von WellStar, einen flammenden Appell an alle richtete, dass Gesundheit einfach sein und Spaß machen muss, Talkshow, die europaweit zu empfangen ist, WellStars Top-Seller, Green Gold IMUNE, vorgestellt und erklärt, dass Algen als Urstoff des Lebens für jeden Menschen in der täglichen Ernährung unentbehrlich sind. Dann betrat Deutschlands bekanntester Wellness-Moderator, Jürgen Fliege, tatsächlich die Bühne. FLIEGE TALKSHOW 1 FLIEGE TALKSHOW 2 FLIEGE INTRO @ BUDAPEST Zur Überraschung aller verließ Jürgen Fliege nach seinem Vortrag nicht die Bühne. Er hatte ja hier schließlich noch weitere Aufgaben. FLIEGE TALKSHOW ON STAGE Der Paukenschlag zum Start der Convention war gelungen. Lange Zeit zum Durchatmen blieb den Partnern von WellStar nicht. Im Anschluss stellte Sebastian Schulz, Marketing Manager Europe von WellStar, die brandneue Multimedia-DVD für die WellStar Produkte vor. In einem einprägsamen Rollenspiel demonstrierte er dann auch gleich auf der Bühne, wie einfach und hocheffektiv das neue Promotion-Tool von den Partnern einsetzbar ist. schien sich zu bewahrheiten, was im Vorfeld der Convention bei Insidern von WellStar schon durchgesickert war: "Fliege kommt!". Erst kürzlich hatte er in seiner Netcoo Interactive Magazin 112010

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Titel Lounge Die begeisterte Stimmung in der Convention Hall wurde weiter angeheizt, als Jörg Zimmermann, seit Kurzem neuer Sales Manager Europe von WellStar, das hochlukrative WellStar Founderpool-Programm vorstellte. WEBSTAR COMPENSATION PROGRAMME Als Christian Wiesner dann zum Ende des ersten Convention-Tages die Bühne betrat, war die Begeisterung dem Siedepunkt nahe. Zunächst grüßte er die Convention-Teilnehmer als CEO mit einer kurzen Ansprache aus dem neuen WellStar Imagefilm heraus. Dann riss er alle Partner mit den Einzelheiten zur Webstar Shopping World in seinen Bann. NEW E-COMMERCE TECHNOLOGY WEBSTAR SHOPPARTNER Immer dann, wenn durch eine Empfehlung eines Webstar Users ein Produkt gekauft wird, verdienen sowohl der Käufer, dessen zugeordneter WellStar Partner plus Upline mit. Bei diesen Nachrichten kannte der Jubel der WellStar Partner keine Grenzen mehr. WEBSTAR GOALS Nach dem Schlusswort von Christian Wiesner entlud sich kollektive Aha-Erlebnis der WellStar Partner in begeisterten Standing Ovations. Das Budapester Kongresscenter bebte. Christian Wiesner stand noch auf der Bühne, als sich aus der seitlichen Bühnenabhängung eine Person löste und auf ihn zuschritt. Was dann folgte, damit hatte niemand gerechnet. INNOVATION COMPANY AWARD Selbst als die legendäre Convention-Party am Abend schon längst in vollem Gange war, wurde überall noch intensiv über die herausragende Auszeichnung des "Europa-Innovatiospreises" und das bahnbrechende Social Network Shopping Konzept von Webstar debattiert, das die MLM-Branche von Grund auf verändern wird. 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Titel Lounge Der zweite Tag der WellStar Leadership-Convention startete mit einem eindrucksvollen Einzug von Hunderten Führungskräften aller Nationen. Angeführt vom jeweiligen Top-Leader als Träger der Landesfahne, marschierten sie durch das enge Spalier der jubelnden Convention-Teilnehmer und bezogen auf der Bühne ihren Platz. Vor dieser Kulisse brachten Sängerin Jenny Loosemore und Rapper 2Cut mit ihren Performances die Halle schon am frühen Vormittag in Höchststimmung. ENTRY OF NATIONS SHOWACT @ BUDAPEST Nach diesem imposanten Opening liefen die WellStar Ambassadors, Rico Gierke und Peter Kovasz, zu Höchstform auf. In eindrucksvollen Testimonials verdeutlichten sie, warum sie die Top-Stufe des Ambassadors bei WellStar schon erreicht haben und wie man jetzt das Founder-Momentum effektiv nutzt. Aber auch weitere Führungskräfte, wie zum Beispiel der neue WellStar President aus Ungarn, Robert Raffai, verdeutlichten, dass man auch ohne Vorkenntnisse im Network sehr erfolgreich ein eigenes Geschäft aufbauen kann. RECOGNITIONS @ BUDAPEST In seinem eineinhalbstündigen Schlusspart sprach Christian Wiesner dann nochmals eindrucksvoll über die vier Webstar Visionen. Netcoo Interactive Magazin 112010

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Titel Lounge "WIR SIND INNOVATIONSLEADER. WIR WOLLEN DAS GRÖSSTE VITALITY-NETWORK DER WELT WERDEN. NUTZEN SIE JETZT IHRE CHANCE AM START." CHRISTIAN WIESNER, WELLSTAR CEO MILLIONEN GESUNDER MENSCHEN MIT DEM WEBSTAR VITALITY COACHING. "Unsere Vision ist es, allen Menschen einen einfachen und effektiven Weg aufzuzeigen, mit dem richtigen Online-Vitality-Coaching und wertvollen Produkten gesund und vital bis ins hohe Alter zu bleiben." WEBSTAR VISION 1 MILLIARDEN ONLINE-UMSÄTZE MIT DEM WEBSTAR SOCIAL NETWORK SHOPPING. "Wir haben die Vision, die Menschen miteinander auf der weltweit größten Vitality-Plattform zu vernetzen, auf der sie sich untereinander über die neuesten und besten Vitality- und Lifestyle-Produkte austauschen und diese dann direkt bei Webstar kaufen können." WEBSTAR VISION 2 MILLIONEN AN EXTRAEINKOMMEN MIT DEM WEBSTAR SOCIAL NETWORK BUSINESS. "Wir wollen jedem Menschen ermöglichen, mit Webstar am größten Wachstumsmarkt der Zukunft teilzuhaben und ohne große Vorinvestitionen auf einfache Art Geld zu verdienen. WEBSTAR VISION 3 TAUSENDE WOHLHABENDER FÜHRUNGSKRÄFTE. "Alle Top-Leader, die mit uns gemeinsam Webstar aufbauen, erhalten ein Leben aus dem Founderpool hohe Sonderboni, die ihnen finanzielle Unabhängigkeit sichern". WEBSTAR VISION 4 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Titel Lounge Hochkonzentriert lauschten die WellStar Partner den Worten ihres Network-Presidenten. Dass auf dieser Convention Geschichte geschrieben wurde und jeder die Chance hat, mit Webstar die eigene Zukunft neu zu schreiben, war ein Gefühl, das inzwischen jeden Teilnehmer gepackt hatte. 3D GROUP SHOPPING TRAILER Nach seiner Einleitung drehte Christian Wiesner den Spannungsbogen dann sogar noch ein Stück weiter. "Stillstand ist Rückschritt", verkündete er "und deswegen haben wir nicht nur das Referral Shopping-Konzept entwickelt, sondern programmieren schon seit Monaten parallel an der nächsten Generation der Webstar Plattform: Und die heißt Webstar 3D. Das 3-dimensionale sich-gegenseitig-Erleben ist der Trend der Zukunft. Das hat weitreichende Auswirkungen. Die Zukunft gehört der Echtzeit-Kommunikation", verdeutlichte der WellStar CEO die Zeichen der Zeit. INTRODUCTION 3D SHOPPING PRESENTATION 3D SHOPPING 1 PRESENTATION 3D SHOPPING 2 Wie nahe die 3D-Zukunft für sie ist, eröffnete Christian Wiesner den begeisterten Convention-Teilnehmern dann auch noch. "Die Webstar 3D World Launch Convention feiern wir bereits Ende März 2011, am 26./27.03.2011, in Frankfurt am Main. Die Jahrhunderthalle ist fest gebucht!". INTRODUCTION 3D NETWORK MARKETING PRESENTATION 3D NETWORK MARKETING Die enorme Potenzial von Webstar brachte Christian Wiesner zum Schluss noch einmal für jeden auf den Punkt: "Jetzt ist das perfekte Timing, beim größten Trend der Zukunft von Beginn an dabei zu sein. Im Vergleich zu allen anderen Social Networks auf dieser Welt ist Webstar das erste Social Network Business, das Menschen erstmals für das, was sie seit Jahrhunderten gerne tun ­ nämlich miteinander reden und ihre persönlichen Erfahrungen an andere Menschen weitergeben ­ online bezahlt. Wir sind Innovationsleader. Wir wollen das größte Vitality-Network der Welt werden. Nutzen Sie jetzt Ihre Chance am Start. Wir freuen uns auf Ihren Erfolg mit Webstar!". 3D NETWORK MARKETING TRAILER Netcoo Interactive Magazin 112010

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Titel Lounge 3D LSC PROMO-TRAILER 112010 Netcoo Interactive Magazin

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WEBSTAR COMPENSATION PROGRAMME BEI FACEBOOK TAUSCHEN HUNDERTE MILLIONEN MENSCHEN INFORMATIONEN AUS. BEI AMAZON WERDEN FÜR DUTZENDE MILLIARDEN EURO PRODUKTE GEKAUFT. WEBSTAR VERSCHMILZT DAS BESTE DIESER ZWEI WELTEN. DIE VÖLLIG NEUARTIGE UND INTERNATIONAL PATENTIERTE WEBSTAR REFERRAL SHOPPING® E-COMMERCE-TECHNOLOGIE VERBINDET WELTWEIT ERSTMALIG MLMNETWORKING UND ONLINE-NETWORKING. SO STÖSST WELLSTAR FÜR SEINE PARTNER DAS TOR IN DIE NEUE GENERATION VON MILLIARDENUMSÄTZEN WEIT AUF. Vor 5 Jahren war Facebook noch ein unbekannter Faktor, heute ist Facebook einer der mächtigsten Konzerne der Welt. Dessen Gründer, Mark Zuckerberg, sagte in einem Stern-Interview: "Wenn irgendwann Menschen anderen Menschen online Produkte empfehlen könnten und aufgrund dieser Empfehlung dann etwas gekauft werden würde, das wäre das Geschäft des Jahrtausends." WellStar hat diese Vision konsequent weiterentwickelt und launcht laut Christian Wiesner jetzt als erstes Unternehmen weltweit Webstar Social Network Shopping®. "Was in den Social Networks passiert, ist Kommunikation. Kommunizieren ist networken. WellStar verbindet jetzt MLMNetworking mit Online-Networking. Das Ergebnis ist Webstar. Und mit Webstar kann in Zukunft jeder Mensch auf einfachste Weise kleine bis große Vermögen verdienen, indem er die Produkte, die er liebt, den Menschen empfiehlt, denen er vertraut". DAS GESCHÄFT DES JAHRTAUSENDS ENTSTEHT Webstar Social Network Shopping® verbindet erstmalig die glaubhafte Empfehlung unter Freunden innerhalb eines Social Networks mit der direkten Möglichkeit, aus diesen Empfehlungen Einkäufe und Umsätze zu generieren. Webstar belohnt als erstes Unternehmen weltweit diese erfolgreichen Empfehlungen mit einer direkten Vergütung. Hinter der Webstar Shopping World® stehen milliardenschwere Handelskonzerne, die zur echten Chance werden, am 1.000 Milliarden Euro umfassenden E-Commerce-Markt von Beginn an dabei zu sein. "Durch unsere Referral Shopping-Technologie können die Webstar User auf Webstar in ausgesuchten Shops mit Millionen von Markenartikeln nach Herzenslust nach den eigenen Lieblingsprodukten stöbern, selbst Produkte bis zu 70% günstiger kaufen oder diese mit einem einfachen Klick aus der persönlichen Merkliste in die Webstar Community empfehlen. Für jede erfolgreiche Empfehlung werden Provisionen bezahlt. So kommen schnell 1.000 Euro zusammen, und das für ein paar Stunden Online-Spaß". So beschreibt WellStar CEO, Christian Wiesner, wie mit Webstar Geld verdient wird. INCOME OPPORTUNITY 1 WEBSTAR BONUSSHOP WEBSTAR DEBIT CARD Zum Countdown-Start für die Webstar Shopping World® im Juli zündete WellStar eine ganz besondere Marketingaktion. "So etwas hat es in der gesamten Network- und E-Commerce-Branche noch nie gegeben. Jeder User erhält für das einfache Einladen von ein paar Freunden bis zu 400 Euro an Shopping-Gutscheinen. Inzwischen haben wir Shopping Voucher mit einem Wareneinkaufswert von 8 Millionen Euro vergeben." Netcoo Interactive Magazin 112010

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Titel Lounge "Zusätzlich erhält jeder User für jede erfolgreiche Produktempfehlung Webstar Credits. Diese Credits können zusammen mit den Shopping Vouchern im Webstar Bonusshop eingelöst werden, so dass man Produkte sogar ganz umsonst kaufen kann", so WellStar Marketing Manager Europe, Sebastian Schulz. "SO ETWAS HAT ES IN DER GESAMTEN NETWORK- UND E-COMMERCE BRANCHE NOCH NIE GEGEBEN." SEBASTIAN SCHULZ, MARKETING MANAGER EUROPE Laut WellStar General Manager Europe, Ali Jason Bazooband, hat das Webstar Social Network Shopping®-Portal eine seriöse und langfristige Ausrichtung. "Unsere Vertriebspartner und Kunden müssen nicht Tausende von Euros für ein eigenes Geschäft investieren, um mit unserem Konzept am größten Wachstumsmarkt der Zukunft teilzuhaben. Wir wollen wirklich jedem ermöglichen, mit Webstar einfach Geld zu verdienen. Die einmalige Webstar Lizenz für das größte Business der Welt kostet Vertriebspartner deshalb inklusive aller Trainingsunterlagen nur 49 Euro. Mit dieser "Investition" kann an allen Usern und dem gesamten Team verdient werden. Unsere User können Webstar komplett kostenfrei nutzen!". WEBSTAR SHOP LEVEL INCOME OPPORTUNITY 2 WEBSTAR LICENCE-PACKAGE INTERNATIONAL EXPANSION 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Für die Top-Führungskräfte hat WellStar ein spezielles Bonus- und Beteiligungsmodell entwickelt, das jeden bekannten internationalen Rahmen sprengt. Christian Wiesner: "An der Spitze werden einzigartige Leistungen erbracht und die müssen heutzutage entsprechend vergütet werden. Wir schütten in 2 verschiedenen Pools insgesamt 15% Umsatzbeteiligung an unsere Führungskräfte aus. Das ist im Vergleich das 5- bis 10-fache dessen, was bis jetzt bei den weltweit branchengrößten Firmen üblich ist". FOUNDERPOOL & CASH BONUS Im Europapool von WellStar werden monatlich zwischen 3% bis 11% in die endlose Tiefe aller Umsätze an die Top-Leader der verschiedenen Stufen ausgezahlt. "So erreichen selbst neue Partner schnell monatliche Boni aus dem Extra-Pool von bis zu 5.000 Euro. In den höheren Stufen werden Poolboni von 20.000 Euro bis 40.000 Euro pro Monat erzielt. In den höchsten Stufen", sagt Christian Wiesner, "rechnen wir je Monat mit mehrfach sechsstelligen Poolboni". Im "Founderpool" werden insgesamt 4% zusätzlich an die ersten 1.000 Partner ausgezahlt, die die verschiedenen Top-Stufen im WellStar Vergütungsplan erreichen. Ist die maximale Anzahl erreicht, schließt dieser Pool und nur die dann qualifizierten "Founder" verdienen im wohl exklusivsten Club der Welt ein Leben lang an allen WellStar und Webstar Umsätzen. Hier sollen in Zukunft Hunderte Einkommens-Millionäre entstehen. "Wir wollen allen Partnern in den Pools vermitteln, dass sie als Top-Leader von WellStar das Unternehmen maßgeblich mit aufgebaut haben", erläutert Christian Wiesner die Founder-Philosophie. "WellStar ist eigenfinanziert und finanziell völlig unabhängig. Wir teilen unsere Profite mit keiner Bank und keinem Fremdinvestor. Wir teilen unseren Erfolg und unsere Profite ausschließlich mit unseren Top-Leadern im Europa- und Founderpool. Wir sehen und behandeln unsere Top-Leader ähnlich wie Miteigentümer, denn wir bauen WellStar gemeinsam auf und entsprechend profitieren wir auch gemeinsam an allen Erfolgen". Netcoo Interactive Magazin 112010

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MALEDIVEN TRAILER Was den Kern des Erfolges im Webstar-System ausmacht, beschreibt Christian Wiesner zusammenfassend folgendermaßen: "Ein perfektes und modernes Web 3.0-Marketing, ein professionelles und intensives Trainingssystem, eine breite Basis an Partnern, die stabil gutes Geld mit uns verdienen und eine hochqualifizierte Gruppe von Top-Leadern mit einer völlig neuen Dimension an erreichbarem Einkommen". ST. MORITZ INCENTIVE TRAILER 112010 Netcoo Interactive Magazin

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blue nature Neben Produkten wie Aloe Vera, Nahrungsergänzungsmittel und Kosmetik, gehört auch die Innovation im Bereich Parfüm, die bluebox zum Sortiment dieses Unternehmens. Die bluebox steht dabei für individuell auf den Kunden zusammengestellte Düfte, Flacons und Kartonagen. Start 01.05.2010 Institute Prof. Wirth Individuelle Nahrungsergänzungsmittel und ein ganzheitliches Diät- und Ernährungskonzept stehen im Mittelpunkt des Instituts. Das Kompetenzteam besteht aus Prof. Dr. med. Alfred Wirth, Prof. Dr. Michael Hamm, Dr. med. Werner Voss und Prof. Dr. med. Jean Krutmann. Start 01.08.2010 DreamScout Auf der Internetplattform DreamScout werden Wünsche wahr. Ob der Flug ins All oder der Job als Hausmeister in der Karibik. Alles ist möglich. Ferner gibt es Woche für Woche Markenware zu fantastischen Preisen. Start 01.06.2010 Re-Vita Asia hat seinen Hauptsitz in Taipeh, Taiwan und verfügt über eine hervorragende Vertriebsstruktur in den asiatischen Ländern. Das Aushängeschild von Re-Vita Asia sind Nahrungsergänzungsmittel auf Algenbasis. Das Unternehmen ist für die Zukunft hervorragend aufgestellt. Start 01.05.2010 Apas Vital Die Verantwortlichen bei Apas Vital verfügen über umfangreiches Know-how und können auf modernste Technologie zurückgreifen. Über ein sehr aufwendiges Filterverfahren (Membranfiltration) werden unerwünschte Schadstoffe aus dem Wasser entfernt. Die Entwicklung der Systeme wurde unter Einhaltung strengster Sicherheitsnormen für Elektrogeräte vorgenommen. Alle Geräte sind TÜV, GS und CE zertifiziert. Start 01.05.2010 Pierre Lang Couture, das Unternehmen, das neben exklusivem Designerschmuck auch exklusive Accessoires in seinem Sortiment hat. Hochwertig rhodinierte und vergoldete Schmuckstücke, 100% nickelallergenfrei in 80% Handarbeit gefertigt. Ferner ein von Designern entworfenes Accessoires Sortiment. Start 01.05.2010 Think bigger

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Pierre Lang steht für Modeschmuck in Echtschmuck Qualität. Mit Niederlassungen in 12 Ländern und jährlich 5 Millionen produzierten Schmuckstücken und einem Jahresumsatz in 2009 i.H. von ca. 125 Mio. Euro, gehört Pierre Lang heute zu den bedeutendsten Schmuckherstellern Europas. Start 01.05.2010 Coffee Club Das Motto vom Coffee Club lautet: "Unser Kaffee. Sinnlicher Genuss in höchster Qualität." Neben den klassischen Sorten wie z.B. Espresso, entkoffeinierten oder milden Kaffeeröstungen, erhält man auch Spezialitäten wie Acai Coffee, Soja Coffee und Tunguska Coffee. Ferner kann man bei Coffee Club eine Designkaffeemaschine in den Farben Schwarz oder Weiß erwerben. Start 01.05.2010 tex4net Alles rund um das Thema Jeans. Ein durchdachtes und straffes Sortiment, hervorragende Passformen, bewährte Modelle und Schnitte, pfiffige Details und geprüfte Qualität zeichnen die Produktpalette aus. Und das Alles zu einem fantastischen Preis. So unkompliziert wie das Sortiment ist auch das Geschäftsmodell von tex4net. Start 01.05.2010 NatuRe-Vita Das Unternehmen hat sich auf Nahrungsergänzungsmittel in flüssiger Darreichungsform spezialisiert. Neben Spirulina Liqua Health und Ultimate Acai, die Beere aus dem Amazonas-Gebiet, rundet der Powerdrink beneFitial das Sortiment ab. NatuRe-Vita arbeitet darüber hinaus gemeinsam mit der UNESCO an dem Projekt Bildung für Kinder in Not. Start 01.05.2010 Animal Deluxe Hochwertiges Tierfutter in bester Qualität für Hund, Katze und Pferd. Artgerechte Ernährung steht bei Animal Deluxe im Mittelpunkt. Sowohl Feucht- als auch Trockenfutter gehören zum Sortiment. Tiernahrung ist eine Industrie, die weltweit Milliarden Umsätze erzielt. Start 01.09.2010 Re-Vita USA Das Unternehmen Re-Vita wurde vor gut 20 Jahren gegründet und erzielte im Jahr 2009 einen Jahresumsatz von 35 Millionen Euro. Der Hauptsitz und die Produktionsstätten von Re-Vita befinden sich in Florida. Das Unternehmen gilt als Spezialist für Nahrungsergänzungsmittel, die auf Algenbasis hergestellt werden. In den vergangenen 15 Jahren hat Re-Vita über 40 Millionen Dollar an hungernden Kontinent gespendet, um Kindern eine Zukunft zu bieten. Start 01.05.2010 Think NWA

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Trend Lounge Zeitenwandel kreativ erleben ­ die neue winter-KolleKtion von energetix Bingen Der Erfolgskurs von Energetix Bingen mit zweistelligen Wachstumsraten hält an. Einen Hauptgrund sieht CEO Roland Förster in der kontinuierlichen Produktinnovation: "Unsere Designer entwickeln ständig neue exklusive Kreationen, die über den Trend hinausgehen und auf eine große Akzeptanz des Publikums treffen", so Roland Förster. Rechtzeitig zur umsatzstarken Vorweihnachtszeit stellt Energetix Bingen seinen Vertriebspartnern die neue WinterKollektion 2010/2011 zur Verfügung. Damit ergänzt der MagnetschmuckHersteller und -Vertreiber seine aktuelle Kollektion, die dem Unternehmen in den Monaten seit der Präsentation Anfang September die höchsten Umsatzzahlen seiner neunjährigen Geschichte eingebracht hat.

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Trend Lounge Die neue Winter-Kollektion greift viele Facetten der aktuellen Jahreszeit auf ­ bis hinein in den Frühling und lässt die Liebhaber anspruchsvollen Magnetschmucks "den Zeitenwandel kreativ erleben", so das Motto der Kollektion. Für besondere Aufmerksamkeit sorgt der top-aktuelle Farbton Crystal-Golden-Shadow, der die Facetten auf Ring- und Kettenelement in warmen Reflexen funkeln lässt. Auch das neue Bead aus edler Ke ramik mit Kristallen dürfte auf Begeisterung treffen, ebenso wie die elegant-sportliche Linie aus der Serie "Energy", um nur einige Beispiele zu nennen. Der Innovationskurs von Energetix Bingen wird beibehalten: Die Vorbereitungen zur neuen Frühjahrskollektion sind nahezu abgeschlossen. Als Model für den entsprechenden Katalog konnte wiederum ein Liebling des TV-Publikums gewonnen werden. Und schon vorher gibt's für die Vertriebspartner beim Jahresauftakt am 8. Januar 2011 eine Überraschung. "Eine Weltneuheit mit viel Potenzial, natürlich mit Magneten und natürlich passend zu unserem Slogan Power of Beauty. Aber mehr wird noch nicht verraten", so Roland Förster. 112010 Netcoo Interactive Magazin

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FOREVER launcht neues Premium-Produkt: ARGI+ der Veranstaltung nach Salzburg. Der Direktvertriebsriese Forever Living Products hat ein neues Premium-Produkt: ARGI+ L-Arginin & Vitaminkomplex! Der Big-Launch fand am 20. November 2010 zeitgleich in Deutschland und Österreich im Rahmen eines einzigartigen Events statt. Dass die FOREVER-Vertriebspartner dieser Produkteinführung eine große Bedeutung beimessen, zeigte die hohe Teilnehmerzahl: Allein im Frankfurter Raum wohnten rund 1.500 Distributoren dem Spektakel live bei, weitere 900 kamen zu 112010 Netcoo Interactive Magazin

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it einem spektakulären Showact wurde das neue PremiumProdukt von FOREVER, ARGI+ L-Arginin & Vitaminkomplex erstmals in Deutschland präsentiert. Nach dieser Inszenierung, die zeitgleich in Salzburg zu den österreichischen Geschäftspartnern übertragen wurde, folgte ein umfangreiches Informationsprogramm zu dem neuen Premium-Produkt von FOREVER. "Wir sprechen mit ARGI+ eine für uns neue Zielgruppe an. Dieses Produkt ist nicht nur ideal für sportliche Menschen mit hoher Muskelbelastung, sondern auch bei Stress und ab dem mittleren Alter", hob Dr. Florian Kaufmann, Geschäftsführer von Forever Living Products Germany & Austria, in seiner Rede hervor. Die von FOREVER in Auftrag gegebenen Analysen zeigen, dass sich der Marktanteil an Arginin-Produkten am Gesamtmarkt der Protein-Nahrungsergänzungsmittel allein im vergangenen Jahr um mehr als 50% vergrößert hat. Der deutsche und österreichische Gesundheitsmarkt erlebt derzeit einen regelrechten Arginin-Boom, was dem Network-Marketing aus den USA große Chancen bescheinigt, das neue Produkt in diesem Segment auf weitere Zielgruppen auszubauen. ARGI+ bietet nach FOREVER Angaben entscheidende Vorteile im Vergleich zu Wettbewerbsprodukten und verspricht ein hohes Absatzpotenzial.

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Business Lounge Umsatzwachstum für Um 96 Prozent hat der Bastelstempelhersteller seinen Umsatz in Deutschland, England und Frankreich gesteigert ­ Berater in Deutschland verbuchten die größten Erfolge. Stampin' Up! hat für das Geschäftsjahr Oktober 2009 bis September 2010 erfolgreiche Zahlen präsentiert: Der Bastelstempelhersteller steigerte den Umsatz in Deutschland, England und Frankreich um insgesamt 96 Prozent gegenüber dem Vorjahr. "Wir sind stolz auf das Wachstum und vor allem auf die persönlichen Erfolge unserer Berater", sagt Axel Krämer, Regional Business Development Manager Europe von Stampin' Up! Das hohe Engagement der Demonstratoren zeigt sich vor allem in Deutschland: Der Umsatz stieg im Vergleich zum Vorjahr um 119 Prozent und hat sich damit mehr als verdoppelt. Berater in Deutschland beim Pro-Kopf-Umsatz vorne Auch beim Pro-Kopf-Umsatz liegt Deutschland gegenüber England und Frankreich vorne. Stempel, Stanzen, Papiere und Accessoires werden vor allem auf Workshops verkauft, die über die Berater gebucht werden. "Home-Partys, auf denen unsere Partner die Produkte erklären und Kunden diese selbst ausprobieren können, liegen weiter im Trend", sagt Krämer. "Über die Workshops halten unsere Demonstratoren engen Kontakt zu den Kunden ­ und sorgen dafür, dass die Teilnehmer großen Spaß beim Stempeln haben." Für 2011 hat Stampin' Up! allerlei Neuheiten im Programm ­ für Berater und Kunden. "Wir haben den Karriereplan verändert, wobei wir besonders das Einkommen auf eigene Umsatzerfolge reicher gestaltet haben. Außerdem haben wir die Versandkosten durch die Einführung einer einheitlichen Versandpauschale verringert und die jährliche Incentive-Reise verlängert", sagt Krämer. So reisen die Gewinner künftig gemeinsam mit ihrem Partner. "Diese unterstützen unsere Demonstratoren Tag für Tag ­ das verdient ein Dankeschön." Neue Promotion zum Jahresbeginn Promotion und neue Produkte erwarten Stempelbegeisterte zum Jahresbeginn ­ während der Sale-a-bration im Januar und Februar sowie im Mini-Katalog im April. Mit diesen Verkaufsaktionen stoßen die Berater bei Stemplern und Bastlern auf ein positives Echo ­ das erleichtert vor allem die Ansprache neuer Kunden. "Das Wichtigste für uns ist, dass unsere Demonstratoren Spaß haben und ­ unabhängig vom Ausmaß ihres Erfolgs ­ mit sich zufrieden sind", meint Krämer.

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Business Lounge "Vom Millionär zum Tellerwäscher" ­ Karl Rabeder tauscht Geld gegen Glück Vor nicht allzu langer Zeit war er noch Millionär. Der Österreicher Karl Rabeder hat durch den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens viel Geld verdient. Doch eines Tages fiel Rabeder auf, dass Geld nicht glücklich macht und leider doch recht "seelenlos" ist. Rabeder verkaufte also sein Unternehmen und gründete MyMicrocredit, eine gemeinnützige Bank für Mikrokredite, mit der er armen Menschen in den weniger entwickelten Regionen der Welt helfen will. Seitdem lebt Rabeder von nur 1000,- im Monat und fühlt sich damit glücklicher als je zuvor. Wie das kam und was er für die Zukunft geplant hat, verrät Karl Rabeder im Venture TV Interview. Die wer-kennt-wen Gründer über Otto Normalverbraucher, RTL und Facebook Wer kennt wen? Das war die Erfolgsfrage, mit der Fabian Jager und Patrick Ohler 2006 loszogen und ihr Social Network für jedermann gründeten. Die beiden Gründer von wer-kennt-wen setzten bewusst nicht auf Nischen wie Studenten, Mütter oder Sportler, sondern auf Lieschen Müller, Otto Normalverbraucher und all ihre Freunde. Und genau das zahlte sich aus. Während andere Netzwerke ­ angespornt von openBC (jetzt XING) oder studiVZ - noch freie Nischen suchten, erkannten Jager und Ohler die Chance der Masse. Damit auch jeder das Konzept versteht, hielten die beiden Gründer alle Funktionen bei wer-kennt-wen bewusst einfach. Das Netzwerk wuchs schnell, in 2008 kaufte RTL den Junggründern 49% der Anteile an ihrem Unternehmen ab. Wenig später wurden alle Anteile an das Kölner Medienhaus verkauft. Im Interview reden Jager und Ohler darüber, was der Verkauf für sie bedeutet und wie seinerzeit der Erfolg entstand. Und natürlich reden sie auch über eins: facebook und die seine Auswirkungen auf wer-kennt-wen. eDarling Geschäftsführer Christian Vollmann über Unternehmertum, Geschäftsideen und zu viel Angst Ein Start wie er im Buche steht: Schon zu Zeiten seines Zivildienstes hat Christian Vollmann sein erstes Webdesign-Unternehmen gegründet. Ein Karrierebeginn, den Christian mit vielen anderen Gründern teilt. Als Christian dann mit seinem Studium fertig war, gab es allerdings zunächst einen Dämpfer. Die Internetblase an den internationalen Finanzmärkten war gerade geplatzt. Trotzdem hat sich Christian nicht beirren lassen und gründete zusammen mit Oliver Samwer iLove. In 2006 folgte die Gründung von MyVideo. Heute ist Christian Geschäftsführer von eDarling und mit seinem Unternehmen erfolgreich im umkämpften Online-Dating-Markt unterwegs. Im Interview redet Christian über Unternehmertum als Lebenseinstellung, eine zu große Angst vor dem Scheitern und die Evolution einer Geschäftsidee.

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Business Lounge Mannatech europatagung 2010 in london/Stansted Geschäftspartner aus Deutschland, Österreich, Holland, Schweden, Norwegen, Dänemark und England trafen sich vom 12. bis zum 14. November in England/Stansted zu einem Event, der von allen Teilnehmern als die bisher beste Europatagung bezeichnet wurde. Es sei eine Aufbruchstimmung bei Mannatech Europa zu spüren, so heißt es offiziell in einer Pressemit teilung. Deswegen wurde auch vom "Ende des Anfangs in Europa" gesprochen. Das Unternehmen habe auch für das Jahr 2011 einen Expansionsdrang. Ein Höhepunkt war die Vorstellung des Programms "Give for Real". "Hier kommt das moderne, soziale Unternehmertum zum Ausdruck. Mit jeder automatischen Bestellorder wird ein notleidendes Kind mit Nahrungsmitteln versorgt. Damit werden bereits jetzt tausende Kinder weltweit versorgt und das Ziel eine Million Kinder zu versorgen wird nur eine Frage der Zeit sein", so Andreas Blessing, Vertriebsleiter Deutschland und Österreich. Begeistert hat auch der Auftritt von Mitgliedern des "TeamMannatech". Spitzensportler, die die Mannatech-Produkte in ihren Ernährungsplan einbinden, berichteten von ihren Erfolgen und davon, wie die Produkte ihnen dabei helfen. Andreas Blessing: "In Deutschland stehen wir kurz vor dem Abschluss über eine Zusammenarbeit mit einem bedeutenden Sportverband. Mehr dazu allerdings erst, wenn es unter Dach und Fach ist."

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Business Lounge Studie: Jeder zweite Deutsche sieht Selbständigkeit positiv! 56 Prozent der Deutschen haben ein positives Bild von Selbständigkeit. Das ist das Ergebnis einer repräsentativen Studie der Amway GmbH. Zum Start der Gründerwoche hat das europaweit tätige Direktvertriebsunternehmen die Einstellung zur Selbständigkeit in elf europäischen Ländern untersucht. Am ehesten können sich die Befragten eine Unternehmensgründung ohne Angestellte vorstellen. "60 Prozent der Deutschen sprechen sich für eine Solo-Selbständigkeit aus. Damit steht Deutschland an dritter Stelle im europäischen Vergleich", so Michael Meißner, Vice President Corporate Affairs Europe der Amway GmbH. Für jeden vierten Deutschen ist Selbständigkeit eine berufliche Alternative 24 Prozent der nichtselbständigen Deutschen können sich den Schritt in eine Selbständigkeit vorstellen. Das Gründungspotenzial ist in Deutschland somit um ein Vielfaches höher als die tatsächliche Zahl der Selbständigen. "In Deutschland fehlt es an Gründern", folgert Andy Goldstein, Geschäftsführer des Entrepreneurship Centers der Ludwig-Maximilians-Universität München, das die Studie als wissenschaftlicher Partner begleitet hat. "Dabei gibt es ein enormes Gründerpotenzial; es muss nur besser ausgeschöpft werden", so Goldstein weiter. Einfache Formen der Selbständigkeit in Europa besonders gefragt Solo-Selbständigkeit und Selbständigkeit im Nebenerwerb sind die gefragtesten Formen der Selbständigkeit in den elf untersuchten europäischen Ländern. In Deutschland sprechen sich jeweils zwei Drittel der Befragten dafür aus. "Je geringer die Einstiegshürden, desto attraktiver ist eine Unternehmensgründung", erklärt Michael Meißner und fordert weiter: "Selbständigkeit muss daher vor allem eines sein: Einfach umzusetzen". Netcoo Interactive Magazin 112010 Den Deutschen mangelt es nicht an Ideen, sondern an Geld und Mut Als Hürden für eine selbständige Tätigkeit werden vor allem fehlendes Startkapital (71 Prozent), Angst vor dem Scheitern (58 Prozent) und fehlende wirtschaftliche Kenntnisse (52 Prozent) genannt. Eine fehlende Geschäftsidee nennt hingegen nur ein Drittel der Deutschen (37 Prozent) als Hindernis. Hauptanreize für eine Selbständigkeit sind zusätzliche Verdienstmöglichkeiten (52 Prozent), Unabhängigkeit (49 Prozent) und Selbstverwirklichung (42 Prozent). Die vorliegende Studie ist Teil der Initiative "Zukunft Selbständigkeit". Bild und Quelle Amway GmbH Weitere Informationen und Ergebnisse findet man unter www.zukunft-selbstaendigkeit.de

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Business Lounge Frank Felte, Natura Vitalis Inhaber und Gründer über den Netcoo Innovationspreis 2010/2011 Herr Felte, herzlichen Glückwunsch zum Innovationspreis 2010/2011. Frank Felte: Vielen Dank. Wir freuen uns sehr über den Innovationspreis. Der Innovationspreis ist eine wirklich tolle Bestätigung für unsere vierjährige intensive Forschungs- und Entwicklungsarbeit und zeigt, dass unsere Arbeit Früchte trägt. Ich freue mich auch, weil uns mit einem großen internationalen Team von Wissenschaftlern, Ärzten und Dermatologen ein sensationeller Coup gelungen ist. Sie haben ja schon in der jüngsten Vergangenheit Bestseller-Produkte wie den Collagen Lift Drink entwickelt. Nun lässt BaBra die Frauenherzen höher schlagen. Wie kommt man eigentlich auf die Idee ein Produkt wie BaBra zu entwickeln? Ganz einfach: Indem man immer die Augen offen hält. Unser Anspruch ist es immer innovativ zu sein. Innovativ, so wie der von Ihnen angesprochene Collagen Lift Drink. Das ist, neben weiteren Produkten, ebenfalls ein Natura Vitalis Bestseller-Produkt. Der Collagen Lift Drink wurde bisher über 500.000-mal verkauft. Natura Vitalis ist immer lösungsorientiert. Wir sind daher immer auf der Suche nach innovativen Produkten mit einem Alleinstellungsmerkmal. So war es auch bei BaBra: Frauen auf der ganzen Welt haben das Problem, dass die weibliche Brust im Laufe der Zeit Veränderungsprozessen unterliegt. Damit möchten sich natürlich nur die wenigsten Frauen zufrieden geben, denn ein voller Busen ist nun mal der Inbegriff weiblicher Attraktivität. Also haben wir nach einer Lösung gesucht, abseits von chirurgischen Eingriffen oder reinen Cremes. Mit vier Jahren war die Vorbereitungszeit zwar lang, aber es hat sich von Beginn an gelohnt. Schon in der Testphase ist BaBra auf absolute Begeisterung bei den Probandinnen gestoßen. Liften und Straffen der Brust ohne Skalpell. Welches Potenzial sehen Sie in BaBra? BaBra ist das perfekte Produkt. Doch eigentlich kann sich diese Frage jeder selbst beantworten, wenn man oder frau sich vor Augen führt, wie viel Millionen bzw. Milliarden von Frauen es auf der ganzen Welt gibt. Ich sage immer: Think global, but act local. Alleine Deutschland bietet ein enormes Potenzial für BaBra. Natura Vitalis ist das einzige Network Marketing Unternehmen mit solch einem innovativen Produkt. Hier bieten sich also fantastische Einkommensmöglichkeiten für Vertriebspartner und natürlich Vertriebspartnerinnen. "Die Frauen müssen wieder lernen, die Männer auf das neugierig zu machen, was sie schon kennen." Coco Chanel

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Business Lounge ausgezeichnet mit dem Netcoo Innovationspreis 2010/2011 Nach einer mehr als vierjährigen Vorbereitungszeit präsentiert das Unternehmen Natura Vitalis seine neueste Innovation einer breiten Öffentlichkeit: Den BaBra BH! Ein BH, der auf ein Lifting sowie auf eine natürliche und nachhaltige Straffung der Brust ohne Skalpell setzt. Das Netcoo International Business & Lifestyle Magazin, Europas führendes Fachmagazin für Direktvertrieb und Network Marketing, hat den BaBra aus diesem Grund mit dem Innovationspreis 2010/2011 ausgezeichnet. Im Vordergrund des Netcoo Innovationspreises stehen innovative, interessante Lösungen und Produkte, die sich durch einen besonders hohen Nutzen und eine hohe Funktionalität im Direktvertrieb auszeichnen. Mit dem BaBra bietet das Direktvertriebsunternehmen Natura Vitalis gerade Frauen eine innovative und sanfte Lösung für ein altbekanntes Problem: Das äußere Erscheinungsbild der weiblichen Brust unterliegt im Laufe des Lebens Veränderungsprozessen, die zu einer Gewebserschlaffung führen können. Große Gewichtsschwankungen oder eine Schwangerschaft können hier ebenso eine Rolle spielen wie Alter, Hautbeschaffenheit und Veranlagung, die Gründe dafür sein mögen. Bisher war die häufigste Alternative ein chirurgischer Eingriff, um dem Busen wieder eine straffere Form zu geben. Natura Vitalis setzt nun auf eine hochwirksame Formel, welche die Bio-Matrix und das Bindegewebe der weiblichen Brust so deutlich zu stützen vermag, dass damit ein chirurgischer Schritt überflüssig ist. Durch das Zusammenwirken zweier Komponenten wie die bruststraffenden Natursubstanzen und ein spezielles Material, aus dem die Innencups des BaBras gefertigt sind, wird die Brust gestrafft und geliftet. Der Stoff ermöglicht auf seinen Textilfasern eine Verankerung der hochwirksamen Natursubstanzen, die beim späteren Tragen des BHs durch die Körperwärme an die weibliche Brust abgegeben werden. Das Ergebnis dieser formveredelnden Rezeptur ist, dass ein schlaffer Busen innerhalb weniger Wochen seine Straffheit zurückgewinnt und gleichzeitig seine Form in jeder Körperhaltung beibehält. Netcoo Geschäftsführer Andreas Graunke: Wir freuen uns, Natura Vitalis den Innovationspreis 2010/2011 für die Kategorie Bestes Produkt überreichen zu dürfen. Mit BaBra hat Natura Vitalis ein Produkt kreiert, welches nicht nur im Direktvertrieb innovativ ist. Gerade in der heutigen Zeit sind Innovationen der Motor unserer Gesellschaft. Ohne Innovationen gäbe es keine technische, volkswirtschaftliche und gesellschaftliche Zukunft. Die Menschheit braucht Innovationen und Lösungen. BaBra ist eine innovative Lösung. Kategorie 112010 Netcoo Interactive Magazin

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lle A Personality Lounge RE AH J er.. . wied Wie es gelingt, gute Vorsätze für 2011 tatsächlich zu verwirklichen Von Nikolaus B. Enkelmann und Dr. Claudia Enkelmann, Enkelmann-Institut, Königstein ir selbst sind das größte Hindernis für unsere persönliche Weiterentwicklung. Was haben Sie sich denn das letzte Mal für das neue Jahr alles vorgenommen? Und was haben Sie davon realisiert? Haben Sie das Rauchen oder Trinken aufgehört, Ihr tägliches Sportprogramm durchgeführt, jeden Mitarbeiter einmal am Tag gelobt, den Hochzeitstag nicht vergessen? Wie lange haben Sie durchgehalten mit Ihren guten Vorsätzen? Drei Wochen oder drei Monate? Woran liegt das eigentlich? Sind wir zu phlegmatisch, um unser Potenzial zu entfalten? Sind wir zu bequem, um noch etwas in unserem Leben zu verändern? Haben wir aufgegeben, ohne überhaupt begonnen zu haben? Oder beschränken wir uns auf eine einseitige Sichtweise? Sie kennen die Ausflüchte nur zu gut: zu viel Arbeit oder Stress, Unruhe, schwache Nerven... Eine gute Ausrede ist viel wert und beruhigt ungemein. Nur bringt sie uns nicht weiter. Und ein Jahr später stellen wir fest, dass wir uns keinen Zentimeter von der Stelle bewegt haben. 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Fähigkeiten und Talente entfalten Stellen Sie sich ein kleines Päckchen vor, das Sie in Ihrem Schrank finden. Es ist fein säuberlich zusammengeschnürt. Neugierig öffnen Sie die äußere Hülle und finden klein zusammengefaltet ein Tuch vor. Der Stoff fühlt sich weich und fast seidig an, aber das Muster, das Sie sehen, sagt Ihnen nicht zu. Trotzdem beginnen Sie, dieses Tuch zu entfalten. Es wird immer größer und größer. Als Sie es vollständig entfaltet haben, sind Sie überrascht: Die unscheinbaren Einzelmuster waren wenig attraktiv, aber jetzt hat sich das ganze Tuch als ein kunstvolles Motiv entpuppt. Sie zeigen dieses Tuch einem Experten, der Ihnen einen enormen Geldbetrag dafür bietet, ist es doch ein wertvolles Unikat. Hätten Sie das unscheinbare kleine Päckchen nicht geöffnet, das klein gefaltete Stück Stoff nicht ausgebreitet, hätten Sie niemals dessen Wert erkennen können. Oft erkennen auch wir unseren eigenen Wert nicht, weil wir unsere Fähigkeiten und Talente nicht entfalten. Warum so bescheiden? Warum begnügen wir uns Netcoo Interactive Magazin 112010

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mit dem, was wir oberflächlich sehen und lassen so unsere Chancen zum Lebensglück dahinschwinden. So wie das Tuch sollten auch wir uns entfalten. Dazu müssen wir uns selbst ganz kennenlernen, müssen unsere Stärken entdecken, Schwächen akzeptieren und an unseren Fähigkeiten arbeiten. Entfalten wir doch einfach unser Potenzial, machen wir Gebrauch von den Möglichkeiten, die in uns angelegt sind. Suchen Sie den Schatz in sich selbst, denn nirgendwo anders werden Sie ihn finden. Vorsätze erfolgreich verwirklichen ­ aber wie? Es ist ein Naturgesetz, das sich jeder Organismus zunächst gegen Veränderungen wehrt, sich gegen alles Neue sträubt. Jeder, der schon einmal versucht hat, sich etwas abzugewöhnen (Rauchen, Naschen) hat erlebt, wie hartnäckig das Unterbewusstsein an seinen schlechten Gewohnheiten festhält. Die Macht der Gewohnheiten ist nur deshalb so groß, weil wir unser Verhalten über Jahre und häufig Jahrzehnte regelmäßig wiederholt und verstärkt haben. So haben sich Verhaltensmuster gebildet, die unbewusst sehr wirksam sind. Da die Macht der positiven Gewohnheiten den Menschen Freiheit und Sicherheit gibt, sollten wir gemeinsam überlegen, welche Methoden es gibt, um sich neue, bessere Gewohnheiten anzueignen. So werden wir uns nicht darauf konzentrieren, was wir uns abgewöhnen wollen, sondern auf die positiven Eigenschaften und Verhaltensweisen, die wir uns zu eigen machen möchten, z.B. mit folgenden Mitteln: Nikolaus B. Enkelmann ist seit vielen Jahren einer der bedeutendsten Motivations- und Erfolgstrainer im deutschsprachigen Raum. Als erster führte er das mentale Training im Spitzensport ein. Über 1 Million Ärzte, Top-Manager und Angehörige verschiedenster Branchen verdanken der Enkelmann-Methode Selbstbewusstsein, Ausgeglichenheit, Konzentrationskraft und damit letztendlich ihren Erfolg. Gemeinsam mit Tochter Dr. Claudia Enkelmann führt er das Institut Enkelmann (www.enkelmann.de) in Königstein. Sie hat Psychologie und Soziologie studiert, trainiert seit vielen Jahren erfolgreiche Persönlichkeiten aus Vertrieb, Politik und Wirtschaft und zählt zu den renommiertesten Rednerinnen im deutschsprachigen Raum. 112010 Netcoo Interactive Magazin

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jedes Mal, wenn Sie an Ihren Vorsatz denken, im Gehirn die Region aktiviert, in der sich das neue Verhalten verankert. Unweigerlich wird es sich etablieren, der Vorsatz wird zu einer neuen Gewohnheit. Die Schreib-Methode Schreiben materialisiert den Geist und das Verhalten. Wenn wir unsere Ziele und Erfolge nicht festhalten, dann verflüchtigen sie sich! Deswegen mein Rat an Sie: Legen Sie sich fest und schreiben Sie spätestens jetzt Ihre Vorsätze auf. Daraus ergibt sich automatisch eine erwünschte, selbstverursachte Lebenssteuerung, die uns viel Zeit und Nervenkräfte spart. Der Mensch, der weiß, was er will, wird an Zuversicht gewinnen. Seine Zielklarheit steigert unbewusst seine Belastbarkeit, sodass er auch Stress-Situationen souverän meistert. Das Aufschreiben hat einen weiteren wichtigen Vorteil: Wir können uns so immer wieder selbst an unsere Vorsätze erinnern, damit diese in der Routine des Alltags nicht untergehen. Positive Erfolgskontrolle Wir hatten bereits betont, dass sich Erfolge verflüchtigen, wenn wir sie nicht schriftlich festhalten. Damit Sie auch erleben, dass Sie kleine und große Fortschritte machen, müssen Sie Ihre Erfolgserlebnisse sammeln. Also keine falsche Bescheidenheit: Sie sollen sich selbst für Ihre Erfolge loben. Halten Sie also unbedingt fest, wie oft Sie im Laufe des Tages Ihren Vorsatz ausgeführt haben. Das schriftliche Festhalten Ihrer Erfolge ist sehr wichtig, da es Ihnen immer wieder Ihre Fortschritte sichtbar macht und das gewünschte Verhalten verstärkt, so dass Ihre positive Entwicklung unaufhaltsam wirkt. Gesetze des Wachstums erkennen und nutzen Unsere Persönlichkeit und unser Verhalten folgen den Gesetzen des Wachstums. Sobald aus einem guten Vorsatz eine neue positive Gewohnheit gewachsen ist, werden wir fähig, eine noch größere Aufgabe zu meistern. Pflanzen Sie daher immer nur einen Vorsatz ein und tun Sie alles, um dieses Pflänzchen wachsen zu lassen, damit es viele Früchte tragen kann. Wenn Sie einen Vorsatz verwirklicht haben, dann werden Sie erleben, dass sich wie bei einer Kettenreaktion viele positive Folgeereignisse einstellen. Erst wenn Sie einen Vorsatz verwirklicht haben, sollten Sie einen neuen Vorsatz pflanzen. Wer zu viel auf einmal erreichen will, der spaltet seine Energien und erreicht oft gar nichts. Nie gab es mehr Chancen als heute. Aber wir ergreifen sie nicht. Was hindert uns daran? Das kleine Wörtchen "wenn" in Verbindung mit unserem Glauben an den Misserfolg. Wie wir wissen, versetzt der Glaube Berge ­ im positiven Sinne. Der Glaube kann aber auch Berge erschaffen ­ im negativen Sinn. Und auch dies beginnt mit dem Wort "wenn": "Wenn ich Englisch könnte, wäre ich heute im Vertrieb...", "Wenn ich den richtigen Beruf/den idealen Partner hätte, wäre ich glücklich und erfolgreich." Wenn wir also nicht heute damit beginnen, wenigstens einen guten Vorsatz auch tatsächlich in die Tat umzusetzen, wann dann? 2. 3. Die Kalender-Methode Ein einfaches Hilfsmittel ist es, den Vorsatz im persönlichen Planungs-System auf das Tagesblatt zu schreiben, und zwar ganz oben auf der Seite und am besten in einer Farbe oder Schreibweise, die Sie nicht übersehen können. Den Vorsatz formulieren wir in positiven Worten, also z.B. "Heute werde ich meine Mitarbeiter mindestens fünf Mal loben und ermutigen". Die Erinnerungs-Methode Damit wir ganz sicher unsere guten Vorsätze umsetzen, sollten wir in jede Tasche unserer Kleidung sowie ins Portemonnaie bzw. in die Brieftasche, aber auch ins Auto, kleine Karteikarten stecken, auf denen der persönliche Vorsatz steht. Wir empfehlen zwischen 5 und 10 Kärtchen ­ je wichtiger Ihnen der Vorsatz ist, umso mehr Kärtchen sollten Sie anfertigen. Zusätzlich sollten Sie auf die Rückseite jedes Kärtchens schreiben: "Mein Unterbewusstsein wird meine positiven Vorsätze verwirklichen". Jedes Mal, wenn Sie auf eines der Kärtchen schauen bzw. es berühren oder in Ihren Kalender blicken, werden Sie an Ihren Vorsatz erinnert. Gedanken sind Kräfte und da das Denken ein bioelektrischer Prozess ist, wird Netcoo Interactive Magazin 112010

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Willi Morant Video-Kolumne

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Success Lounge Training und Tipps Kulturelle Barrieren gibt es nicht! Top Leader Beat Ambord, WellStar über den Umgang mit den Unterschieden 58 Netcoo Interactive 012010 58 Netcoo Interactive Magazin 112010

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Training und Tipps Success Lounge

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Beat Ambord (43) ist verheiratet und hat zwei Kinder. Während der Jahre 2005 und 2006 erzielte der Informatiker und Unternehmer als Verkaufsdirektor Services von Hewlett Packard über 250 Millionen US-Dollar Jahresumsatz.Er gründete diverse Unternehmen, die er ebenfalls auf Millionenumsätze brachte. 2003 lernten seine Frau Anita und er Network Marketing kennen. Auch dieses Engagement wurde seit dem zu einer einzigen Erfolgsstory. Vor Kurzem erfolgte der Einstieg bei WellStar.

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Success Lounge Für den Schweizer Beat Ambord gibt es keinen "Einstellungstrick", der sich Zwecks Begeisterung von Menschen aus anderen Kulturkreisen für Produkte oder eine Network Marketing Geschäftsidee anwenden lässt: "Ich sehe jeden Menschen als gleichwertig und jemanden, von dem ich lernen kann an. Dies ist die Basis für ein ethisch korrektes Verhalten gegenüber meinen Interessenten und Geschäftspartnern." Die Frage nach Nationalität, Kultur oder sozialer Herkunft stellt sich nicht: "Wir agieren gemäß unserem Leitbild jedem Menschen unabhängig von Alter, Geschlecht und Herkunft die gleiche Karrieremöglichkeit anzubieten, die uns erfolgreich gemacht hat!" Aufgrund dieser Einstellung hat der 43-Jährige viele positive Erfahrungen gemacht: "Hervorzuheben ist hier der Teamaufbau in Westafrika. Wir haben dort vor über 300 Personen Geschäftspräsentationen durchgeführt" in Zusammenarbeit mit rund 100 Geschäftspartnern, hierbei hätten Europäer und Afrikaner viel voneinander gelernt. Erkennen mussten Ambord und Co. beispielsweise, dass in Afrika oder auch Südamerika dem Faktor Zeit viel weniger Bedeutung zugemessen wird: "Eine Stunde mehr oder weniger spielt keine Rolle. Dem vollkommen anders strukturierten Tagesablauf in Italien haben wir uns dadurch angepasst, dass unsere Geschäftspräsentationen erst um 22 Uhr beginnen." Ohne respektvollen Umgang mit anderen Kulturen ist nachhaltiger Erfolg im internationalen Geschäftsaufbau nicht möglich. Die kulturelle Herkunft selbst hat nichts mit der generellen Eignung für die Tätigkeit des Networkers zu tun: "Empfehlungen werden in jedem Land der Welt ausgesprochen. Dort, wo eine offenere und kommunikativere Kul- tur gepflegt wird oder die Familie eine größere Rolle spielt, funktioniert das besonders gut." Der Networkprofi sieht die Menschen in Ländern wie Deutschland, Österreich und der Schweiz als zurückhaltender: "Hier gehört es zur richtigen Strategie, herauszufinden, was diese Menschen tatsächlich für ihr Leben suchen. Kulturelle Barrieren gibt es nicht! Wenn überhaupt stecken die Barrieren in unserem Denken!" Von daher ist es auch überhaupt keine Kunst, innerhalb einer Vertriebsorganisation Menschen verschiedener kultureller Herkunft unter einen Hut zu bekommen: "Walk the Talk! Was ich erzähle, muss ich aktiv vorleben. Führung durch Vorbild ­ anders funktioniert es nicht!" Egal woher ein Mensch kommt, schaut er genau hin, wie sein Sponsor das Geschäft aufbaut: "Was Sie ihm erzählen, ist zweitrangig. Mit unbelegten Worten begeistern Sie niemand, mit Taten hingegen schon!" Wer von Herzen sagen kann, dass er jeden Menschen und dessen kulturellen Hintergrund als Bereicherung für sein Geschäft ansieht, ist auf dem richtigen Weg, erfolgreich ein internationales Team aufzubauen: "Außerdem ist solch ein Mix unterschiedlichster Menschen einfach spannend." Wer über einen höheren Bildungsgrad verfügt, sollte nie so agieren, als sei dieser im Network Marketing von Vorteil: "Sonst geben Sie anderen das Gefühl, zweitklassig zu sein, was nachhaltigen Erfolg unmöglich macht. Die Aussage des Wirtschaftsjournalisten und Autoren Karl Pilsl, dass Sie ein Bergführer sein müssen, der seinem Team voran geht und kein Bergmanager, der sein Team aus der Distanz den Berg hoch manipulieren will, bringt es auf den Punkt." Tatsächlich werden immer wieder Menschen mit weniger starkem Bildungsgrad sehr erfolgreich im Network Marketing: "Es liegt einzig und allein am Willen zur Umsetzung und nicht am Wissen." 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Success Lounge Oft erweist sich ein hohes Maß an Bildung sogar als hinderlich: "Wir haben das in den vergangenen Jahren erlebt. Statt sich um Kunden und Interessenten zu kümmern, werden Fehler gesucht. Wer Network Marketing perfektionieren will, kommt nicht mehr dazu, Gespräche zu führen." Solche Menschen neigen dazu, ihre Gesprächspartner mit vielen Argumenten, die eine leichte Tendenz zur Überheblichkeit aufweisen können, überreden zu wollen: "Solchen Personen müssen Sie von Anfang an klar machen, dass durch das Verbessern von Flyern oder Webseiten kein Geld im Network Marketing verdient wird. Es geht nur über persönliche Kontakte und Empfehlungen." Der Vollblutnetworker: "Unser Team besteht aus Menschen vieler verschiedener Nationalitäten, Kulturen und Bildungsgrade. Alle Kontinente sind vertreten. Gerade in Ländern mit sehr niedrigem pro-Kopf-Einkommen wie Mexiko, Rumänien oder auch Ungarn finden wir die stärksten Vertriebsstrukturen." Durch ihre Tätigkeit im Network Marketing verdienen diese Menschen zum Teil mehr im Jahr als ein Schweizer im Bundesrat. Das damit einhergehende persönliche Wachstum im Team zu beobachten, ist eine wunderbare Erfahrung: "Der Mensch sucht ein Leben lang nach persönlichem Wachstum. Dabei geht es ihm um seins und nicht Ihres. Stellen Sie seine Ziele in den Vordergrund. Dann kommt der Erfolg." Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die Gleichbehandlung aller Geschäftspartner. Und nie für andere denken "Der kann das nicht zahlen" oder "in diesem Land funktioniert das nicht" und sich so über Menschen und andere Kulturen erheben: "So entmündigen wir sie, statt sie zu informieren und ihnen so die Möglichkeit zu geben, selbst zu entscheiden." Der Vater zweier Kinder führt als Beispiel den Unterschied zwischen "Papa-Management" und "Opa-Management" an: "Papa weiß alles besser, nimmt seinem Sohn die Bauklötze weg und baut den Turm nach seinen Vorstellungen. Der Sohn will aber nicht, dass für ihn entschieden wird und zerstört den Turm. Opa hingegen nimmt sich die Zeit, seinen Enkel dazu zu bringen, den Turm selbst zu bauen. Er gibt ihm Tipps und Hilfestellung. Sein Enkel darf Fehler machen und bekommt das nötige Maß an Respekt, das ihn den Turm schließlich mit Freude selbst bauen lässt." Auf Network Marketing übertragen heißt "Opa Management", dass unabhängig von Alter, Geschlecht und Kultur im Network Marketing jeder das Recht hat, so aufzubauen, dass es für ihn stimmt. Engstirnigkeit ist fehl am Platze: "Zusammengefasst basiert Network Marketing auf der neutralen Betrachtung von und dem respektvollem Umgang mit Menschen, unabhängig von deren Hautfarbe, Herkunft, Alter, Geschlecht oder Bildung!" (FW) Empfehlungen we Welt ausgesproche und kommunikati oder die Familie e funktioniert das b Netcoo Interactive Magazin 112010

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Success Lounge erden in jedem Land der en. Dort, wo eine offenere ivere Kultur gepflegt wird eine größere Rolle spielt, besonders gut.

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Success Lounge Achten Menschen! Birgit Johnson, Senior Nationale Verkaufsdirektorin Mary Kay Cosmetics über Multi-Kulti Vor fast 25 Jahren lernte Birgit Johnson den US-amerikanischen Kosmetikdirektvertrieb Mary Kay kennen: "Meine vier Gäste und ich starteten im April 1986 als Consultants der ersten Stunde bei Mary Kay Deutschland." Bereits im Juni 1987 quali zierte sich die gelernte OP- und Intensivkrankenschwester zur ersten Direktorin Mary Kay Deutschlands. Im November 1987 wurde Johnson Senior Direktorin und gleichzeitig Fahrerin des ersten pinkfarbenen Mercedes in der Geschichte des Unternehmens. Auch danach ging es auf der Karriereleiter weiter nach oben: Januar 1993 Leitende Direktorin, April 1994 Nationale Verkaufsdirektorin, jetzige Position Senior Nationale Verkaufsdirektorin (SNSD) mit rund 100 Direktoren und fast 7000 Consultants in ihrer eigenen Area sowie drei Senior Nationale Verkaufsdirektorinnen und somit insgesamt circa 12.000 Consultants in ihrer Organisation. Sie den Netcoo Interactive Magazin 112010

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Success Lounge er über eine so lange Zeit solch ein großes Team aufgebaut und geführt hat, ist zwangsläufig früher oder später mit Menschen verschiedener kultureller oder sozialer Herkunft in Kontakt gekommen und hat dabei gelernt, sich darauf einzustellen. Birgit Johnson: "Meiner Meinung nach geht es hier erst einmal um die Grundeinstellung. Sehen Sie Menschen mit verschiedenen kulturellen und sozialen Hintergründen als Bereicherung oder als Herausforderung an?" Die SNSD selbst empfindet diese Unterschiede als eine absolute Bereicherung in jeder Hinsicht: "Auch so begeistere ich die Menschen für mein Produkt beziehungsweise mein Geschäft." Menschen aus grundverschiedenen "Hemisphären" in einem Team zu haben, hat bei der Mutter eines erwachsenen Sohnes für zahlreiche positive Erfahrungen gesorgt. Voraussetzung ist allerdings, sich selbst zu öffnen: "Hören Sie gut zu und akzeptieren Sie auch vollkommen andere Ansichten und Vorgehensweisen als die Ihrige. Erweitern Sie Ihren Horizont, denn Ihr Weg kann nicht immer der einzige Weg sein." Diese Erkenntnis ist umso wichtiger, wenn andere kulturelle Werte ins Spiel kommen. Denn die kulturelle Herkunft an sich spielt keine besondere Rolle, wenn es um die Eignung für eine Tätigkeit im Direktvertrieb geht: "Bei Mary Kay arbeiten wir in 36 Ländern der Welt. Marketing, Karrieremöglichkeiten und Produkte sind in jedem dieser Länder identisch und es funktioniert überall!" Von daher gibt es so etwas wie mehr oder weniger für den Direktvertrieb geeignete Kulturen nicht. Trotzdem gilt es, Rücksicht auf unterschiedliche kulturelle Herkunft zu nehmen, wenn man als Führungskraft alle Vertriebspartner unter den sprichwörtlichen einen Hut bekommen will: "Natürlich gehe ich darauf ein, dass es Gruppen innerhalb unserer Bevölkerung gibt, bei denen familiäre Bindungen oder auch das Einbeziehen des Ehemannes eine sehr große Rolle spielen. Ansonsten mache ich im Großen und Ganzen des Tagesgeschäfts gar keine Unterschiede." Als sehr wichtig sieht Johnson Toleranz und Akzeptanz, wenn es um geistige oder religiöse Werte geht. Zusammengefasst kommt es bei kulturellen Unterschieden darauf an, den Menschen in den Vordergrund zu stellen: "Nicht anders verhält es sich, wenn Sie es mit Menschen verschiedener sozialer Herkunft oder Bildungsgrade zu tun bekommen, die Sie für Ihr Produkte und/oder Geschäft begeistern wollen." Die erfahrene Top-Leaderin nimmt als Erstes den Menschen wichtig, so wie er ist und nicht so, wie sie ihn gerne hätte: "Es geht nicht um den Rahmen, sondern das Innere Ihres Gegenüber. Achten Sie auf das, was die Person als Mensch ausmacht." Hier kommt die große Kunst des richtigen Zuhörens ins Spiel: "Wir haben nicht umsonst zwei Ohren und nur einen Mund! Unglücklicherweise sagt unser Mund nicht immer nur das Richtige. Hören Sie zu und horchen Sie in Ihr Gegenüber hinein. Nur so bekommen Sie mit, was ein Mensch Ihnen sagt." Birgit Johnsons Erfahrungen im Umgang mit Menschen verschiedener sozialer Herkunft oder Bildungsgrade lassen sich mit dem Sprichwort "Wie man in den Wald hineinruft, so schallt es heraus." zutreffend charakterisieren: "Wenn Sie Ihren Gesprächspartner akzeptieren und ihn so annehmen, wie er ist, wird dieser das Gleiche tun. Ihr Gesprächspartner wird Sie ernst nehmen und Ihnen zuhören, wenn Sie ihm Ihr Produkt und/oder Geschäft vorstellen. Achten Sie den Menschen und Ihnen werden sich sämtliche Türen öffnen." Dies trifft ebenso auf kulturelle Unterschiede zu: "Auch hier öffnen sich Ihnen die Menschen, wenn Sie ihnen die entsprechende Achtung entgegen bringen. Neue Vertriebspartner, die Ihnen selbst und dem, was Sie zu sagen haben, offen gegenüber stehen, lassen sich leichter ausbilden. So helfen gegenseitige Toleranz und Akzeptanz, den für jeden Erfolg in diesem Geschäft so wichtigen Prozess der Duplikation zu beschleunigen." (FW) Netcoo Interactive Magazin 112010

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Success Lounge Birgit Johnson, (bei Mary Kay spielt das Alter einer Frau keine Rolle), ist verheiratet und hat einen erwachsenen Sohn. Nach der mittleren Reife durchlief sie eine Ausbildung zur OPund Intensivkrankenschwester. Anschließend arbeitete Johnson an einer großen Uniklinik in ihrem Beruf. Ihr erster Kontakt zum Direktvertrieb ergab sich im April 1986 im Rahmen einer Gastinfo von Mary Kay in Mannheim. Inzwischen ist Birgit Johnson fast ein Vierteljahrhundert mit außerordentlichem Erfolg für das US-Unternehmen tätig.

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Wir sagen Danke! Wir danken allen proWIN-Beratungen und Kunden in ganz Euro Spenden 2010: 1.088.000 Euro für soziale Projekte auf der ganzen Welt, darauf kann die proW RTL-Spendenmarathon verbucht wurde ist Grund zum Feiern! Engagement zahlt sich aus, w

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opa für das tolle Engagement im Jahr 2010! WIN-Familie stolz sein. Die höchste Einzelspende die je beim wir bleiben dran! proWIN international · www.proWIN.net

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Lifestyle Lounge Meine Villa ... meine Yacht ... mein Eiland! Privatinseln: Lifestyle-Nischen zwischen Luxus und Abenteuer-Romantik

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Lifestyle Lounge "Eine Insel hat Ei

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Lifestyle Lounge t keine Hausnummer. ine Insel hat eine Seele!" Robinson Crusoe, nach wie vor der bekannteste Inselbesitzer aller Zeiten, wäre sein Eiland wohl liebend gern wieder losgeworden. Der Freiheit wegen. Viele Jahrzehnte ist es ein frommer Wunsch für ihn geblieben. Heutzutage dreht sich das Karussell der Lebenswünsche genau anders herum. Wer schon alles erreicht hat, würde gerne eine ganze Menge davon für eine Insel hergeben. Aus Imagegründen, als Geldanlage oder als Alterssitz. Oder einfach nur für einen exklusiven Lifestyle, der seinesgleichen sucht. Also der Freiheit wegen. Farhad Vladi, verkauft seit fast 40 Jahren Privatinseln uftschlösser zur Imagepolitur scheiden auch aus ­ davon gibt es schon zu viele. Und doch ist da etwas, mit dem man sich auf der Aufmerksamkeitsskala heftig nach vorn punkten kann: Eine eigene Insel. Denn so eine Insel stärkt das Image. Sein eigener Landlord sein, irgendwo im Meer, mit einer Hausnummer wie dieser kann nicht jeder aufwarten. Eine pfiffige Kapitalanlage ist das eigene Eiland aber auch. Neben allen Lifestyle-Aspekten zeichnet sich die "Immobilie Insel" nämlich durch eine absolute Besonderheit aus: Ihr Wert steigt ständig, denn sie ist nur in begrenzter Anzahl "vorrätig". Der Inselkäufer legt sein Geld gewissermaßen in einen nicht nachwachsenden Rohstoff an. Inseln sind rar, ganz gleich, ob sie in einem See liegen, in einem Fluss oder mitten im Ozean. Damit wird das eigene Eiland zur soliden, zukunftsträchtigen Kapitalanlage. Freilich ist sie auch ein vorzüglicher Alterssitz. Besonders für alle diejenigen, die sich mit den rappelvollen Rentnerparadiesen dieser Welt nicht anfreunden können. Die moderne Formel vom Inselleben, sie könnte etwa so lauten: Robinson auf Zeit sein, wann immer man will und wie lange man es sich leisten kann. Diesen Entschleunigungstrip leistete sich früher nur eine Handvoll von Berühmtheiten. AtlantikErstüberflieger Charles Lindbergh zum Bei spiel oder Tänzer-Legende Rudolf Nureyev, auch Hollywood-Macho Marlon Brando besaß eine.

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Lifestyle Lounge Inseln sind nicht nur für Hoch High Societ Inzwischen haben immer mehr Hochkaräter aus dem Show-Business und der Wirtschaft den Ausstieg auf Zeit und nach Laune entdeckt, unter ihnen Leonardo DiCaprio, Mel Gibson, Johnny Depp und Bill Gates. Sie wurden Inselbesitzer, die den besonderen Reiz eines eigenen Domizils mit Aussicht auf viel Meer erkannten und darin schwelgen und chillen. Sie gönnen sich die Freiheit, nach Belieben in die Abgeschiedenheit flüchten zu können. Im Gegensatz zum Romanhelden Robinson allesamt mit der Option ausgerüstet, jederzeit ins tosende Leben zurückkehren zu können. Ein zentrales Element, das den Luxus einer modernen Privatinsel ausmacht. Doch der Robinson-Traum ist nicht nur für Hochverdiener aus High Society und Hollywood erschwinglich! Man muss nicht zu den oberen Zehntausend gehören. Nicht mal Millionär sein muss man, um Besitzer eines eigenen Eilands werden zu

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Lifestyle Lounge hverdiener aus ty und Hollywood erschwinglich! können. Eine Insel ist in schon ab etwa 100.000 Euro zu haben, unbebaut allerdings. Für das günstigste Exemplar einer Seychellen-Insel wären hingegen ein paar Millionen amerikanische Dollar zu berappen. Die Preisskala nach oben ist himmelweit offen. Aber warum eigentlich immer nur Südsee und Palmenstrand? Für solche Summen bekommt man beispielsweise in Nova Scotia an der Ostküste Kanadas ein insulares Anwesen mit ausgeprägter Infrastruktur geboten. Kanada? Klar, da kommt uns doch gleich das Klischee vom urigen Blockbohlenhaus in Erinnerung. Keine Frage, wer auf Siedlerromantik mit Trapperfeeling beharrt, braucht sich nicht zwangsläufig davon zu verabschieden. Auch wenn dieses Kennzeichen aus der Siedlerepoche heutzutage nicht mehr an jeder Weggabelung zu finden ist. Dennoch müssen Inseleigentümer in dieser Region längst nicht mehr auf Pionierniveau leben. Jeden Tag Ziegenfleisch und Kokosnüsse, vielleicht ab und zu mal Fisch, wie einst Robinson, das ist in Neuschottland längst überholt. Die kultivierte Insel der Gegenwart punktet mit einer festlandähnlichen Infrastruktur. Anlagen zur Stromgewinnung und Wasseraufbereitung, komfortable Fertighäuser, gute technische Möglichkeiten zum Anlegen von Verkehrswegen und eine moderne elektronische Kommunikation ermöglichen die weitere Erschließung des neuen Eilands. Ideal wird die Kombination aus Erholung und Kapitalanlage durch die stabile politische Lage dieser Region. Hinzu kommen die europastämmigen kulturellen Wurzeln der Bevölkerung. Aber auch Inseln im westlichen Mittelmeer bieten kompatible Kultur und eine Grundsicherheit, die längst nicht überall auf der Welt zu finden ist. Eben so nordeuropäische Inseldestinationen, wie etwa in Skandinavien, Schottland oder England. Wobei hier wieder das Klima ins Spiel kommt. Südsee- oder Karibik-Ableger haben halt ihren Reiz. Zumindest im Urlaub. Aber dort leben und arbeiten? Die extreme Luftfeuchtigkeit und die Temperaturen in äquatornahen Regionen sind nicht jedermanns Sache, jedenfalls nicht auf Dauer. Und ob jeder mit einer komplett anderen Kultur dauerhaft zurechtkommt, ist auch nicht garantiert. "Inseln ohne Palmen" hingegen sind für Menschen aus den Industrieländern meist ein Indiz für ein gemäßigtes Klima. Was nichts mit Sonnenabstinenz zu tun haben muss und mithin seinen Reiz hat. Immerhin gibt es zum Beispiel in Nova Scotia mehr Sonne als in Deutschland. Hinzu kommt ein gesundheitsfreundliches Golfstrom-Klima. Aber die Geschmäcker sind eben verschieden. Ebenso wie das finanzielle Polster, das nun mal erforderlich ist, sollen Inselträume wahr werden. Doch die lassen sich auch mieten. Zum Bespiel für die Flitterwochen, wie es Paul McCartney tat. Wer weder Ambitionen zum Flittern noch zum Feiern hat und es partout haben will wie einst Robinson ­ auch das geht (naja, beinahe jedenfalls, denn heute leben dort etwa 600 Menschen): Die Isla Robinson Crusoe im Pazifik, Originalschauplatz des Einsied ler-Romans, bietet in zwei Gästehäusern "saubere, schlichte Zimmer und ein gemütliches Ambiente". Abenteuerhungrige zelten in der angeblich "echten" Robinson-Höhle! Übrigens für einen Richtpreis ab 420 US-Dollar pro Tag/Person inklusive Vollpension. Mieten oder Pachten sind allerdings die bessere Version, sich einem möglicherweise dauerhaften Inselleben Schritt für Schritt anzunähern. Wer mietet, muss kein Vermögen investieren und geht auch kein finanzielles Risiko ein. Den Kontakt zwischen Inselbesitzern und Mietinteressenten stellen professionelle Inselmakler her. Sie raten Insel-Interessenten generell: Vor einem Kauf immer erst mieten. So lernt man die Insel kennen und stellt fest, ob sie einem wirklich gefällt. Und ganz nebenbei kann man herausfinden, ob einem das Inselleben überhaupt für längere Zeit zusagt. Inseln zum Mieten! Für erfolgreiche Network Marketing Unternehmen eine ideale Steilvorlage zu einer geradezu gigantischen Motivationstrüffel. Ein Jahresevent auf einer Insel ­ das müssen andere erstmal nachmachen. Vielleicht ereilt bei dieser Gelegenheit so manchen eine neue Vision ­ Lust auf eine Privatinsel. Die Chancen zur Realisierung stehen bestens. Denn eines haben Networker mit Inseleigentümern gemeinsam: Alle sind ausgeprägte Individualisten mit großer Ausdauer, wenn es um die Erfüllung ihrer persönlichen Vorhaben geht. 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Lifestyle Lounge Pedro M. Arez, Verkaufsleiter bei Vladi P "Inseln ver Netcoo Interactive Magazin 112010

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Lifestyle Lounge Private Islands, Hamburg: rkauft man nicht wie Zahnpasta" HERR AREZ, WIE KOMMT MAN DAZU, PROFESSIONELL MIT INSELN ZU HANDELN? Der Gründer unseres Unternehmens, Farhad Vladi, war schon immer vom Gedanken an eine eigene Insel fasziniert, hatte aber anfangs nicht die finanziellen Mittel, diese Vision für sich zu verwirklichen. Während seiner Studienzeit stieß er dann eines Tages auf ein Zeitungsinserat, in dem eine SeychellenInsel angeboten wurde. Er nahm Kontakt zum Eigentümer auf und dieser bot ihm an, einen Käufer für die Insel zu finden. Der pfiffige Student Vladi erwies sich als Naturtalent, verkaufte die Insel wie selbstverständlich ­ und fast so "ganz nebenbei". Nach diesem Einstiegserfolg entstand logischerweise die Idee, das Verkaufen von Inseln zum Hauptberuf zu machen. Übrigens unter richtigen "Gründerbedingungen". Allein das erste Minibüro ­ direkt neben einem Lüftungsschacht ­ verlangte eine ganze Menge Enthusiasmus und den festen Glauben an den Erfolg dieser Geschäftsidee. Doch es hat sich allemal gelohnt. Bis heute haben einige hundert Inseln den Besitzer gewechselt. WAS WÜRDEN SIE ALS GRUNDLEGENDE VORAUSSETZUNG FÜR DAS GESCHÄFT MIT DEN INSELN BEZEICHNEN? Die Flexibilität, sich auf den Kunden einzustellen, der ja im wahrsten Sinne des Wortes einen wirklich einmaligen Wunsch hat. Dazu gehört eine Menge persönliche Betreuung und fachliche Beratung schon im Vorfeld. Man muss auch vor Ort gehen, dort die Bedingungen kennen lernen, um seinen Kunden einen optimalen Service bieten zu können. Das lässt sich nicht mit einer 40-Stunden-Mentalität schaffen und auch nicht ohne überdurchschnittliches persönliches Engagement. Inseln verkauft man eben nicht wie Zahnpasta. Das sind wertvolle Unikate mit einem enormen emotionalen Wert. WELCHE KÄUFERSCHICHTEN INTERESSIEREN SICH IM BESONDEREN MASSE FÜR DEN ERWERB EINER INSEL? Den "typischen Inselkäufer" gibt es eigentlich nicht. Oft ist es aber so, dass die Leute eine Insel sozusagen als Geschenk an sich selber betrachten. Vielfach als Belohnung für einen besonderen Geschäftserfolg. Auf jeden Fall spielt als Motiv meist die Freude an etwas Besonderem, an etwas Unwiederbringlichem, eine zentrale Rolle. GIBT ES EIGENTLICH SCHWANKUNGEN BEZÜGLICH DER NACHFRAGE, BEISPIELSWEISE DURCH EINE UNGÜNSTIGE WIRTSCHAFTSLAGE? Im Gegenteil, wir beobachten eher ein gleichmäßig steigendes Interesse. Auch in wirtschaftlich weniger guten Zeiten bleibt die Nachfrage konstant, wenn sie nicht gerade dann ansteigt. Das ist also relativ konjunkturunabhängig. www.vladi-private-islands.de 112010 Netcoo Interactive Magazin

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"Einen Job h Im Portrait ­ Network Marketing Ikone Lennon Ledbetter aus Alpine, Utah, USA Netcoo Interactive Magazin 112010

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hatte ich nie" 112010 Netcoo Interactive Magazin

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fen. Die Gründer sind integer, das Unternehmen hat Visionen, die Qualität der Produkte ist 1A und das Team der Führungskräfte außergewöhnlich." Als Unternehmen des 21. Jahrhunderts sei der Mangostanpionier bereit für Jahrzehnte voller Wachstum: "Wir werden hier sehr erfolgreich!" Seine Motivation zieht der Networkprofi aus der Erkenntnis, die ihn seit seinen ersten Schritten in dieser Industrie antreibt: "Nur ich selbst bestimme, wie erfolgreich ich werde. Mehr Erfolg und Wachstum bedeuten einfach nur mehr Arbeit." Natürlich gab es auch Zeiten, in denen es nicht so lief: "Trotzdem kam ich nach ganz oben. Ich hörte auf Menschen, die mir sagten, dass ich das schaffen kann." Der Top-Leader gibt täglich sein Bestes. Sein Geschäft baute er "immer nur einen Handschlag zur gleichen Zeit" auf. Dabei spielt es für den Vater von vier Kindern keine Rolle, ob er sich im warmen oder kalten Markt bewegt. "Ich liebe dieses Geschäft, weil ich anderen Menschen Inspiration zur Erreichung wirklicher Größe sein kann", so Ledbetter: "Dies funktioniert am besten im Einzelgespräch." Natürlich kommt dem warmen Markt eine Schlüsselrolle zu, doch liebt der Ferrari Fahrer den Kontakt mit bisher unbekannten Menschen: "Ganz besonders, wenn es sich um junge und ambitionierte Leute in den 20ern oder 30ern handelt, deren Augen ich für die unbegrenzten Möglichkeiten im Direktvertrieb öffnen kann." Der Fan guter Filme investiert viel Zeit in die Ausbildung seiner Partner: "Als Mentor führe ich durch Vorbild. Ich erwarte die gleiche Bereitschaft, zu träumen und zu kämpfen, um Großes zu erreichen, die bei mir vorhanden ist." Wer erfolgreich werden will, sollte sich von Ausreden verabschieden: "Bleiben Sie Ihrem Traum treu und lassen Sie ihn Wirklichkeit werden. Als Neustarter suchen Sie sich einen Mentor, der Ihnen hilft, erfolgreich zu werden." Lennon Ledbetter selbst will grundsätzlich wissen, wovon ein Neueinsteiger träumt: "Für mich sind Erfolg und Teamarbeit untrennbar. Wer an sich glaubt und sich zur harten Zusammenarbeit verpflichtet, bekommt von mir jede Unterstützung." Diese Hilfestellung gehört genauso zu einem durchschnittlichen Tag im Leben des XanGo Leaders, wie die Zeit, die er im Kreise seiner Familie verbringt. Menschen, die ihm erzählen, dass Geschäft funktioniere nicht, entgegnet der Vollblutvertriebler: "Sie haben Recht. Es funktioniert nicht. Aber ich funktioniere!" Seine erste Direktvertriebsgeschäftspräsentation sah Lennon Everett Ledbetter während seines 18. Lebensjahres. Er realisierte sofort, welches enorme Potenzial ihm diese Industrie zu bieten hat. Ledbetter erkannte, dass ihn dieses Geschäft für seine Leistungen belohnen wird, sofern er dazu bereit ist, seine Hausaufgaben zu machen. Am Tag seines 18. Geburtstags schrieb er sich unter seinem Vater als Berater eines Network Marketing Unternehmens ein. Er legte los, schaute nie zurück und arbeitet nach wie vor mit der gleichen Begeisterung. Sein erster Lohn: Ein Provisionsscheck in Höhe von etwa drei US-Dollar. Vor einigen Wochen sorgte sein Wechsel zum US-amerikanischen Wellness Network Marketing Unternehmen XanGo, LLC aus Lehi, Utah, USA branchenweit für enormes Aufsehen. Lennon Ledbetter: "XanGo bietet mir alles, was ich brauche, um im Network Marketing ein nie zuvor gesehenes Momentum zu schafNetcoo Interactive Magazin 112010

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Success Lounge Für mich sind Erfolg und Teamarbeit untrennbar. Lennon Everett Ledbetter wurde an einem 9. Mai im rund 80 Kilometer nördlich von London gelegenen Cambridge in Großbritannien geboren. Er ist verheiratet und hat vier Kinder: "Zwei davon haben wir adoptiert." Zurzeit lebt die Familie in Alpine im US-Bundesstaat Utah: "Mein Vater war Geistlicher bei der US Air Force. Deswegen zogen wir öfter um und dies ist auch der Grund dafür, dass ich in England geboren wurde." Die meiste Zeit seiner Kindheit und Jugend verbrachte Ledbetter in Texas und Utah. In Utah spielte er in der Schule American Football bei den Orem Tigers. Anschließend ging er aufs College und spielte als "Wide Receiver" (Fängt die Pässe des Quarterbacks) für die Brigham Young University Cougars: "Hier trainierte ich unter dem legendären Chefcoach LaVell Edwards, der seinen Platz in der US-amerikanischen College Football Hall of Fame hat. Zu meinen Teamkameraden gehörten Quarterback Steve Young, heute ein Mitglied der Professional American Football Hall of Fame und Andy Reid, heutiger Proficheftrainer der Philadelphia Eagles, einem National Football League Team." Lennon Ledbetter schloss die Brigham Young University als diplomierter Sportlehrer ab: "Einen Job und den damit verbundenen Papierkram für das Finanzamt hatte ich nie. Ich liebe, was ich tue und es erfüllt mich mit Stolz, anderen Menschen bei der Erreichung finanzieller Freiheit und der Verwirklichung ihrer Träume helfen zu können." Ledbetter charakterisiert seine Karriere mit den Worten "Networker, Motivator und Träumer". Bei gutem Wetter liebt er es, mit einem seiner Ferraris durch den Canyon zu fahren und dabei die frische Luft zu genießen. Ist das Wetter schlecht, relaxt der Networkprofi gerne bei einem guten und inspirierenden Film. Sein Lebensmotto "Träume groß! Kämpfe groß! Erringe einen großen Sieg!" spiegelt sich in seiner persönlichen Stärke wieder. Der Vater von vier Kindern gibt nie auf, sondern bleibt seinen Träumen treu, bis sie wahr werden: "Dazu inspiriere ich andere Menschen, das Gleiche zu tun." Natürlich hat auch ein Lennon Ledbetter Schwächen wie jeder andere Mensch auch: "Ich habe mich aber dazu entschieden, keine Zeit darauf zu verwenden, mich damit auseinander zu setzen." Der Autobegeisterte glaubt daran, dass das Umfeld und der persönliche Umgang mit anderen Menschen maßgeblich prägen: "Suchen Sie sich einen Mentor, der so ist, wie Sie gerne sein wollen und dann folgen Sie dieser Person! Und suchen Sie grundsätzlich das Positive in Ihrem Gegenüber!" (FW)

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Success Lounge Für mich sind Erfolg und Teamarbeit untrennbar. Neben der Bereitschaft zur Teamarbeit sind "hungrige Augen" ein wichtiger Erfolgsfaktor: "Ich schaue nach Menschen mit solchen Augen, die raus aus der Anonymität der breiten Masse und ganz nach oben wollen." Den Weg dorthin weist das Tagesgeschäft aus Kontakten, Präsentationen und der daraus resultierenden Gewinnung von Kunden und Vertriebspartnern. Wer im Direktvertrieb starten will und nach dem richtigen Team sucht, sollte sich den Veranstaltungskalender einer Vertriebsorganisation zeigen lassen: "Ist der voll? Arbeiten die Leute wirklich?" Wer glaubt, im Direktvertrieb über Nacht reich werden zu können, wird von Ledbetter darauf hingewiesen, dass niemand etwas geschenkt bekommt: "Für den Erfolg im Sport oder einen guten akademischen Abschluss müssen Sie einen Preis zahlen. Genauso wenig gibt es den Erfolg im Network Marketing umsonst." Doch fällt die Ent- lohnung wirklicher Leistung überproportional aus. Für den Vater von vier Kindern schlägt sich dies nicht nur monetär nieder: "Der Direktvertrieb hat mir von Anfang an ermöglicht, meine Talente dafür zu nutzen, Menschen weltweit erfolgreich zu machen. Zusätzlich kann ich karitativ tätig sein." Dies wirkte sich direkt auf seine familiäre Situation aus: "Dank meines Einkommens konnte ich eine meiner Töchter adoptieren. Sie kam viel zu früh zur Welt, wog nur ein Pfund und hing an der Apparatemedizin. Ich verliebte mich in dieses winzige Baby und übernahm die immensen Kosten für seine komplette medizinische Versorgung." Nun ist sie Teil der Familie: "Diese Industrie hat mein Leben vielfältig verändert." Und ein Ende ist noch lange nicht abzusehen: "Wir alle können unsere Geschichte nur einmal schreiben. Ich möchte der Welt des Network Marketings ein Vermächtnis hinterlassen." (FW) Netcoo Interactive Magazin 112010

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Success Lounge »Ohne k u lt u r e l l e und sOziale Barrieren!« Zwei Berater über den Aspekt des Multi Kulti im Network Marketing Aktiver Teamaufbau beinhaltet automatisch den Kontakt mit Menschen verschiedener kultureller oder sozialer Herkunft. Deutschland und die EU zählen Menschen aus allen Kontinenten der Welt zu ihren Einwohnern. Ebenso finden sich unter den potenziellen Kunden und Geschäftspartnern Angehörige sämtlicher Bildungsschichten vom Ungelernten ohne Schulabschluss bis hin zum Akademiker inklusive entsprechendem Titel. Im Gespräch mit Netcoo gaben Ernst Helmus, Herbalife und Björn Müller, PM-International ihre erfolgserprobten Tipps für den Umgang mit dieser Herausforderung. Profitieren Sie von der Erfahrung zweier erfolgreicher Berater. Sich selbst treu bleiben jörn Müller (PM-International) möchte allen Menschen, die an sich zweifeln und glauben "ich kann das nicht" ein Beispiel sein, dass man es doch kann. Der 29-Jährige ist ein typisches Beispiel für Multi Kulti. Seine Wurzeln liegen in Polen und Norwegen, die Basis seines Erfolgs in Deutschland: "Ich habe die Erfahrung gemacht, dass Deutsche eher an Sicherheit Netcoo Interactive Magazin 112010

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denken, während Menschen aus anderen Ländern offener sind und eine sich ihnen bietende Chance als solche erkennen." Neben kulturellen Unterschieden spielt diesbezüglich manchmal auch das Alter eine Rolle: "Hier greifen weder Plan A noch Plan B. Wenn Sie das, was Sie tun, lieben und es mit leuchtenden Augen tun, können Sie überall auf der Welt Menschen begeistern. Seien Sie ehrlich, ein warmer Händedruck oder eine herzliche Umarmung bewirken viel." Das Team des früheren Berufssoldaten ist international: "Zurzeit bin ich sehr in Polen, Russland und Zypern engagiert." Wer Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele hilft, erntet überall Dank und tolle neue Freundschaften: "Ich liebe Multi Kulti! Ich werde immer toll aufgenommen Björn Müller (29), ledig, wuchs mit polnisch-norwegischen Wurzeln in Deutschland bei seiner alleinerziehenden Mutter auf. Nach der mittleren Reife wurde er Berufssoldat. Müller absolvierte eine Ausbildung zum Heilpraktiker, um sich über Wasser zu halten, machte er alle möglichen Jobs. Mit 25 ergab sich sein erster Kontakt zum Direktvertrieb: "Ich lernte PM-International kennen, war aber noch nicht so weit." Zwei Jahre später startete Björn Müller mit PM-International. Inzwischen betreibt er das Geschäft hauptberuflich. 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Zuhören it "Wertschätzung" charakterisiert Ernst Helmus (Herbalife) seine persönliche Grundhaltung im Umgang mit Menschen gleich welcher Herkunft: "Dieses Prinzip muss gelebt und praktiziert werden." So erledigen sich die in unserer Gesellschaft allzu oft spürbaren Vorbehalte gegenüber allem Fremden und manchmal sogar vor allem Neuen fast von selbst: "Wer neugierig ist, seinen Horizont erweitern will und neue Ansätze und Denkmuster als Bereicherung empfindet, hat keine Angst vor einer fremden Kultur." Eine solche Einstellung ist sowohl im Produkt- als auch Geschäftsbereich unbedingte Voraussetzung für jede nachhaltige, partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Menschen unabhängig von deren kultureller Herkunft: "Sofern noch nicht vorhanden, lässt sich diese Geisteshaltung im besten Sinn von Persönlichkeitsentwicklung erlernen. Network Marketing bietet hierzu eine ideale Schule." Wichtig sind dem 59-Jährigen Dankbarkeit, Respekt und Anerkennung: "Manchmal ist es erstaunlich, dass Menschen fremder Kulturen ein ,Dankeschön' leichter über die Lippen kommt." Der Herbalife-Berater rät, lieber nach Chancen für ein ,Danke' oder eine Anerkennung zu suchen als nach kritikwürdigen Ansätzen: "Auch wenn Kritik für Entwicklungsprozesse wichtig und unverzichtbar ist, so ist sie doch gegenüber positiver Verstärkung nachrangig und weniger förderlich." Wenn Sie daS, WaS Sie tun, lieben und eS mit leuchtenden augen tun, können Sie überall auf der Welt menSchen begeiStern. und genieße die Kultur der Gastfreundschaft inklusive Essen und Getränke des jeweiligen Landes." Natürlich gibt es auch Herausforderungen aufgrund von Sprachbarrieren. Doch lässt sich die Botschaft auch über entsprechende Gesten und Emotionen transportieren: "Wo ein Wille ist, da ist auch ein Weg." Der gelernte Heilpraktiker hat beobachtet, dass Länder, in denen eine Kultur des engen Zusammenhalts vorherrscht, ideale Direktvertriebsmärkte sind: "Eine gute Empfehlung wird weniger hinterfragt. Schaffen Sie es, jemanden für etwas zu begeistern, geht das oft herum wie ein Lauffeuer. Plötzlich wollen fast alle und so kann Ihr Geschäft regelrecht explodieren!" Logisch, dass Bad News über betrügerische Arbeitsweisen mindestens ebenso schnell die Runde machen. Grundsätzlich sollte sich jeder selbst treu bleiben, auch im Umgang mit Menschen verschiedener sozialer Herkunft oder BildungsgraNetcoo Interactive Magazin 112010 de: "Ich gehe auf jedes Gegenüber so wertfrei ein, wie es die Person, die mir PM vorstellte, in meinem Fall getan hat. Network Marketing bietet jedem Menschen eine Chance. Ich habe Partner im Team, die als Schüler begonnen haben und heute zweitberuflich ihr Einkommen als Azubi auf ein Vielfaches dessen bringen, was ihre Mitauszubildenden verdienen." Diese absolute Chancengleichheit ist es, die Björn Müller am Network Marketing so begeistert: "Gleichzeitig hält mich der Umgang mit so vielen unterschiedlichen Menschen unglaublich fit und lässt mich nie auslernen." Bedauerlich findet es der engagierte PM-Berater, dass nicht jeder Mensch die im Network Marketing liegende Perspektive erkennt: "Wirklich negative Erfahrungen habe ich im Umgang mit Menschen verschiedener kultureller oder sozialer Herkunft nie gemacht. Auch der Bildungsgrad spielte nie eine Rolle!"

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Success Lounge wichtiger als Reden Mit dieser Einstellung ist Helmus immer gut gefahren. Die Frage, ob die kulturelle Herkunft eine besondere Rolle in Bezug auf die Eignung für eine Tätigkeit im Direktvertrieb spielt, vermag der Autor nicht pauschal zu beantworten: "Das Thema Ernährung ist in jedem Kulturkreis aktuell, da sie in direktem Zusammenhang mit unserer Gesundheit, Fitness und Leistungsfähigkeit steht. Es gilt, die Fehlentwicklungen der letzten zwei bis drei Generationen durch Aufklärung und Lösungen zu korrigieren." Um Menschen verschiedener sozialer Herkunft oder Bildungsgrade für die Produkte beziehungsweise das Geschäft zu begeistern, müssen die Personen und deren mögliche Probleme in den Vordergrund gestellt werden: "Auch hier sind Respekt und Wertschätzung Grundvoraussetzung für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit." Wer Menschen wirklich helfen will, sollte verinnerlichen, dass Zuhören wichtiger ist als Reden: "Die wertvollste Erfahrung ist die Erkenntnis, Menschen tatsächlich helfen zu können." Verbesserungen im Bereich der Gesundheit und Vitalität, Leistungssteigerungen im Sport sowie nachhaltig erlebtes erfolgreiches Gewichtmanagement führen bei den davon positiv Betroffenen häufig zu sehr emotionalen Reaktionen: "Das ist eine der attraktivsten Seiten unseres Geschäfts und gleichzeitig oft der schönste Lohn der Arbeit!" Letztlich ist "soziale Kompetenz" gefragt, um im Direktvertrieb erfolgreich zu werden: "Herkunft und Bildungsgrad spielen dabei keine Rolle. Ob jemand mit Menschen umgehen kann ist keine Frage von Herkunft, Bildung oder Intellekt, sondern eher eine des Charakters." Der Inhaber eines DFB-Trainerscheins bezweifelt, dass dieser menschliche Zug in bestimmten sozialen oder Bildungsschichten besonders häufig vorkommt: "Soziale Kompetenz ist quer durch die gesamte Gesellschaft anzutreffen. Menschen, bei denen sie nicht oder kaum vorhanden ist, können sie erlernen und so die Basis für erfolgreiches Arbeiten im Direktvertrieb legen." (FW) Ernst Helmus (59), geschieden, zwei Kinder absolvierte ein Studium (Germanistik und Sport) an der Westfälischen Universität Münster, dass er mit dem 2. Staatsexamen als Assessor Sekundarstufe II abschloss. Helmus ist Autor verschiedener Reiseführer über Nord- und Mittelamerika sowie Veröffentlichungen mit stadttouristischen Inhalten und zu Themen des Stadtmarketings. Er besitzt einen Trainerschein des DFB. 1987 gründete Ernst Helmus ein Fachbüro für USA und Kanada Touristik, welches er seitdem zweitberuflich führt. Hauptberuflich arbeitete Helmus elf Jahre im öffentlichen Dienst, davon neun Jahre als Leiter eines Schul-, Kultur- und Sportamtes. Danach wurde er Gesellschafter einer AG zur kommunalen Einkaufsplanung, in der er später zur Kulturberatung überging. Im Rahmen einer gezielten Recherche nach einem Network Marketing Unternehmen ergab sich Anfang 2004 der Erstkontakt zum Direktvertrieb: "Ich wollte diese Unternehmensform eventuell für eigene Angebote nutzen." Seit Mai 2004 ist Ernst Helmus Herbalife Vertriebspartner. Wer neugierig iSt, Seinen horizont erWeitern Will, neue anSätze und denkmuSter alS bereicherung empfindet, hat keine angSt vor einer fremden kultur. 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Unser Kunde König Unser Consulting Team bringt IHNEN Profit ­ persönliches, schnelles und individuelles Know How mit einzigartiger Branchenerfahrung durch unsere langjährig praxiserfahrenen Berater! Mit uns erreichen Sie Ihre Ziele schneller! Sie bestellen Ihre Blumen doch auch nicht beim Metzger?

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Wir fragten unsere Kunden: "Was waren bislang die größten messbaren Vorteile in unserer Zusammenarbeit?" Auszug der Antworten: Klare Unternehmensvision Neue optimierte Vertriebsstrategie Branding und Markenaufbau Neue Begeisterung im Vertrieb Erstmalig effektive PR- und Pressearbeit Schnell wirksame Berater- und Kundenbindungsinstrumente Spannende Story und zeitgemäßer Marktauftritt ­ erfolgreicher Relaunch Zeitgemäß optimierter Vergütungsplan und schnell wirkende Incentives Erstmals messbar erfolgreiches Dublizierungssystem im Vertrieb ­ "Ready to Start Business System" Geringere Fluktuation und nachhaltiger Partneraufbau Sehr effektives Event- und Incentive Management eue Produkte, neue Zielgruppen und für uns erstmals N durch "schneller im Geld verdienende" Vertriebspartner neue Produkte mit USP`s Optimierte Unternehmensstory, zeitgemäßer Marktauftritt, Zugang und Nutzung neuer Medien Überragender Zuspruch und Ergebnisse durch ganzheitlichen Einsatz aller neuen Medien im DV 3.0 Netcoo International Consulting Telefon: +49 (0) 25 81 / 78 93 697 · www.netcoo.de · info@netcoo.de

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auch 201 1? 112010 Netcoo Interactive Magazin ALLE AHRE ER ... Interview Lounge EL EL EL LA LA LA E E E RH RH RH ... ... ... ... ... ... RE RE RE RE RE RE

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Interview Lounge Warum es so gute Vorsätze z Viele Menschen reden ihr ganzes Leben lang von dem, was sie erreichen wollen. Und um den Jahreswechsel ist die Gefahr besonders groß, sich in der Euphorie neue Ziele zu setzen. Solche Listen guter Vorsätze gibt es viele. Doch was hält uns immer wieder davon ab, endlich das umzusetzen, was wir uns vornehmen? Die beiden Buchautoren Dr. Claudia E. und Nikolaus B. Enkelmann ("Erst dein Traum macht dich groß. Wie Wünsche uns den Weg weisen." Gabal-Verlag 2010) kennen nicht nur die Antwort auf diese Frage, sondern auch wertvolle Tipps, wie sich gute Vorsätze ­ nicht nur zum Jahreswechsel ­ verwirklichen lassen: HERR ENKELMANN, IST ES EIGENTLICH GUT, SICH VORSÄTZE ZU FASSEN? IST DIE ENTTÄUSCHUNG NICHT UMSO GRÖSSER, WENN MAN DIESE VORSÄTZE DANN NICHT EINHÄLT? Nikolaus B. Enkelmann: Ja, man könnte es sich auch einfacher machen: Nimm dir nichts vor, dann schlägt dir nichts fehl. Nein, wir brauchen Menschen, die an die Zukunft denken, die etwas vorhaben. Wir Deutschen haben die Bedeutung des Wortes Vorfreude vergessen. Man muss etwas vorhaben, damit Freude auch einziehen kann in unsere Herzen. MACHT EIN FESTER TERMIN, WIE DER 1. JANUAR 2011, SINN ODER SOLLTE MAN SICH EINFACH INDIVIDUELL UND UNABHÄNGIG VON ÄUSSEREN UMSTÄNDEN DEN RICHTIGEN ZEITPUNKT SELBST SETZEN? Dr. Claudia E. Enkelmann: Ein Termin wie Silvester ist für viele ein wichtiges Symbol und kann den Sprung, von negativen Gewohnheiten Abschied zu nehmen, durchaus erleichtern. Unabhängig vom Datum, sollte man sich jedoch vorher genau überlegen, welchen Vorsatz man verwirklichen möchte. Leichtfertige Versprechen sich selbst und anderen gegenüber ­ nur weil zufällig der Jahreswechsel ansteht und die Stimmung gerade so schön ist ­ bringen nichts. Netcoo Interactive Magazin 112010

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schwer ist, zu verwirklichen SIND SICH DIE MEISTEN MENSCHEN, DIE SICH ZUM JAHRESWECHSEL ETWAS VORNEHMEN, ÄHNLICH ODER SIND ES GANZ UNTERSCHIEDLICHE PERSÖNLICHKEITEN? Nikolaus B. Enkelmann: Es gibt natürlich ganz unterschiedliche Typen. Es gibt Menschen, die legen die Hände in den Schoß und warten auf ein Wunder. Aber es gibt auch den positiven Realisten, der ganz genau weiß, was er will. Und der seine Zukunft nicht dem Zufall überlassen will. Für ihn ist Glück keine Glücksache und er ist auch bereit, an der Realisierung eines Zieles zu arbeiten. WELCHER TYP MENSCH, DEN SIE GERADE BESCHRIEBEN HABEN, HAT DIE BESTEN CHANCEN ZUM ZIEL ZU KOMMEN? Nikolaus B. Enkelmann: Derjenige, der sein Leben selbst in die Hand nimmt. Wir brauchen überall auf der Welt Menschen, die die Zukunft gestalten, die nicht auf den Zufall warten. Das sind Menschen, die genau wissen, was sie im nächsten Jahr vorhaben, was sie verbessern wollen, was sie weiterentwickeln wollen, die ganz konkrete feste Ziele haben. UND WIE VERANKERT MAN DANN DIE GUTEN VORSÄTZE SO IM UNTERBEWUSSTSEIN, DASS SIE NICHT IM ALLTAGSTROTT UNTERGEHEN? Dr. Claudia E. Enkelmann: Auch hier ist die Strategie entscheidend. Es geht ­ wie schon erwähnt ­ nicht darum, einfach mal so einen Vorsatz zu fassen, weil es an Silvester eben alle tun. Zunächst einmal sollte man sich eine Liste machen, mit allen Wünschen fürs nächste Jahr. Man sollte sich einen Überblick verschaffen über seine Möglichkeiten und erst dann kann man herausfinden, was ist der wertvollste und wichtigste Wunsch. Viele Menschen scheitern daran, vor allem die 150%igen, die wollen alles und erreichen dann im nächsten Jahr gar nichts. Sie alle kennen den Spruch: "Der Weg zur Hölle ist gepflastert mit guten Vorsätzen". Gute Vorsätze, das wissen wir alle, haben wir oft genug, aber letztendlich kommt es darauf an, dass es uns gelingt, unsere eigenen wertvollen Vorsätze auch zu verwirklichen. Interview Lounge DURCHHALTEN, WARUM FÄLLT DAS DEN MEISTEN MENSCHEN SO SCHWER? Nikolaus B. Enkelmann: Weil wir uns immer wieder verführen lassen. Der Teufel hat einen Namen und der Name des Teufels heißt "Interessant". Das ist interessant und jenes ist interessant und notfalls ist auch noch etwas ganz anderes interessant. Wir müssen herausfinden, was ist für mich das Wichtigste, was ist für mich das Wertvollste ­ nicht, was ist gerade jetzt im Augenblick mal interessant für mich. WORAN SCHEITERT MAN EIGENTLICH MEISTENS? Dr. Claudia E. Enkelmann: Der Mensch ist ein Gewohnheitstier und das Gehirn des Menschen hängt an seinen Gewohnheiten. Was uns gelingen muss, ist, neue bessere positive Gewohnheiten in unser Unterbewusstsein einzupflanzen. UND WIE KANN MAN DIESE KLEINEN FALLEN DES ALLTAGS UMSCHIFFEN? Nikolaus B. Enkelmann: Zunächst einmal muss man ganz genau herausfinden, nicht ­ was will ich anders, sondern was will ich wirklich. Man muss auf einen Punkt kommen. Konzentration ist der entscheidende Erfolgsfaktor. Je mehr ein Mensch oft will, umso geringer ist seine Willens- und Durchsetzungskraft. Also ist das Wichtigste herauszufinden, was will ich im nächsten Jahr wirklich ändern, mir und anderen zum Vorteil. Und dann muss ich Strategien festlegen, wie ich das ändern kann. Wer eine Sprache lernen will, kann dies nun einmal nur, indem er diese Sprache lernt. Ob in einem Kurs oder Selbststudium steht jedem frei, aber ohne ein gewisses tägliches oder wöchentliches Pensum an Übungs- und Trainingseinheiten ist das nicht möglich. Nur davon träumen, eine Sprache zu beherrschen, hat noch keinen befähigt, im nächsten Urlaub in einer anderen Sprache zu kommunizieren. 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Interview Lounge »Ich habe es einmal geschafft ein Team mit 20.000 Vertriebspartnern aufzubauen, das schaffe ich auch ein 2. Mal!« Interview mit Patrick Temmerman, ehemaliger Top-Leader von FE.N. Nach einigen heftigen Turbolenzen startet der Unternehmer wieder voll durch und setzt neuerdings auf Kaffee, Tee und Kakao anstatt auf Jeans. Sie sind als Quereinsteiger in die Network Marketing Branche gekommen, haben einen kometenhaften Aufstieg hingelegt und sich, kurz bevor Ihr damaliges Unternehmen FE.N abgestürzt ist, zurückgezogen. Eine schmerzliche Erfahrung, die Sie gemacht haben. Wie haben Sie das alles verarbeitet? Patrick Temmerman: Der Untergang von FE.N kam nicht ganz überraschend. Ich hatte sehr gute Kontakte zur Buchhaltung und zu einigen Lieferanten. Darüber hinaus sind meine Provisionen nur teilweise und später gar nicht mehr ausbezahlt worden. Das Unheil kam also nicht ganz so überraschend. Der Satz "The first Network to learn, the second to earn", trifft bei Ihnen nicht unbedingt zu. Sie haben bereits in Ihrem ersten Unternehmen eine Menge Geld verdient. Ist Geld für Sie überhaupt noch ein Antrieb? Ganz klares "Ja"! Diese finanzielle Freiheit die ich bereits erfahren durfte, möchte ich wieder haben. Ich bin davon überzeugt, dass mit dem Wissen und der Basis die ich heute habe, ich mein Einkommen von FE.N innerhalb SEHR kurzer Zeit um einiges toppen kann. Vieles deutet darauf hin, dass ich auf das absolut richtige Pferd gesetzt habe. Sie waren die Nummer 1 bei FE.N. Wie motiviert man sich, wenn man wieder von Null starten muss? Ich war schon immer ein Steh-Auf-Männchen. Dass man natürlich wieder von Null anfangen muss, sah ich nicht als ein Problem für mich. Ich hatte eher ein Problem mit der Auswahl des richtigen Unternehmens. Für mich musste Produkt, Firma UND Vergütungsplan stimmen. Ich habe es einmal geschafft ein Team mit 20.000 Vertriebspartnern aufzubauen, das schaffe ich auch ein 2. Mal. Sie hatten sogar kurzfristige Pläne ein eigenes Unternehmen zu starten, doch die haben sich dann wieder sehr schnell zerschlagen. Wo lagen die Gründe? Ein eigenes Jeans-Network war nie meine Absicht. Eine Beteiligung wäre schön gewesen, jedoch den üblichen Unternehmerstress mit Personal und Bürokram, ..... um Gottes Willen! Ich liebe es draußen zu sein und mich "nur" um Teamaufbau kümmern zu müssen. Wenn jeder wüsste wie schön Networken ist, nicht ein Unternehmer würde sich noch hinter einen Schreibtisch zwängen und sich mit den üblichen Unternehmerschwierigkeiten rumplagen müssen. 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Interview Lounge Anstatt mit Jeans arbeiten Sie heute für einen US-Vertrieb. Es gibt ja noch genügend Jeans Unternehmen auf dem Markt. Angebote gab es für Sie doch sicherlich genug. Lässt sich hier kein Geld mehr verdienen, oder warum vertreiben Sie heute lieber Kaffee, Tee und Kakao? Nachdem FE.N in die Insolvenz geraten ist, sind auch andere Textilfirmen in die Knie gegangen bzw. haben ebenfalls Insolvenz angemeldet. Ich trete im Network Marketing an, um an die etwas größeren Provisionen zu kommen. Und das geht nur, wenn man große Teams aufbaut. Das bringt aber automatisch mit sich, dass das entsprechende Textilunternehmen auch über eine erhebliche Liquidität verfügen muss, um das Wachstum zu finanzieren. Und das sehe ich zurzeit leider bei nur einem einzigen Unternehmen. Alle anderen Unternehmen würden bei einem bestimmten Wachstum in gleichartige Schwierigkeiten wie FE.N kommen. Textil im Network Marketing ist für mich nicht mehr attraktiv und aus meiner Sicht mit zu vielen Gefahren verbunden. Als ich mich im Sommer vom Textilvertrieb losgelöst habe, wollte ich aus dem Network aussteigen. Ich hatte kein passendes Unternehmen für mich gefunden. Als ich dann zu einer Geschäftspräsentation von ORGANO GOLD eingeladen wurde, merkte ich, wie in mir wieder diese Fackel anfing zu brennen. Den Marketingplan fand ich von Anfang an gigantisch. Das Produkt Reishi-Pilz vermischt mit Kaffee, Latte Macchiato, Mocca, Kakao und Tee sehe ich als eine gelungene Kombination und halte ich für ein hervorragendes Verbrauchsprodukt. nehmen ORGANO GOLD macht nun seine ersten Schritte auf europäischem Boden. Vertriebspartner haben also die Möglichkeit, von Anfang an in einem Unternehmen mit dabei zu sein. Vorteil ist hierbei, dass trotzdem jeder von den Erfahrungen eines etablierten Unternehmens profitieren kann. Die Produktzulassungen für Europa sind erstellt. Sie haben kürzlich gesagt, Organo Gold ist Ihr letztes Network Unternehmen, wenn es hier schief gehen sollte, dann würden Sie mit dem Network Marketing aufhören. Werden Sie es wirklich so handhaben? Tja, wenn es dann wirklich wieder so kommen sollte, ... Ich setze momentan meine ganze Energie wieder in ein neues Network. Eine erneute Pleite würde ich diesmal nicht so leicht verarbeiten. Deshalb habe ich mir auch sehr viel Mühe gegeben bei der Auswahl des Unternehmens. Alleine Kaffee ist ein starker Markt, der von großen Ketten und Kaffeeröstern dominiert wird. Was macht Sie so sicher, dass sich Organo hier durchsetzen wird und Sie Ihren Erfolg wiederholen? Es geht in erster Linie nicht um Kaffee. Es geht vielmehr um den Reishi-Pilz. Dieser Pilz ist einzigartig in der Vielfalt seiner Antioxidantien und seiner Nährstoffe. Nur leider ist er ungenießbar wenn man ihn als Speisepilz verzehren möchte. Durch die Mischung mit Kaffee, Kakao und Tee hat man diesen Pilz zu einem Genuss-Produkt gemacht. In den Asiatischen Ländern gibt es einen Mitbewerber, der die identischen Produkte vertreibt. Obwohl dieses Unternehmen einen sehr unattraktiven Vergütungsplan hat, macht diese Firma knapp 1 Milliarde Dollar Umsatz pro Jahr. Auch in den USA, Kanada und Süd-Amerika vertreibt Organo Gold seine Produkte mit überwältigendem Erfolg. Das ich meinen Erfolg von damals wiederholen werde, dürfte mittlerweile nicht mehr anzuzweifeln sein. Bereits in den ersten 2 Monaten habe ich in Rekordzeit die Stufe des RubinPartners erreicht. Die Multiplikation im Team ist außergewöhnlich hoch. Auch auf den Meetings und Präsentationen gibt es eine ungewöhnlich hohe Akzeptanz und Einschreibungsquote. Vielen Dank für das Gespräch. Während viele Network Profis heute auf deutsche Unternehmen setzen, haben Sie sich für ein Unternehmen aus Kanada entschieden, dass offiziell kein eigenes Headquarter in Deutschland hat. Sehen Sie hier nicht gewisse Risiken? Nachdem ich selber den Untergang einer deutschen Firma erleben durfte, stellt sich für mich nicht die Frage nach der Nationalität eines Unternehmens. Das Kanadische Unternehmen Organo Gold ist seit knapp 5 Jahren stabil am Markt und macht stetig steigende und stabile Umsätze. Im internationalen Momentum-Ranking aller Network Marketingfirmen, steht ORGANO GOLD bereits dieses Jahr zum zweiten Mal an 1. Stelle. Weit vor allen anderen deutschen Firmen. Das Unter- Netcoo Interactive Magazin 112010

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in der H Trinken von Dr. med. Ursula Klupp, Kondrauer Mineralbrunnen Körper und Haut leiden während der H des Sommers sinkt in zentralbeheizten keit oft auf extrem niedrige Werte. Kal Feuchtigkeit aufnehmen, sodass die Lu Vor allem aber verhindern unsere mode gut isolierten Räume den Austausch vo mit Frischluft. Gute Isolation spart zwar Raumluft sehr trocken, was sich auf Rau der Bewohner ungünstig auswirkt. Wer s ben will, sollte ausreichend lüften u

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Health & Beauty Lounge icht nur die Zimmerpflanzen leiden unter geringer Luftfeuchtigkeit, sondern auch die Bewohner beheizter Räume. Während dem Gummibaum im Büro mit Gießkanne und Wasserzerstäubern leicht zu helfen ist, hat der Körper höhere Ansprüche an Raumklima und Trinkmenge. Ausgetrocknete Schleimhäute in Folge geringer Luftfeuchtigkeit machen Nase und Rachen empfänglich und wenig widerstandsfähig für Viren und Bakterien und bilden damit den Nährboden für Erkältungen und Hautreizungen. Trockene Schleimhäute verursachen zudem häufig Verkrustungen in der Nase. Das behindert die Nasenatmung und reduziert Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden. Nachts sorgt eine behinderte Nasenatmung für Schlafstörungen, der Mensch atmet vermehrt durch den Mund und verliert dadurch zudem Wasser. Wassermangel hat für unseren Körper nachteilige Konsequenzen: Während ein geringer Mangel zunächst nur Müdigkeit, sinkende Leistungsfähigkeit und Kopfschmerzen zur Folge hat, kann anhaltender Wassermangel zu gravierenden gesundheitlichen Problemen wie Schwindelgefühlen, Durchblutungsstörungen, Verstopfungen, zu Muskelkrämpfen und Nierensteinen führen. Auch die geistige Leistungsfähigkeit lässt bei Flüssigkeitsmangel nach, besonders bei älteren Menschen. Denn: Wasserverlust schränkt die Versorgung der Muskel- und Nervenzellen mit Sauerstoff und Nährstoffen ein. Das Blut wird dickflüssiger (lat.: viskös). Deshalb gilt: Regelmäßiges Trinken ist für einen leistungsfähigen Körper und einen gesunden Geist unerlässlich. Das gilt auch oder gerade für die kalte Jahreszeit. eizperiode H Heizperiode, denn mit Ende n Räumen die Luftfeuchtiglte Frischluft kann weniger uft im Winter trockener ist. ernen, zentralgeheizten und on trockener Heizungsluft Heizkosten, macht aber die umklima und Wohlbefinden sich wohlfühlen und fit bleiund regelmäßig trinken.

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Health & Beauty Lounge Trinktipps 1. Die Menge macht's 2 bis 2,5 Liter sollte ein Erwachsener etwa pro Tag an Flüssigkeit zu sich nehmen. Bei körperlicher Anstrengung steigt der Bedarf schnell auf bis zu 3,5 Liter an. Dabei ist es sehr wichtig, über den Tag verteilt und in kleinen Mengen zu trinken. 2. Alarmsignal "Durst" Wer wartet bis der Körper "Durst" signalisiert, kommt eigentlich regelmäßig zu spät. Denn Durst ist, genau wie Schmerz, ein Alarmsignal des Körpers. 3. Was trinken? Am besten sind Mineralwasser, ungesüßte Tees und Fruchtsäfte. Kaffee und Alkohol wirken entwässernd und sollten daher in Maßen getrunken werden. 4. Wasser als Transportmittel Ohne Flüssigkeit kann der Körper Giftstoffe nicht ausschwemmen, der Stoffwechsel und der Blutfluss verlangsamen sich. Der Transport von Sauerstoff und lebensnotwendigen Nährstoffen in die Zellen ist erschwert. 5. Obst und Gemüse als WasserReservoir Wasser wird nicht nur durch Trinken zugeführt. Auch die Nahrung enthält viel Wasser. Wer wenig Obst und Gemüse isst, sollte aber mehr trinken. Netcoo Interactive Magazin 112010 für den Winter 6. Urin als Körperbote Die Farbe des Urins dient als Körperbote und lässt Rückschlüsse auf das Trinkverhalten zu. Der Urin sollte hellgelb bis durchsichtig sein, dann weiß man, dass der Flüssigkeitshaushalt in Ordnung ist. 7. Wasser als Schlankmacher Ein großes Glas Mineralwasser vor jeder Mahlzeit sorgt für ausreichende Flüssigkeitszufuhr und dämpft das Hungergefühl. 8. Mineralien als Lebensgeister Um Krämpfen vorzubeugen, greift man am besten zu mineralhaltigem Mineralwasser mit viel Magnesium und Natrium. Natrium bindet das Wasser im Körper und zusammen mit diesem Mineral wird Wasser besser resorbiert. Ein wichtiger Mineralstoff ist Magnesium. Es wird über den Schweiß in höherer Konzentration ausgeschieden, was zu Muskelkrämpfen führen kann. Mineralwasser mit mindestens 50 mg Magnesium gilt als magnesiumhaltig und darf per Gesetz auch so angeboten werden. Silizium wird als Schönheitsmineral bezeichnet, weil es Zähne, Knochen, Nägel, Haut und Haare kräftigt und das Bindegewebe strafft. Es ist in vielen Schönheitsprodukten, aber nur in wenigen Lebensmitteln und Getränken enthalten. 1 Liter hochwertiges Mineralwasser deckt den Tagesbedarf an Silizium ab. 9. Der Trink-Fahrplan Menschen, die im Alltagsstress manchmal das Trinken regelrecht vergessen, sollten einen "Trinkfahrplan" gut sichtbar an häufig frequentierte Orte legen. 10. Für jeden das richtige Mineralwasser Es gibt heute für jeden Geschmack das richtige Mineralwasser. Wer es gerne erfrischend hat, greift zum klassischen Sprudel mit Kohlensäure. Wer zu Blähungen und Aufstoßen neigt, sollte besser stilles Mineralwasser trinken, durch den Zusatz von Sirup und Fruchtsäften kann zudem der jeweils persönliche Geschmack ergänzt werden. Die medizinischen Empfehlungen für Büro- und Wohnräume, besonders aber für Schlafbereiche gelten: Räume im Winter nicht überheizen. Den Rest zum Wohlfühlen besorgen ausreichend Bewegung an der frischen Luft, regelmäßiges Lüften und ausreichendes Trinken.

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Personality Lounge Das große und das KLEINE Glück Mehr Zufriedenheit, mehr Spaß, natürliche Erfolge im Leben Von Christoph Döhlemann, Döhlemann Training & Beratung, Bamberg Die meisten Menschen streben nach dem großen Glück. Sie warten immer auf den einen Moment, in dem alles perfekt sein wird. Sie wünschen sich einen perfekten Job, einen perfekten Lebenspartner, perfekte Kinder, Gesundheit, Erfolg... und hoffen, irgendwann einmal genau dann glücklich zu sein. Doch was ist Glück überhaupt? Was bedeutet Glück für den einzelnen Menschen? Und warum sind so viele Menschen die meiste Zeit eher unzufrieden als zufrieden, eher unglücklich als glücklich? die Wünsche, Träume und Ziele dann erreicht sind, spüren die meisten Menschen, dass schon wieder etwas fehlt zum Glücklichsein. Wenn..., dann... Wenn ich erst einmal dies und jenes geschafft habe, werde ich glücklich sein. Ein fataler Fehler, wie sich oft herausstellt. Das gerade Erreichte ist wie ein Tropfen Wasser in der Wüste und der innere Durst nicht wirklich gestillt. Viele Menschen laufen so dem großen Glück täglich hinterher, ohne das kleine alltägliche Glück zu erkennen. Konflikte mit sich selbst und anderen lassen meist nicht lange auf sich warten. Die am häufigsten gewählte Konsequenz: Ran an das nächste Ziel oder Vergnügen, denn dieses hält einen zumindest für die nächsten Wochen aufrecht, bis das nächste große Glück erreicht scheint. Das Problem für die meisten Menschen ist, dass eutzutage sind die Konsumgelegenheiten vielfältig. Die Grundbedürfnisse werden weitgehend befriedigt. Wir haben ein Dach über dem Kopf und ausreichend zu Essen auf dem Teller. Urlaubs- und Freizeitangebote gibt es zuhauf und notfalls vertreiben wir uns mit Spielekonsolen die Zeit. Die meisten Menschen sind der Meinung, durch diese Dinge im Handumdrehen Glück und Zufriedenheit zu erreichen. Ständig prasseln von außen Glücksverheißungen auf uns ein, schön verpackt in farbenfroher Werbung. Unternehmen versprechen motivierend ein noch besseres Leben im nächsten Karriereschritt. sie sich selbst kaum kennen, ihre inneren Bedürfnisse, Neigungen und Charaktermerkmale, die Grundlage jeder Zufriedenheit und jedes Glücks sind. Glück und Zufriedenheit meistens zuerst im Äußeren gesucht werden und sie anschließend testen, ob es auch innerlich zu ihnen passt. die meisten Konsumprogramme nichts ändern, sondern nur für eine kurzfristige Befriedigung sorgen. 112010 Netcoo Interactive Magazin Dem Glück nicht länger hinterher laufen Die Verlockungen sind groß und oft auf ein glückliches Ziel in der Zukunft gerichtet. Wenn

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Personality Lounge Das große Glück liegt in einem selbst Das Problem dabei ist, dass die meisten der oben genannten Gelegenheiten und Glück versprechenden Dinge nichts mit dem Wesentlichen ­ nämlich mit dem Menschen selbst ­ zu tun haben. Deshalb sollten Menschen erst einmal ergründen, welche Dinge zu ihnen passen und ihnen auf Dauer gut tun. Ordnung und Klarheit bieten so eine dauerhafte Grundlage für die persönliche Zufriedenheit, die sich mit Erfolg im Job kombinieren lässt, z.B. in folgenden drei Schritten: 1. Den Verstand einmal anders nutzen! Unterschiedliche Verhaltenstypen wirken unterschiedlich auf die Umwelt. Seit jeher wollen Menschen mehr über ihre Wirkung auf andere erfahren und wie sich diese individuellen Eigenschaften im Team zu einem erfolgreichen Miteinander ergänzen. Gewinnbringend kann ein solches Miteinander jedoch nur dann sein, wenn der Einzelne seine gewinnbringenden Ressourcen im Hier und Jetzt kennt, seine persönlichen Entwicklungschancen einschätzen und nutzen kann. Mentale Gesetzmäßigkeiten zeigen uns immer wieder, dass Menschen genau das bekommen, was Sie bereit sind, in ihrem Leben zuzulassen. Ob persönliches Umfeld oder im beruflichen Team ­ wer lernt, seinen Verstand einmal anders zu nutzen, kann als wirkungsvoller Multiplikator Vorgänge im Unternehmen zum Besten des Ganzen optimieren. 2. Den Sinn der Sinne erkennen! Ein wichtiger Teil, wie wir unsere Welt wahrnehmen können, ist der bewusste Umgang mit unseren Sinnen. Die Bewusstheit über die eigene subjektive Wahrnehmung sowie Denk- und Sprachmuster ermöglichen es, individuelle Konzepte für die Kommunikation und persönliche Veränderung abzuleiten. Damit können wir besser zwischen effektivem und uneffektivem Verhalten unterscheiden und uns über unsere persönlichen Werte bewusster werden. Nur wer seine eigenen Bedürfnisse bewusster wahrnimmt, kann seine persönliche Entwicklung gezielt vorantreiben und das Glück im Hier und Jetzt erfahren. Netcoo Interactive Magazin 112010 3. Die Sinnhaftigkeit in Alltag und Berufsleben integrieren Mentale Energiefresser halten uns oft davon ab, glücklich zu sein. Wer seine persönlichen Fallen kennt, kann auf geistiger und körperlicher Ebene positiv und konstruktiv damit umgehen, um diese Stressfaktoren dauerhaft zu reduzieren. Persönliche Lebensziele bieten eine Fülle an kreativen Möglichkeiten, um ­ die eigene Vision klar vor Augen ­ zu erkennen, was uns zurzeit das größtmögliche kleine Glück bringt. Bewusster Umgang mit den eigenen Werten, dem eigenen Verhalten, der Wirkung auf andere sowie die eigenen Charaktermerkmale und Fallen stehen bei der Glückssuche im Mittelpunkt. Denn je bewusster wir mit uns und der Welt umgehen, desto mehr bieten sich echte Gelegenheiten durch eigene Handlungen unser Glück zu erreichen, sei es im Beruf oder im Alltag. Nehmen wir die Welt einfach nur mit anderen Augen wahr, können wir mit wenig viel erreichen ­ auch das große KLEINE Glück! Mehr Informationen zu den Strategien von Christoph Döhlemann erhalten Sie unter www.doehlemann.de

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Personality Lounge Anhauen ­ Umhauen ­ Abhau Wie Sie garantiert nie einen Geschäftspartner für Ihr Network finden! Netcoo Interactive Magazin 112010

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Torsten Will versetzt Sie in einen dauerhaften Spitzenzustand und versorgt Sie mit Ideen und Inspiration für anhaltende Motivation, effektive Kommunikation und Erfolg. Er ist als renommierter Sprecher ins Deutsche Rednerlexikon aufgenommen. In nur zehn Jahren nehmen über 250.000 Teilnehmer in 19 Ländern an Veranstaltungen mit Torsten Will teil. In 2010 haben über 45.000 Zuhörer den Podcast von Torsten Will für ihren Erfolg genutzt. Jeder der im Direktvertrieb bzw. Network Marketing startet, lernt in seinem ersten Meeting: Du musst sponsern, rekrutieren, also neue Geschäftspartner finden. Doch für viele wird der Traum des großen Teams, der eigenen Orga(nisation), der täglich wachsenden Downline leider niemals wahr. Für die einen sind es die mangelnden Kontakte, für die anderen die ungünstige Präsentation, bei den Dritten kommt einfach nie jemand zu den Präsentationen. ft werde ich gefragt: "Torsten, gibt es das ultimative Sponsorgeheimnis?", "Wie kann ich mehr Menschen bewegen mitzumachen?", "Was ist der beste Weg um mein Business erfolgreich zu präsentieren?" usw. Ich kann Ihnen auf alle diese Fragen nicht pauschal eine Antwort geben, aber beginnen wir einfach mal mit ein paar Grundsätzen: 1. Trennen Sie sich gedanklich von Begriffen wie "einsteigen, mitmachen...". Network Marketing ist ein seriöses Geschäftsmodell. Die Aufforderung "Komm steig´ ein!" "Mach mit!" bringt wirklich nicht rüber, worum es geht. Selbständigkeit ist doch kein Bus in den ich ein- und aussteige, kein Kartenspiel, zu dem ich X-beliebige Mitspieler suche. Bitte denken Sie immer daran: Es geht um ein seriöses Geschäft, das langfristig und auf Dauer Bestand haben soll. "einsteigen und mitmachen" assoziiert eher negative Attribute, die es der Direktvertriebsindustrie schwer genug machen ­ zu Unrecht. Sie sind Unternehmer/in und bieten eine Lizenz-Partnerschaft, Selbständigkeit mit System o.ä. an, kein Spiel. Bringen Sie das auch so herüber. 2. Vergessen Sie Superlative und Übertreibungen. Viele Direktvertriebler halten es noch immer für eine beeindruckende Präsentationsform, wenn Sie nach dem Motto "Mein Haus, mein Auto, mein Boot" agieren. Wir sind die Größten, Schönsten, Besten. Was bringt mir das als Interessent? Nichts! Wie wäre es stattdessen, wenn während einer 1:1 Präsentation 10-mal Ihr Handy klingelt und Menschen wirklich Ihr Produkt bestellen? Das spart jede Übertreibung, weil ich als Bewerber erkenne, dass das Geschäft tatsächlich funktioniert. Wenn mich Networker versuchen für ihr Geschäft zu begeistern, stelle ich nur eine Frage: Wie viele Kunden (und wenn ich Kunden sage, meine ich wirklich Kunden) haben Sie täglich? Die Antworten sind leider immer ähnlich: "Äh, ja, also, hm...ich bin ja eher für den Geschäftsaufbau!" Bullshit: Kein langfristiges Geschäft ohne Konsumenten. Coca-Cola und McDonald's sind nur erfolgreich, weil es Menschen gibt die trinken und essen bzw. beides gleichzeitig tun. Microsoft und Apple sind nur erfolgreich weil viele Menschen das Produkt nutzen. Ohne dabei einen Cent zu verdienen, sprechen sie trotzdem darüber ­ täglich. Wie sieht es in Ihrem Business aus? Nur Kunden sind es, die wirklich überzeugen und Ihr Geschäft glaubhaft machen ­ zumindest, wenn es um Langfristigkeit geht. 3. Promotion ohne Plan. Manche versuchen auch einfach durch gute Promotion neue Partner ins Boot zu holen. Funktioniert ­ aber nur bis zum Wochenende. Denn dann ist Ihr Partner schon wieder auf der nächsten Veranstaltung und bekommt dort die Strandvilla versprochen. Schon ist er uen! 112010 Netcoo Interactive Magazin 012010 Netcoo Business

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Personality Lounge bei Ihnen wieder weg. Viel wichtiger als die Promotion ist der Plan. Innerhalb von 72 Stunden nach Unterschrift müssen Sie einfach mit Ihrem neuen Partner Erfolge erzielt haben. Sonst ist er oder sie wieder weg ­ garantiert. Ein Plan beinhaltet Ziele Ihres Partners, Aktionen auf täglicher Basis und den Zeitrahmen, den er sich fest vorgenommen hat. 4. Lassen Sie Ihr Ego in der Tasche! Viele Vertriebler sehen in ihrer Vertriebspartnerschaft die Chance endlich mal richtig egomäßig durch die Welt zu laufen. "Jetzt zeige ich es allen!". Motivation ist wichtig, aber Teamwork für den Erfolg entscheidend. Es bringt nichts, alles selber machen zu wollen. Hängen Sie sich, sofern möglich, an die Fersen Ihrer Kollegen. Nutzen Sie deren Veranstaltungen, Webinare, Telefonkonferenzen usw. Verbünden Sie sich ­ auch und gerade mit Crosslines. 80% Ihrer Zeit sollte dem Schaffen von Kontakten dienen. Nur 20% Ihrer Zeit der Präsentation und Darstellung. Je mehr Angebote es gibt, die natürlich Qualität haben müssen, desto effektiver können Sie Ihre Zeit nutzen. Freuen Sie sich über alles, was andere für Sie machen, frei nach dem Motto: "T-e-a-m: T-oll E-in A-nderer M-achts! 5. Interessiert statt Interessant! Vor dem Präsentieren kommt das aufmerksame Zuhören. Hören Sie genau hin, was Ihr Interessent für Wünsche, Träume und Ziele hat. Was ist ihm/ihr wirklich wichtig? Worauf kommt es an. Sie müssen Menschen da abholen, wo Sie stehen. Das bedeutet auch, deren Ziele zu erfragen und sich mit deren Lebensumständen zu beschäftigen. Erfolg ist immer etwas sehr individuelles. Der eine wünscht sich einen Porsche, der andere nur einen Satz neuer Reifen für den Winter. Berücksichtigen Sie die Wünsche Ihrer Gesprächspartner/in. 6. Täglich neu! Sie haben heute einen sensationellen Kontakt gemacht? Schweben auf Wolke 7 und sind sich sicher, dass Sie endlich den Durchbruch erzielt haben? Glückwunsch! Aber was, wenn doch nicht? Fallen Sie dann in ein tiefes, schwarzes Loch? Nicht, wenn Sie täglich Ihren Traumkontakt machen. Denn dann fällt Ihnen nach 1-2 Monaten gar nicht mehr auf, wenn mal der eine oder andere doch nur ein Flop war. Versteifen Sie sich bitte nicht zu sehr auf DEN einen Kontakt. Besser Sie freuen sich und finden sofort den nächsten Superheld. Statt sich über 10 Zusagen für ein Meeting zu freuen, arbeiten Sie sofort weiter an Zusage Nr. 11. Fallen Sie nicht in die Komfortzone, sondern bleiben Sie täglich neu am Ball. Es ist die Kontinuität und das Durchhaltevermögen. Beides brauchen Sie für den täglichen Erfolg. 7. Marketingmix ist das Zauberwort! Gehen Sie nie nur einen Weg, um neue Partner zu finden. Wir leben heute in einer Off- und Onlinewelt. Arbeiten Sie auf beiden "Planeten". Nutzen Sie alle Strategien von A-Z. Verlassen Sie sich nur auf den Mix verschiedener Strategien: Live-Meeting, Webinare, Telkos. Vorgeschaltet: Mailings, EMails, SMS-Marketing, aber auch Flyer, Umfragen, Button... eben alles was geht und zu Ihnen passt. Abschließend noch zum Thema "Abhauen". Eine Organisation baut sich immer dann auf, wenn auch, wie das Wort "Sponsoring" in seiner sportlichen Bedeutung sagt, wirklich auf Dauer Unterstützung geboten wird. Einmal Dampf machen führt selten zum Olympiasieg. Investieren Sie langfristig in Menschen, bauen Sie ein soziales Netz auf, unterstützen Sie und schaffen Sie Systeme, die die Duplikation einfach machen. Verstehen Sie sich als wahrer Förderer. Herzlichst Ihr Torsten Will Netcoo Interactive Magazin 112010

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Wir nennen ihn BEN Er ist 153 mm groß, 280 Gramm schwer, strotzt vor Energie und steht voll im Saft. www.BerryEn.com

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Personality Lounge Das Weihnachtsgeschäft für Networker Nicht nur die Einzelhändler, Versand- und Internet-Kaufleute reiben sich in diesen Wochen vor dem Fest die Hände. Auch Vertriebspartner im Network Marketing haben allen Grund zur Freude. Weihnachten ist für sie eine großartige Umsatzchance. Lesen Sie hier, wie Sie und Ihre Downline-Partner davon profitieren.

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Personality Lounge Michael Strachowitz www.strachowitz.de 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Personality Lounge Wie groß ist das Potenzial? Es geht um das Geld, das die Konsumenten in den Wochen bis zum Fest üblicherweise für Weihnachtsgeschenke ausgeben. Wer diese enormen Summen kennenlernt, dem kann leicht schwindelig werden. So spricht eine Studie einer renommierten Unternehmensberatung für das Jahr 2010 von Ausgaben in Höhe von EUR 290,- pro Person ­ nur für Geschenke! Bei über 80 Millionen Einwohnern kommt da schon einiges zusammen ­ auch wenn man die ca. 10 Millionen Kinder und Jugendliche ohne eigenes Einkommen abzieht. Es geht um ein Geschäft im zweistelligen-Milliarden-Bereich. Auch nur mit einem winzigen Bruchteil daran teilzunehmen, wäre für alle Networker ein wahrer Segen. Gekauft wird jetzt aus anderen Gründen Das faszinierende an dieser vorweihnachtlichen Geschäftsgelegenheit sind die veränderten Kaufmotive. Sie unterscheiden sich komplett von denen in der übrigen Zeit des Jahres. In den Monaten von Januar bis Oktober, werden Produkte in der Regel für den eigenen Bedarf gekauft. Ein Geschäft, das Networker und Direktvertriebler fleißig in ihrer täglichen Arbeit wahrnehmen. Da wird dem Kunden erklärt, gezeigt und vorgeführt, wie dringend er bestimmte Kosmetika, Pflegeprodukte, Accessoires, Vitaminpräparate oder Säfte braucht, um noch schöner zu sein, sich besser zu fühlen, fit und leistungsfähig zu sein und alle Gifte aus dem Organismus zu entfernen. Wenn dieser das verstanden hat und einsieht, wie gefährdet er ohne diese Produkte ist, gibt er eine Bestellung bei dem Vertriebspartner auf, der ihm die Vorteile so eindrücklich geschildert hat. Im Weihnachtsgeschäft ändern sich die Kaufmotive: Hier werden die Produkte nicht für den persönlichen Konsum geordert, sondern als Geschenk. Dieser Umsatz stört also das "normale" Geschäft in keiner Weise. Im Gegenteil, der Weihnachtsumsatz kommt noch oben drauf! Spätestens nach dieser Erkenntnis sollte das Interesse jedes Networkers an diesen zusätzlichen Umsatzmöglichkeiten geweckt Netcoo Interactive Magazin 112010 sein. Wie aber kann man nun einen Teil dieses mächtigen Umsatzstroms in das eigene Geschäft umleiten? Aus dem eigenen Sortiment schenken Eigentlich ist es eine Selbstverständlichkeit, sollte man meinen, dass jeder eingeschriebene Partner eines Network-Marketing-Unternehmens, seinen Bedarf an Weihnachtsgeschenken aus dem eigenen Produktangebot deckt. Wer ein eigenes Geschäft betreibt, ist von seinen Produkten überzeugt und stolz auf sie. Dann ist doch völlig klar, dass zu Weihnachten auch Dinge aus dem eigenen Sortiment verschenkt werden, nicht wahr? In der Praxis ist es leider gar nicht so selbstverständlich. Da arbeiten viele Vertriebspartner hart am Aufbau ihres Geschäfts um ein ordentliches Einkommen zu erwirtschaften. Dann schleppen sie ihre hart verdienten Euros zum Einzelhandel, also zum Wettbewerber, um dort Weihnachtsgeschenke zu kaufen. Da kann man nur staunen. Bei schonungsloser Betrachtungsweise handelt es sich bei einem solchen Vorgehen um Hochverrat am eigenen Geschäft. Umgekehrt gibt es doch keine bessere Möglichkeit die eigenen Produkte im persönlichen Umfeld bekannt zu machen als die, sie als Weihnachtsgeschenk weiterzugeben. Wer das akzeptiert, macht sich jetzt ganz schnell auf den Weg zur nächsten Druckerei und bestellt kleine Aufkleber, mit denen dann jedes verschenkte Produkt gekennzeichnet wird.

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Personality Lounge Text des Aufklebers: "Beratung und Vertrieb durch: Name, Adresse, TelefonNummer und Email-Adresse" Mit Ideen helfen Wer sich selbst schon damit beschäftigt hat, wem er welches Produkt aus der eigenen Palette schenken wird, kann auch den eigenen Kunden dabei helfen, die Weihnachtseinkäufe einfacher zu gestalten. Die Vertriebspartner vereinbaren mit Ihren bestehenden Kunden und möglichen Interessenten einen Besuchstermin mit den Argumenten, den Vorweihnachtsstress zu reduzieren, Zeit und bares Geld zu sparen. Das sind Themen, die gerade in der Vorweihnachtszeit interessant genug sind, um einem Termin zuzustimmen. Brainstorming beim Kunden Bei dem dann stattfindenden Gespräch wird mit dem besuchten Kunden eine Liste erstellt, die die Namen all derjenigen Personen enthalten soll, denen der Kunde ein Weihnachtsgeschenk machen möchte. Die Aufgabe des Vertriebspartners ist es dabei Ideen zu liefern und Fragen nach Menschen zu stellen, die beglückt werden sollen: · Ehepartner, Kinder, Eltern, Verwandte · Nachbarn, Freunde, Bekannte · Arbeitskollegen, Vereinsbrüder und -schwestern · Dienstleister (Briefträger, Müllmann, Putzfrau) · Lieferanten, Kunden des Kunden · Wer hat mir geholfen? · Wem schulde ich eine Gefälligkeit? · Wen habe ich verletzt? · Wer ist mir wichtig? · Wer soll mich in guter Erinnerung behalten? Bei den Personen aus dem engeren Familienkreis werden jetzt die konkreten Geschenkwünsche festgehalten, die diese Menschen mehr oder weniger diskret im Vorfeld geäußert haben oder was man sich "vom Weihnachtsmann wünscht...". Interessant wird es dann bei all den Menschen, denen man zwar eine Gabe zukommen lassen will, bei denen es aber nicht darauf ankommt, was geschenkt wird. Das sind all die lieben Menschen, die früher eine Flasche Wein oder Schnaps, Schokolade, Pralinen oder andere gesundheitlich bedenkliche Dinge geschenkt bekommen haben. Genau für diese Personengruppe werden dem Kunden nun die Produkte aus dem eigenen Sortiment vorgeschlagen. Verpackungsservice anbieten Damit sich der Kunde vorstellen kann, wie gut sich bestimmte Produkte als Geschenk eignen, ist Kreativität gefragt. Durch eine wunderhübsche und edle Verpackung erstrahlen plötzlich auch banale Produkte in neuem Glanz eines wertvollen Geschenks. Einige solcher fertig verpackten GeschenkMuster werden nun mit zum Kundentermin genommen und vorgestellt. Selbstverständlich bietet man dem Kunden an, ihm die Produkte genauso schön verpackt zu liefern. Das muss nicht unbedingt kostenlos gemacht werden, meistens wird ein Aufpreis akzeptiert. Man kennt das ja aus Kaufhäusern. Was die Kunden bei dieser Aktion sehr zu schätzen wissen, ist die Tatsache, dass sie nun gut vorbereitet mit einer fertigen Einkaufsliste zum Weihnachtsshopping antreten. Sie müssen nur noch einmal in die Stadt fahren und können alles in einem Zug erledigen. Und für einen guten Teil der Geschenke ist der Networker zuständig, der sie gerne fertig verpackt direkt ins Haus liefert. Und nun viel, viel Erfolg im Weihnachtsgeschäft! Nutzen Sie diese Chance, sonst macht es ein anderer. Michael Strachowitz Tipp der Redaktion Übrigens, als Geschenk für die eigene Upund Downline eignen sich ganz hervorragend Bücher, CDs und Videos über das Thema Network Marketing. Der Autor dieses Artikels hat davon einige produziert. Sein Angebot finden Sie auf der Homepage: www.strachowitz-shop.de 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Reden in der Vom Wor t- zum Meinungsführer Öffentlichkeit Von Gerhard und Oliver Reichel, Institut für Rhetorik, Forchheim Viele Unternehmer leisten tagtäglich Außerordentliches, agieren an allen Fronten und haben sich voll und ganz ihrer Vision verschrieben. Mit Herzblut lenken und leiten sie die Geschicke des Unternehmens und vergessen dabei doch oft eines: Die Wirkung auf das Umfeld des Unternehmens will bewusst erzielt sein. ass es im Wirtschaftsleben nicht allein auf Leistung ankommt, sondern man diese auch verkaufen muss, ist eine ebenso alte wie immer wieder unterschätzte Weisheit. Stellt man Führungskräften und Personalverantwortlichen einmal die Frage, wodurch jemand in ihren Unternehmen Karriere macht, zeichnen sich drei Faktoren ab: 1. die Qualität der Leistung, 2. das Image bzw. die Selbstdarstellung und 3. der Bekanntheitsgrad der Person im Unternehmen. Interessant ist auch die prozentuale Verteilung dieser drei Faktoren: Auf die Leistung entfallen lediglich zehn Prozent, auf das Image 30 Prozent und auf den Bekanntheitsgrad satte 60 Prozent. Welche Fähigkeit aber hilft schneller auf sich aufmerksam zu machen, als die Fähigkeit zur öffentlichen Rede? Der überforderte Kronprinz Georg Schaeffler ist der größte Anteilseig ner des fränkischen Familienunternehmens. Jetzt soll er mithelfen, das Unternehmen zu retten. In dieser Rolle ist er völlig überfordert. Das zeigte sich ganz deutlich Ende Februar 2009 bei einem Treffen in der Frankfurter IGMetall-Zentrale. Zur Rechten Maria-Elisabeth Schaefflers sitzt Sohn Georg, ein Doktor der Jurisprudenz und Advokat für internationales Recht. Die Objektive der Kameras sind dennoch auf sie gerichtet, die elegante Frau mit dem roten Schal. Georg hingegen sitzt unscheinbar daneben. Georg spricht leicht schnodderig, in der Wortwahl nicht so exakt, wie man das von einem Anwalt erwarten würde. Auf Fotos steht er bevorzugt am Bildrand oder im Hintergrund. Seine Rolle beschränkt sich darauf, seiner Mutter beizupflichten. Er scheut das Rampenlicht. Der 44-Jährige verkauft sich extrem schlecht. Der Shootingstar Aus ganz anderem Holz geschnitzt ist sein fränkischer Nachbar, Karl-Theodor zu Guttenberg. Seine Blitzkarriere ist atemberaubend. Mit 37 Jahren ist er jüngster Bundeswirtschaftsminister seit 1949. Heute Verteidigungsminis112010 Netcoo Interactive Magazin

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Personality Lounge ter. Nach eigenem Eingeständnis redet er gerne in der Öffentlichkeit. Er haut nicht drauf, er argumentiert souverän. Auf dem gesellschaftlichen Parkett bewegt er sich sicher. Und seine Reden reißen seine Zuhörer zu Begeisterungsstürmen hin. Öffentlichkeit suchen und gewinnen Es gibt keine Leistung ­ in keinem Beruf ­ die nicht in irgendeiner Weise verkauft werden muss: · Das "An den Mann bringen" einer neuen Idee. · Das Gewinnen eines Mitarbeiters für eine neue Maßnahme. · Das Überzeugen eines Gremiums von der Wichtigkeit des eigenen Standpunkts. Alexander der Große hat dies einmal in einzigartiger Weise demonstriert. Auf dem Rückzug von Indien musste er eine der schrecklichsten Wüsten Persiens durchqueren. Das Heer war dem Verdursten nahe. Da brachte ihm einer der Soldaten einen Helm voll Wasser. Und was tat Alexander? Er ließ das Heer antreten, dankte dem Soldaten öffentlich und schüttete das Wasser langsam mit den Worten in den Wüstensand: "Für einen zu viel, für alle zu wenig!" Warum tat er das nicht versteckt hinter dem Zelt, sondern vor aller Augen? Seine Soldaten hätten nie davon erfahren. Und so sprechen wir sogar nach mehr als zweitausend Jahren noch davon. Also: keine falsche Scham, keine falsche Bescheidenheit. Wer gut ist, darf es auch zeigen. Und Klappern hat schon immer zum Handwerk gehört. In 7 Steps die rhetorische Wirkung optimieren 1. "Merk"-würdig sein "Merk"würdig im besten Sinn des Wortes: des Merkens wert! Menschen mit einem wirklich guten Image sind in einem gewissen Sinn "anders als die anderen." Es umgibt sie ein Hauch des Besonderen, des Einmaligen, des Außergewöhnlichen. Welche Stärken hat jemand? Hat er etwas Besonderes an sich? Besitzt er Ausstrahlung? Schon der Dichter Friedrich Hebbel hat erkannt: "Es ist besser, ein eckiges Etwas, als ein rundes Nichts zu sein." 2. Authentisch bleiben Es hat keinen Sinn, um jeden Preis aufzufallen, nach Art etwa der schrillen Hella von Sinnen. Das Außergewöhnliche muss Niveau haben, muss zur Persönlichkeit des Unternehmers passen. Mit Recht fordert Kurt Tucholsky: "Suche keine Effekte zu erzielen, die nicht in deinem Wesen liegen!" 3. Mit Lampenfieber vernünftig umgehen Man darf Lampenfieber haben. Das ist normal. Es macht sogar sympathisch. Diese Einstellung befreit und löst den inneren Stau. Ein gewisses Maß an Lampenfieber hilft sogar, zu einer besonderen Form aufzulaufen. 4. Gute Vorbereitung Vor einem großen Auftritt bedarf es einer Generalprobe. Ein Schauspieler tut das auch und zwar mehrmals. Ein übersichtliches Stichwort-Manuskript leistet gute Dienste. 5. Mit der Stimme Stimmung erzeugen Die Stimme hat die Funktion einer Klimaanlage. Ist sie monoton, kühlt die Atmosphäre ab. Die Tür zu den Herzen der Zuhörer fällt zu. Ist die Stimme lebendig, mitreißend und warm, erwärmt sie auch die Herzen der Zuhörer. 6. Auf Körpersprache achten Ein Redner hat nicht nur Zuhörer, sondern auch Zuschauer. Nicht nur was man sagt, ist entscheidend, sondern auch wie. Wichtig sind Augenkontakt, Mimik, Gestik und Haltung. 7. Unterhaltsam reden Niemals das Rednerpult mit dem Lehrerpult verwechseln. Die meisten Menschen lassen sich viel lieber unterhalten, als dass sie sich belehren lassen. Beispiele, ein persönliches Erlebnis, eine Anekdote oder ein treffendes Zitat lockern auf. Es muss Spaß machen, zuzuhören. Weitere Informationen erhalten Sie bei Gerhard Reichel, Institut für Rhetorik unter www.gerhardreichel.de Netcoo Interactive Magazin 112010

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Ein Bündnis für die Menschen in Kooperation mit der

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Tax & Law Lounge Kosten im Vorfeld Ihrer Unternehmensgründung ­ So können Sie Steuern sparen Bereits in der Vorphase der Unternehmensgründung können Kosten mit der späteren Unternehmensgründung als "vorweggenommene Betriebsausgaben" geltend gemacht werden. Auch die hierin enthaltenen Vorsteuerbeträge gehen grundsätzlich nicht verloren und können via Umsatzsteuervoranmeldung vom Finanzamt erstattet werden. Man spricht in diesem Bereich auch vom "Unternehmer in Lauerstellung". Das gilt selbst dann, wenn man den Betrieb noch nicht mittels Gewerbeanmeldung angemeldet hat, aber die ersten Umsätze bereits gelaufen sind. Diese Vorlaufkosten führen in aller Regel zu nicht unerheblichen Steuererstattungen, weshalb das Finanzamt diese Kosten sehr kritisch prüfen wird. Was sind denn typische Vorlaufkosten? Fahrtkosten zu Infos, Workshops oder Existenzgründungsmessen. Diese können mittels der 0,30 EUR-Pauschale je gefahrenen km geltend gemacht werden, oder mittels der Nachweise der Fahrtkosten mit öffentlichen Verkehrsmitteln. Bitte sammeln Sie aus Beweisgründen alle hiermit zusammenhängenden Belege und Unterlagen (Eintrittskarten, Programme etc.). Eine Aufstellung der Fahrten kann formlos geschehen, ein Fahrtenbuch muss hier nicht geführt werden. Aber: Grundsätzlich sollten Sie wegen der Ausnutzung aller möglichen Steuervorteile im Bereich Automobil ein Fahrtenbuch führen. Oftmals eben das steuerliche Optimum. Bei "Nicht-Führen" drohen Steuernachteile von mehreren hundert EUR. Verpflegungsmehraufwendungen für eine betriebliche Abwesenheit können mittels Verpflegungspauschalen als Betriebsaus gaben angesetzt werden: Abwesenheit im Inland: 8 ­ 14 Stunden 6 14 ­ 24 Stunden 12 über 24 Stunden 24 Für das Ausland gelten länderweise unterschiedliche Pauschbeträge, die Sie gerne auch unter www.lindner-biz.de erfragen können. Beachten Sie, dass in Betankungsbelegen auch Datums- und Uhrzeitenangaben enthalten sind, die eine schnelle Überprüfung der Abwesenheit möglich machen. Fachliteratur im Zusammenhang mit der Existenzgründung (Steuerbücher, betriebswirtschaftliche Bücher etc.)

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Tax & Law Lounge Computer- und Laptopanschaffung, wenn eine betriebliche Erfordernis aufgrund Internetrecherchen, Businessplanerstellung, Entwurf von Werbematerial, Anfertigung des Unternehmenskonzepts etc. besteht. Betragen die Anschaffungskosten ohne Umsatzsteuer unter 410 , kann das Wirtschaftsgut im Jahr der Anschaffung voll als Betriebsausgabe abgesetzt werden. Liegen die Anschaffungskosten darüber, sind diese über eine betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer abzuschreiben. Die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer für einen Computer oder ein Laptop beträgt durchschnittlich 3 Jahre. Die andere Abschreibungsmöglichkeit via Sammelpostenabschreibung auf 5 Jahre (bei Anschaffungen ab 150 EUR bis 1.000 EUR) ist hier nicht von Vorteil. Telefon und Faxkosten: Mangels genauer Aufzeichnungen hat sich in der Praxis eine sachgerechte Schätzung als "Königsweg" erwiesen. Portokosten und Büromaterial u.a. auf Belegnachweis. Die Einlage von bisher bereits vorhandenen Gegenständen ins steuerliche Betriebsvermögen. Das kann auch ein gebrauchter PC oder Schreibtisch sein. Sie ermitteln einen Zeitwert und setzen diesen als Betriebsausgabe unter 410 EUR als Betriebsausgabe vollständig im Einlagejahr ab, darüber wieder im Wege einer Nutzungsdauer, die Sie sachgerecht schätzen. Netcoo Interactive Magazin 112010

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Tax & Law Lounge Beispiel: Sie haben einen Schreibtisch, den Sie nun für Ihre neue Tätigkeit als Unternehmer nutzen. Der Zeitwert liegt grob bei 300 EUR. Sie haben die Möglichkeit, diese 300 EUR im Jahr der Einlage sofort gewinnmindernd als Betriebsausgabe abzusetzen. Die Summe der Vorlaufkosten wird in der Anlage "GSE" (Gewerbebetrieb) als Verlust aus den Einkünften aus Gewerbetrieb eingetragen. Die Ermittlung bzw. die Aufstellung kann formlos geschehen. Beschreiben Sie kurz ihr betriebliches Vorhaben und den Zeitpunkt der voraussichtlichen Eröffnung ihres Betriebs und begründen Sie die Vorlaufkosten entsprechend. Die Vorsteuerbeträge können Sie mittels Umsatzsteuervoranmeldung oder Umsatzsteuerjahreserklärung vom Finanzamt erstattet erhalten. Um im weiteren Geschäftsaufbau mögliche Liquiditätsengpässe bedingt durch: Steuernachzahlungen unvorhergesehene Ausgaben von vorneherein zu vermeiden, bietet es sich an, Steuererstattungen auf einem besonderen Konto zu belassen. Außerdem sollten Sie die erhaltenen Provisionseinnahmen nicht in voller Höhe ausgeben, sondern auch hier ca. 1/3 auf ein besonderes Konto einbezahlen (bunkern), da von den erhaltenen Provisionen noch die Umsatzsteuer als auch die Einkommensteuer bezahlt werden muss. Gerade Nachzahlungen bei Einkommen- und Umsatzsteuern führen dann zu einer Kluft in der Geldbörse. Wenn dann auch noch seitens des Finanzamtes, aufgrund der Nachzahlung im Steuerbescheid, höhere Einkommensteuervorauszahlungen erhoben werden, kann es auf die Schnelle schon mal engwerden. Sollten Sie aber wie oben beschrieben handeln, schaffen Sie sich finanziellen Spielraum um zu künftig ohne Liquiditätsengpässe bestehen zu können. Aber es erfordert eben eine gewisse Konsequenz, aber genau das macht eben einen erfolgreichen Unternehmer aus. Das Geld ist ja noch da... nur zur Sicherheit auf einem sicheren Konto. Aufbewahrungs und Aufzeichnungspflichten: ... Gerade richtig fürs Ausmisten über den Jahreswechsel... Die rechtlichen Grundlagen der Aufzeichnungspflichten ergeben sich aus §140 Abgabenord nung (AO) und §22 Umsatzsteuergesetz (UStG) für den Bereich der Umsatzsteuer. Für buchführungspflichtige Unternehmer erge ben sich die Aufzeichnungspflichten ferner aus § 328 des Handelsgesetzbuches. Damit Ihre Existenzgründung auch von Anfang an sorgenfrei verläuft, gibt es hier gewisse Aufzeichnungspflichten, die Sie unbedingt beachten und kennen sollten: Führung eines Anlagenverzeichnisses mit folgenden Angaben: 1. Bezeichnung des Wirtschaftsguts 2. Anschaffungspreis und Datum des Kaufs 3. Höhe der Abschreibung 4. Restbuchwert zum 31.12. des jeweiligen Jahres Aufzeichnungen über die für private Zwecke aus dem Wareneinkauf entnommenen Waren, da ansonsten eine Schätzung erfolgt. 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Die Kosten im Zusammenhang mit dem Arbeitszimmer sind einzeln und getrennt von den übrigen Betriebsausgaben aufzuzeichnen und aufzubewahren. (Verbuchung auf einem extra Konto und getrennte Ablage von den übrigen Betriebsausgaben. Dies wegen der Erfordernisse des § 4 (7) Einkommensteuergesetz (EStG).) Ebenso wie mit den Kosten für das Arbeitszimmer ist mit den Kosten für Bewirtung und Geschenke zu verfahren. Achten Sie bei den Bewirtungskosten auf ordnungsgemäß ausgefüllte Belege. Bei den Geschenken sollten Sie die Empfänger aufführen. Beachten Sie die Höchstgrenze von 35 pro Empfänger, da ansonsten der gesamte Geschenkaufwand für diesen Empfänger nicht als Betriebsausgabe abzugsfähig ist. Bei der Gewinnermittlung durch Einnahme-Überschussrechnung besteht keine Verpflichtung ein Kassenbuch zu führen. Bei regem Bargeldverkehr empfiehlt es sich aber durchaus aus Beweisgründen der vollständigen Erfassung Ihrer Einnahmen ein Kassenbuch zu führen. Im Steuerrecht sind zumeist 10-jährige Aufbewahrungsfristen zu beachten. Diese gilt unter anderem für: Einnahme-Überschussrechnung und Bilanzen Buchungsunterlagen und Kontoauszüge Inventar- und Anlagelisten Aufzeichnungen zur Ermittlung der Vorsteuer und der Umsatzsteuer u.a. Die Frist beginnt mit den letzten Eintragungen oder Auswertungen für das Erstellen der Erklärungen. Beispiel zur Aufbewahrungsdauer: Der Jahresabschluss 1999 wurde 2000 erstellt. Beginn der Frist: 31.12.2000 Dauer: 10 Jahre Ende der Frist: 31.12.2010 Das bedeutet, dass Sie die Unterlagen 1999 Anfang 2011 vernichten dürfen. Im "Steuerleitfaden für Existenzgründer im Network Marketing" ersehen Sie weitere hilfreiche Tipps zur einfachen Erstellung Ihrer Gewinnermittlung nebst Erstellung der Voranmeldungen und Jahreserklärungen. Dies wird sehr anschaulich anhand eines Praxisfalles erklärt und auch die Steuererklärungen werden mit den Zahlen aus dem Beispielsfall ausgefüllt. Sie können dieses Handbuch auch über den Netcoo-Shop unter www.netcoo.info/shop bestellen. Ich wünsche Ihnen viel Sponsor-Erfolg. Herzliche Grüße Ralf Lindner Netcoo Interactive Magazin 112010

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Sicher durch den Winter - Power In The Powder Subaru Winter Drift-Training 2011 am Lungauring Sie trainieren auf einer 1,5 km Eispiste mit gestellten Subaru Impreza WRX Sti (300 PS Allrad und Differential Sperren) und beenden den Kurs mit professionellen Drifts im selektiven Handlingparcours. Das Training wurde vom Gewinner der Hockenheim Drift Challenge 2005 sowie der int. deutschen Driftmeisterschaft 2006, Werner Gusenbauer konzipiert und durchgeführt. Dieses dynamische Training findet für sportlich ambitionierte Fahrer auf dem Lungauring bei St. Michael im Lungau statt. Diese Strecke liegt malerisch zwischen Berggipfeln Österreichs und bietet nicht nur ideale Trainingsbedingungen sondern auch einen herrlichen Rahmen für weitere Wintersportaktivitäten. Termine: Fr 21.1./Sa 22.1./So 23.1./Fr 4.2./Sa 5.2./So 6.2. 2011 | Uhrzeit: von 09.00 Uhr - 16.30 Uhr Für weitere Informationen klicken Sie hier Mercedes Wintertraining in Saalfelden / Österreich Schnee wirbelt auf, Sie driften in die nächste Kurve: einlenken, gegenlenken, beschleunigen - genießen Sie außergewöhnlichen Fahrspaß auf vier Rädern. Was auf der Straße nicht möglich ist, bieten wir Ihnen mit unserem Winterfahrtraining auf dem Fahrsicherheitszentrum Brandlhof-Saalfelden. Das österreichische Saalfelden ist einfach ideal, um winterliche Trainings unter realistischen Bedingungen durchzuführen: Auf einer 800 m Eispiste mit verschiedenen Kurvenkombinationen perfektionieren Sie im Fahrsicherheitszentrum den sichereren Umgang mit dem Fahrzeug. Dabei kommt der Fahrspaß nicht zu kurz! Denn Getreu dem Motto "Power In The Powder" geht es dabei ­ trotz der Temperaturen um den Gefrierpunkt ­ heiß her. Nach dem Training können Sie es sich dann so richtig gemütlich machen und relaxen: Das 4-Sterne-Hotel "Gut Brandlhof" bietet Ihnen Verwöhnkomfort vom Feinsten. Termin: 13. Februar ­ 15. Februar 2011 | Ort: ÖAMTC Fahrsicherheitszentrum Brandlhof-Saalfelden, Österreich Hotel: 4-Sterne Hotel Gut Brandlhof oder Schörhof, Saalfelden /2 Übernachtungen im EZ mit Vollpension inkl. 1 Getränk pro Mahlzeit) PKW's: Mercedes-Benz C-, E-, M- und S-Klassen. Für weitere Informationen klicken Sie hier

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Tax & Lax Lounge nabSchl SaiSo wonnene Freiheit des Die neuge Neue Freiheit... Nach dem Wegfall von Rabattgesetz1 und Zugabeverordnung2 brachte die Novellierung des Gesetzes gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG3) mit ihrem Inkrafttreten zum 08. Juli 2004 eine weitgehende Liberalisierung hinsichtlich sogenannter "Sonderverkaufsaktionen". Nach der Aufhebung der §§ 7, 8 UWG in ihrer bis 2004 gültigen Fassung sind viele Beschränkungen weggefallen und besonders herausgestellte und beworbene Sonderverkäufe nunmehr grundsätzlich zulässig. Auch darf für solche Veranstaltungen entsprechend geworben werden. Da der Gesetzgeber folgerichtig davon abgesehen hat, Begriffe wie "Saisonschlussverkauf" oder "Winterschlussverkauf" besonders zu schützen, können sie auch von jedem Händler für seine Sonderverkaufsveranstaltung verwendet werden. Gleiches gilt für ähnliche Bezeichnungen wie etwa "WSV" oder "Sale". Autor LARS BRÖGELMANN Kanzlei Dr. Mahmoudi Auch wenn der Winter noch nicht einmal richtig begonnen hat, werden bereits in wenigen Wochen wieder viele Unternehmen mit dem Hinweis "Winterschlussverkauf", "WSV" oder neudeutsch "Sale" um die Gunst der Verbraucher werben. Dabei gibt es den "alten" Winterschlussverkauf ebenso wie die übrigen Saisonschlussverkäufe mit all ihren Beschränkungen hinsichtlich des Zeitpunktes, der Dauer und des Sortimentes schon seit Jahren nicht mehr. Netcoo Interactive Magazin 112010

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Tax & Law Lounge Tax & Lax erkäufe ­ uSSv els und ihre Grenzen Hand ...und Grenzen Diese neugewonnene Freiheit des Handels hat jedoch auch ihre Grenzen. Diese bilden allgemeine gesetzliche Regelungen, wie etwa die der Sonn- und Feiertagsgesetze sowie die wettbewerbsrechtlichen Vorgaben des UWG in seiner heutigen Fassung. So sind Saisonabschlussverkäufe ebenso wie andere Sonderverkaufsaktionen aus wettbewerbsrechtlicher Sicht nur dann zulässig, wenn sie nicht die Gefahr insbesondere eines Verstoßes gegen das Transparenzgebot des § 4 Nr. 4 UWG oder der Irreführung im Sinne des § 5 I UWG in sich bergen. Und so verwundert es nicht, dass auch Jahre nach dem Wegfall von Rabattgesetz und Zugabeverordnung sowie der Novellierung des UWG immer wieder Unternehmer Abmahnungen wegen unzulässiger Sonderverkaufsveranstaltungen von ihren Mitbewerbern erhalten. Waren- und Preisnachlässe War es dem Handel früher nur in restriktiv geregelten Ausnahmefällen erlaubt, Sonderverkaufsveranstaltungen durchzuführen, darf heute jeder Händler nach seinem Belieben solche Sonderverkaufsveranstaltungen starten und Rabatte auf einzelne Produkte oder gleich sein gesamtes Sortiment gewähren. Hinsichtlich eines Saisonabschlussverkaufes ist nun nicht mehr erforderlich, dass es sich bei den angebotenen Waren um sogenannte "Saisonware" handelt, die typischerweise nur in der ablaufenden oder abgelaufenen Saison Verwendung findet. Als Verkaufsmotiv genügt es nunmehr bereits, dass der Unternehmer sein Lager räumen möchte4. Wenn der Sonderverkauf jedoch hingegen beispielsweise wegen einer Geschäftsaufgabe erfolgt, ist eine Werbung mit dem Begriff "Schlussverkauf" irreführend und die 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Tax & Law Lounge Aktion damit wettbewerbsrechtlich unzulässig. Die Bewerbung eines Saisonabschlussverkaufes ist selbstverständlich auch dann unzulässig, wenn tatsächlich keine Rabatte gewährt werden oder auf bereits vorher reduzierte Waren keine weitere Reduzierung erfolgt. Unzulässig ist es insbesondere auch, mit sogenannten "Mondpreisen5" zu arbeiten, den Preis also zunächst künstlich zu erhöhen, um ihn anschließend wieder herabzeichnen zu können. Auch muss der ursprünglich verlangte höhere Preis über einen angemessenen Zeitraum tatsächlich verlangt worden sein. Welcher Zeitraum als angemessen angesehen werden kann, lässt sich nicht einheitlich festlegen, sondern ist eine Frage des Einzelfalles. Als Anhaltspunkte können die Art, Lebensdauer und Qualität der Ware, die Betriebsverhältnisse und die Wettbewerbssituation herangezogen werden. Werden bestimmte Waren der letzten Saison abverkauft, muss dem Verbraucher beispielsweise durch die Bezeichnung "Restposten" deutlich gemacht werden, dass der Warenvorrat begrenzt ist. Zeitliche Beschränkung Früher durften Saisonabschlussverkäufe nur zu bestimmten Zeiten im Jahr und auch nur für eine Dauer von zwei Wochen durchgeführt werden. Heute sind Saisonabschlussverkäufe ebenso wie andere Sonderverkaufsaktionen grundsätzlich ganzjährig und auch ohne eine konkrete zeitliche Begrenzung zulässig. Es ist dem Unternehmer also freigestellt, ob er seiner Verkaufsaktion einen zeitlichen Rahmen geben möchte oder nicht. Nach der Rechtsprechung lässt sich weder aus der Regelung des § 4 Nr. 4 UWG noch aus dem Verbot der Irreführung gemäß § 5 I UWG eine Verpflichtung für den Unternehmer herleiten, eine Verkaufsförderungsmaßnahme zeitlich zu beschränken6. Zwar verlangt das Transparenzgebot des § 4 Nr. 4 UWG von einem Händler, der eine Sonderverkaufsaktion bewirbt, auch die Angabe des Zeitraums, während dessen die Preisvergünstigung in Anspruch genommen werden kann. Damit besteht jedoch lediglich die Verpflichtung, auf eine zeitliche Beschränkung für die Inanspruchnahme der Vergünstigung hinzuweisen, wenn diese auch tatsächlich besteht. Eine Verpflichtung, eine solche erst zu schaffen, lässt sich hieraus hingegen nicht ableiten. Sie widerspräche auch der Intention des Gesetzgebers, der mit der Gesetzesreform gerade solche einschränkenden Bedingungen für die Durchführung von Sonderverkaufsveranstaltungen abschaffen wollte. Netcoo Interactive Magazin 112010

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Tax & Law Lounge Eine Verpflichtung der zeitlichen Beschränkung folgt auch nicht daraus, dass auch Jahre nach Wegfall von Rabattgesetz und Zugabeverordnung sowie Reform des UWG noch immer einzelne Verbraucher den Hinweis "Saisonabschlussverkauf" dahingehend missverstehen könnten, das Angebot solle in Anlehnung an den früheren Schlussverkauf nur zwei Wochen oder möglicherweise noch kürzer gelten. Zum einen darf wohl davon ausgegangen werden, dass die weit überwiegende Anzahl der durchschnittlich interessierten und aufmerksamen Verbraucher, die eine entsprechende Werbung zur Kenntnis nehmen auch wissen, dass es den "Sommer- und Winterschlussverkauf" im eigentlichen, dem juristischen Sinne nicht mehr gibt. Zudem ist das Irreführungspotenzial einer entsprechenden Werbung so gering, dass es wohl kaum die Bagatellgrenze des § 3 UWG überschreiten würde. Entscheidet sich ein Unternehmer jedoch dazu, eine geplante Sonderverkaufsaktion nur für einen bestimmten Zeitraum durchzuführen, muss er wegen der Regelung des § 4 Nr. 4 UWG den Verbraucher auf die zeitliche Beschränkung ausdrücklich hinweisen. Damit der Verbraucher genau erkennen kann, in welchem Zeitraum er die angekündigten Vergünstigungen erhalten kann, muss sowohl Beginn als auch Ende der Verkaufsaktion nach dem Kalender bestimmt, zumindest aber bestimmbar angegeben werden. Es müssen also grundsätzlich der erste und letzte Verkaufstag angegeben werden. Eine Angabe wie beispielsweise "gültig für 14 Tage" genügt insoweit nicht. Die Angabe des Anfangstermins der Aktion ist jedoch nur dann erforderlich, wenn dieser in der Zukunft liegt. Daher ist kein besonderer Hinweis auf den Beginn der Aktion erforderlich, wenn diese mit Erscheinen der Werbung bereits begonnen hat. Auf eine bestehende zeitliche Begrenzung ist auch in der gesamten Werbung des Unternehmers hinzuweisen. Findet sich der Hinweis auf den letzten Verkaufstag beispielsweise auf einem Flugblatt, so ist auf die zeitliche Begrenzung der Aktion auch in den übrigen Werbeträgern, wie etwa der Plakat- oder Schaufensterwerbung hinzuweisen. Die zeitliche Beschränkung einer Sonderverkaufsaktion schränkt jedoch nicht nur die Inanspruchnahme von Vergünstigungen durch den Verbraucher ein, sie bindet auch den durchführenden Händler. Eine zeitlich beschränkte Verkaufsaktion darf ebenso wenig vorzeitig beendet wie einmal oder gleich mehrmals verlängert werden. Insbesondere stellt es eine unzulässige Irreführung der Verbraucher dar, wenn der Unternehmer von vornherein den geheimen Vorbehalt hatte, den Verkauf über den zunächst angegebenen Zeitraum weiter fortzusetzen. www.mahmoudi-rechtsanwaelte.de Tipp: Ziel des UWG ist es unter anderem, den Kunden vor dem Abschluss von Geschäften zu schützen, die er ohne unlautere, insbesondere irreführende Werbung nicht abgeschlossen hätte. Daher ist die Gefahr eines Verstoßes gegen das UWG und einer entsprechenden Abmahnung desto geringer, je transparenter die Werbung für die geplante Sonderverkaufsaktion ist. Auch sollte ein Saisonschlussverkauf nicht beliebig lange durchgeführt werden. Stattdessen ist zu empfehlen, sich an der früher geltenden Grenze von zwei Wochen zu orientieren. Nach dem Rabattgesetz war es verboten, für eine Ware oder Dienstleistung mehr als einen konkreten Preis zu verlangen, wie es bei jeder Art des Rabattes der Fall ist. Das Rabattgesetz wurde mit Wirkung zum 25. Juli 2001 ersatzlos gestrichen. Die Zugabeverordnung verbot es bis auf sehr wenige Ausnahmen, bei Abnahme einer Ware oder Dienstleistung daneben eine zusätzliche Ware oder Dienstleistung zu gewähren. Auch die Zugabeverordnung wurde mit Wirkung zum 25. Juli 2001 ersatzlos gestrichen. Das heute geltende UWG ist am 30. Dezember 2008 in Kraft getreten. BGH, Urt. v. 11.09.2008 ­ I ZR 120/06. Thüringer OLG, Urt. v. 24.11.2004 ­ 2 U 751/04. BGH, Urt. v. 11.09.2008 ­ I ZR 120/06; OLG Stuttgart GRUR-RR 08, 11 (12). 112010 Netcoo Interactive Magazin

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IHR WEG AN MERKMALE DES TRADENS Netcoo Interactive Magazin 112010

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DIE BÖRSE 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Capital Lounge Für viele ist das Thema Börse und im engeren Sinne das Traden immer noch ein unbekanntes Spektrum. Eine Möglichkeit besteht darin, sich dieser Thematik gar nicht zu widmen. Sich ganz des Themas anzunehmen, ist mit einem entsprechenden Zeit- und Know-how-Aufwand verbunden. uch hier sollte es, wie so oft im Leben, einen Mittelweg geben. Dabei kann man auch die Unterstützung Dritter in Anspruch nehmen, um den Zeit- und Informationsfaktor nicht zu groß werden zu lassen. Das Team von www.moneymoney.de hat nachfolgend einige wesentliche Aspekte aufgeführt, die Mann/Frau im Zuge ihrer Börsenaktivitäten berücksichtigen sollte. 1. UNTER DEM STRICH BLEIBT NICHTS ÜBRIG Viele Anleger haben in ihren Anfangszeiten die gleichen Fehler begangen, die einem Trader in Folge seines eigenen Lernprozesses an der Börse widerfahren können. Sie hatten sicherlich gute Zeiten und hin und wieder Erfolgserlebnisse, aber unter dem Strich blieb nie sehr viel übrig, bei einem doch zumeist enormen Risiko, welches Sie eingehen mussten. Ist man als Trader hinter den ganz großen Kurssprüngen bei Aktien, Fonds, Währungen, Rohstoffen etc. hinterher, so ist dies immer mit einem unbeschreiblich großen Risiko verbunden. Zahlreiche Einflussfaktoren bleiben unbekannt. Aus diesem Grunde ist es Ihnen sicherlich auch schon passiert, dass sich todsicher geglaubte Investments plötzlich als Schreckensbringer entpuppten. Dieses Dilemma liegt hauptsächlich darin begründet, dass Menschen/Trader über keine umfassenden Informationen verfügen. Sie haben lediglich private und beschränkte Auskünfte. Dieser Informationsfluss kann wertvoll und genau sein oder nutzlos und falsch. Wissen kann man es nie. In einem sich schnell bewegenden Markt kann ein Trader unseres Erachtens nur Erfolg haben, wenn er die Wahrheit auf seiner Seite hat. Wir glauben nicht daran, Tradern das zu erzählen, was sie hören wollen. Trader verlieren hauptsächlich aus dem Grund, dass sie nicht aufhören können, die Dinge so zu sehen, wie sie diese haben wollen. Hierbei ist der für Privatanleger in den letzten Jahren erfolgte Vereinfachungsprozess des eigenständigen Handelns hilfreich. Durch die Einfachheit, im Internet wichtige Informationen zu erhalten, ist ein Raum für neue Informationsquellen geschaffen worden. Unsere Märkte sind nicht rational, da die Marktteilnehmer es auch nicht sind. Netcoo Interactive Magazin 112010

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Capital Lounge 2. BÖRSENUMFELD Die Börsenarena verfügt, ganz im Gegensatz zu anderen sozialen Umgebungen, über viele Eigenschaften, die einem Trader einen hohen Grad an Vertrauen und Selbstbeherrschung abverlangen, wenn er darin erfolgreich funktionieren möchte. Das Problem ist jedoch: Es fehlt vielen Menschen genau an dieser Selbstkontrolle. Aus diesem Grunde ist es in einem Markt ohne Regeln und mit unendlichen Möglichkeiten ­ positiver und negativer Natur ­ unheimlich schwierig, ein Ziel konzentriert zu verfolgen. Oder anders gesagt: Wenn die Märkte einen Trader nicht kontrollieren oder manipulieren können, und ein Trader andererseits die Märkte nicht manipulieren oder kontrollieren kann, dann liegt die Verantwortung für die Wahrnehmung des Traders bei diesem selbst. Das Einzige, was ein Trader wirklich kontrollieren kann, ist: SICH SELBST! Um also in diesem Börsenumfeld bestehen zu können, muss ein Trader seine eigenen Regeln formulieren und einhalten. 3. DER TRADINGPLAN "Wofür brauche ich einen Tradingplan?", werden Sie sich fragen. Gehen wir dazu kurz einmal auf den Begriff Planung ein. Unter Planung wird im Allgemeinen die gedankliche Vorwegnahme eines gewünschten Zukunftszustandes, unter Berücksichtigung der dahin führenden Wege und deren Auswahl, verstanden. Bevor Sie mit dem Trading beginnen, stellen Sie sich einen Plan auf, so als würden Sie ein Geschäft planen, welches Sie in Zukunft eröffnen wollen. Dazu gehört nicht nur ein Computer, eine möglichst schnelle Internetverbindung, ein Depotkonto und einen Onlinebroker auswählen, sondern auch am Telefon ein paar Stunden Zeit am Tag zu investieren. Nein, Sie müssen sich das Ganze wie einen Businessplan oder Marketingplan vorstellen. Wo will ich hin, wie komme ich dort hin, womit komme ich dort hin. Welchen Aufwand möchte ich betreiben. Auch Kontrollinstrumente sind mit zu integrieren. "Wem soll ich denn Rechenschaft ablegen?", werden Sie einwerfen. Sich selbst. Definieren Sie Ziele. Wo will ich hin? Achten Sie darauf, dass die Ziele erreichbar sind. Ziele haben auch nur dann Sinn, wenn sie kontrollierbar sind. Sie müssen die Ziele auch immer wieder überprüfen können. Legen Sie den Zielinhalt fest (z.B. Gewinn), das Zielausmaß (z.B. 25%) und die Zielperiode (z.B. kurzfristig). Legen Sie sich eine Strategie zurecht. Wie komme ich dort hin? 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Capital Lounge Halten Sie Alternativen bereit. Machen Sie sich von vorneherein klar, welche Risiken es gibt. Sind Sie bereit Risiken einzugehen? Welche Risiken sind Sie nicht bereit einzugehen? Nach welchen Regeln möchten Sie handeln? Gibt es einen Vertreter, wenn Sie die Geschäfte nicht führen können? Sehen Sie Trading wie ein Unternehmen, dessen Geschäfte weitergeführt werden müssen, auch wenn Mitarbeiter im Urlaub sind. In einem Tradingplan werden also Strategien, Ziele, Regeln und sich daraus ableitende Handlungen im Vorhinein festgelegt. Ganz wichtig ist es, den Tradingplan schriftlich festzuhalten. 4. DIE TYPISCHEN FEHLER DER TRADER Die folgenden typischen Reaktionsfehler haben ganz spezifische Gründe, die auf die eigene Denkweise des Traders zurückzuführen sind und deshalb revidiert werden können. Wir konzentrieren uns hierbei auf fünf Grundfehler. 1. Die Weigerung, einen Verlust zu definieren. 2. An einem verlustbringenden Trade festzuhalten, selbst wenn sich sein Potenzial stark gemindert hat. 3. Eine eigene Meinung hinsichtlich der Markttendenz zu bilden und sich an diese zu klammern (Ich habe Recht und der Markt hat Unrecht.). 4. Sich auf den Kurs und den finanziellen Wert des Trades zu konzentrieren. 5. Begrenzung der Gewinne, statt der Verluste. Jetzt mag es einige geben, die sagen, dass Punkt 2 und Punkt 5 ja fast identisch sind. Aufgrund der Tatsache, dass es hier allerdings um Verhaltensweisen geht, die Verluste entstehen lassen, sollten diese differenziert herausgestellt werden. Um also an der Börse erfolgreich zu sein, müssen wir bestimmte Fähigkeiten erlernen, die uns erlauben, Ereignisse auf eine andere Art wahrzunehmen und auf eine andere Art über diese nachzudenken. In der Regel sind Trader leider zu stark auf den finanziellen Output eines Trades fixiert und haben Angst, einen Verlust zu realisieren ­ da sie denken, dass dies immer auch das Eingeständnis eines gemachten Fehlers ist. 5. DER WEG AUS DER SACKKASSE! Die wenigen Menschen/ Trader, die an der Börse großen Erfolg vorweisen können, haben an einem gewissen Punkt mit ihrem Versuch aufgehört, den Markt dominieren zu wollen oder ihn auf ihre Erwartungen oder mentalen Begrenzungen zuzuschneiden. Um erfolgreich zu handeln, muss man beständig handeln. Man muss in der Lage sein, einen Plan auszuführen; wenn man dies nicht kann, ist auch der beste Plan der Welt völlig sinnlos. Um also einen Plan auszuführen, wählt man am besten einen systematischen Ansatz und untersucht diesen über eine längere Periode von mehreren Jahren, auf seine Beständigkeit hinsichtlich der erzielten Profite. Ein weiterer wichtiger Punkt ist das Er lernen, auch hin und wieder einen Verlust realisieren zu müssen. Und genau hier scheitern viele. 6. DER MARKT HAT IMMER RECHT! Der jeweilige Kurswert ist eine direkte Reflektion der Über zeugungen aller Trader eines Marktes, die sich dazu entschlossen haben, den Kurs aktiv zu beeinflussen, indem sie einen Trade durchführen. Wenn es also zwei Trader gibt, von denen der eine kaufen und der andere verkaufen will, haben sie in dem Moment, in dem sie das tun, einen Markt kreiert. Um also einen Markt zu schaffen, bedarf es lediglich zwei Trader, die sich auf einen Preis einigen können. Diese beiden Trader verfügen also über eine unterschiedliche Einschätzung hinsichtlich des zukünftigen Werts des gehandelten Papiers. Hätten sie diese nicht, hätte der Verkäufer nicht verkauft. Es ist also völlig zwecklos anzunehmen, dass sich der Markt in irgendeiner Weise von einem Trader lenken lassen kann. Wir raten jedem Trader also, ein solches Szenario erst gar nicht auszuprobieren. 7. ERWEITERN SIE IHREN HORIZONT! Zum Schluss der gemachten Ausführungen ein ganz wichtiger Aspekt: Nutzen Sie das große Angebot, sich das unbedingt notwendige Know-how anzueignen. Besuchen Sie Seminare, nutzen Sie das Internet als Informationsquelle, greifen Sie auf Literatur, DVD's etc. zurück. Beispielsweise finden Sie auch auf der Homepage von www.moneymoney.de viele wertvolle Informationen. Zusätzlich haben Sie dort die Möglichkeit, kostenlos das E-Book mit dem Titel "Börsenwissen für mehr Erfolg" zu erhalten. Klicken Sie einfach auf folgenden Link: Netcoo Business Magazin 012010

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Capital Lounge http://www.moneymoney.de/MoneyMoney_eBook_boersenwissen-fuer-mehr-erfolg.pdf

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Capital Lounge Gegen den Strom Netcoo Interactive Magazin 112010 mortS ned negeG

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Capital Lounge Warum einer der reichsten Menschen der Welt in ein Network Marketing Unternehmen investiert Ähnlich wie einst der legendäre André Kostolany als Synonym für erfolgreiche Börsengeschäfte und Lehrmeister effizientesten Wertpapierhandels galt, ist der mitt lerweile 80 jährige Warren Buffett bereits zu Lebzeiten zu einem Orientierungspunkt in der internationalen Geschäftswelt geworden. Als das "Orakel von Omaha" hat sich der 1930 geborene Buffett ein unermessliches Vermögen erschaffen, aber er hat es auf eine Art und Weise und mit Methoden getan, die stets weit entfernt vom jeweiligen Mainstream waren. s mag als erstaunlich erscheinen, wenn die Network Marketing Firma Pampered Chef, die mit der Vermarktung von Gemüseputzern für $ 3.50 das Stück zu einem Unternehmen mit einem Umsatz von 740 Millionen US-Dollar aufsteigt. Schwieriger mit dem Verständnis wird es allerdings, wenn dieses Unternehmen auch noch den begehrtesten Preis der gesamten Geschäftswelt verliehen bekommt: das Adelsprädikat des milliardenschweren Investors Warren Buffett. Im September 2002 kündigte nämlich sein Unternehmen Berkshire Hathaway, Großaktionär unter anderem bei American Express und Coca Cola, den Kauf des über 20 Jahre alten Network Unternehmens an. Und dies nur wenige Tage, nachdem Buffett dessen Finanzstatus überprüft hatte. "Wir sind über die Maßen begeistert von Pampered Chef. Doris Christopher hat aus dem Nichts heraus ein großartiges Unternehmen geschaffen", äußerte Buffett damals. Aber wie konnte Christopher eine Firma mit einer Kollektion von Apfelentkernern, Spachtelmessern und Messbechern zu einem solchen Objekt der Begierde eines Warren Buffett werden lassen? Es ist bekannt, dass Warren Buffet nur in Unternehmen investiert, deren Geschäftsmodell er versteht und nachvollziehen kann. Keine Frage, das Geschäfts- modell eines Network Marketing Unternehmens ist einfach. Ein kurzer Blick auf seine Biographie enthüllt das heutige Bild einer singulären Persönlichkeit, die sich aus eher bescheidenen, mittelständischen Verhältnissen zum Finanzmogul entwickelte und grundsätzlich eigene Wege geht. Dabei war Buffett ein extrem unsicherer, schüchterner und schwieriger Jugendlicher, der höchstens mal ab und an zum Tanzen ging (oder auch eher nicht, weil er sich mal wieder nicht traute) und der Kaugummi an Mitschüler verkaufte. Sein Vater, ein republikanisch-konservativer Kongress-Abgeordneter, der für seine Überzeugungen ohne zu zögern sein Mandat riskierte, mag unter vielem anderen dabei prägend gewesen sein. Schon früh lernte er selbständiges Handeln und entwickelte eigene Thesen und Sichtweisen. So hält Buffett nichts von der "Efficient Market Hypothesis", die kurz gefasst besagt, dass niemand auf Dauer einen Index schlagen kann, weil der Markt alle Informationen aufgenommen hat und daher immer den objektiven Preis ermittelt. Nach ihr dürfte es streng genommen Phänomene wie Buffett gar nicht geben, denn er ist offensichtlich schlauer als der Markt. Bezogen auf seinen Werdegang könnte er allerdings auch einfach nur Glück gehabt haben, jedenfalls wäre er ein lebendiger Verstoß gegen jede Wahrscheinlichkeitstheorie. 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Warren Buffett ist reich geworden, ohne all das zu tun, mit dem eine Menge Leute in jüngster Vergangenheit im Bereich Finanzen weltweit eine Menge Geld verdient haben. Mehr über den The Pampered Chef lesen Sie in unserer aktuellen Print-Ausgabe, erhältlich ab dem 30. 12. 2010 im Handel oder bequem im Netcoo-Online-Shop unter www.netcoo.info/shop bestellen. Netcoo Interactive Magazin 112010

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Capital Lounge Vor dem Hintergrund der derzeitigen Wirtschaftskrise erscheint die Abneigung Buffetts gegenüber Aktienoptionen und Finanzprodukten der Banken von größter Aktualität, da beides in seinen Geschäftsmodellen nicht erscheint. Hält er etwas für gefährlich, wendet er sich durchaus schon mal mit einem Schreiben an den Kongress, hält Reden oder liest einigen Leuten öffentlich die Leviten ­ mit allerdings überschaubarer Wirkung, wie die gegenwärtige Lage zeigt. Ein deutliches Beispiel für seine absolute Unabhängigkeit vom Folgen des Zeitgeistes war seine Reaktion auf die seinerzeitige Absicht der Bush-Administration, die Erbschaftssteuer abzuschaffen. Buffett überzeugte einige der Reichsten des Landes, öffentlich dagegen zu opponieren. Seine Argumentation war, dass derjenige, der reich geworden sei, dies einer Kombination aus eigenem Können und der Gesellschaft verdanke, die ihm die Freiheit lasse, zu tun was er kann. Somit gehöre es sich aber auch, dieser Gesellschaft etwas zurückzugeben. Schließlich führe der Wegfall der Erbschaftssteuer nur dazu, dass das fehlende Geld bei denen geholt würde, die weniger hätten und weniger glücklich waren. Buffett ist ein unsentimentaler Investor, dem es nicht liegt, Geld und Chancen zu verschenken und sein bevorzugtes Gesellschaftsmodell hat sicher wenig mit dem so häufig gescholtenen puren Kapitalismus oder dem sogenannten Neoliberalismus zu tun. Eher mit Interesse an Unternehmen, die über nachhaltiges Wachstum verfügen wie beispielsweise Firmen aus dem Bereich des Vertriebs im Allgemeinen und des Network Marketing im Besonderen. Vor diesem Hintergrund erscheint der Schritt Buffetts, ein Network Marketing Unternehmen zu kaufen, fast schon logisch und beispielhaft. Das Unternehmen ist vollkommen schuldenfrei, hat hohe Gewinnspannen und einen offenen Weltmarkt im Visier. Zwischen 1995 und 2001 wuchsen die Betriebseinnahmen von Pampered Chef verglichen mit den 49% der übrigen Industrie um 232%. Ein Zeichen dafür, dass Network Marketing Unternehmen oftmals schneller wachsen als traditionelle Unternehmen, denn das Geschäftsmodell entspricht dem Zeitgeist der Gesellschaft. Und dieses seit Jahrzehnten. Die Firma hatte zu keiner Zeit jemals Kreditverpflich tungen, abgesehen von den 3.000 US-Dollar, die sich Christopher und ihr Ehemann gegen eine Lebensversicherungspolice geliehen hatten, um das Unternehmen 1980 überhaupt gründen zu können. Bei seinem Investment war für Buffet auch der Stil der Geschäftsführung ausschlaggebend. Seiner Ansicht nach könne "jeder Idiot ein führendes Marken-Unternehmen leiten. Aber nur besonders befähigte Manager seien in der Lage, mit solch einem interessanten Vertriebskonzept nachhaltiges Wachstum und hohe Gewinne zu generieren." Pampered Chef lässt Frauen allseits bekannte Küchengerätschaften wie Schälmesser und Schneebesen auf Home-Partys vermarkten, einem Verkaufsprinzip, das von Tupper bis Mary Kay schon seit Jahrzehnten Anwendung findet. Mit wachsender Beliebtheit finden weltweit Homepartys von Network Marketing Unternehmen statt. Bei dem Unternehmen von Warren Buffet geht es naturgemäß darum, über Küchenshows Produkte zu verkaufen. Der Gast wird auch mit Kochrezepten, der richtigen Anwendung der Geräte und überlieferten Kochtipps versorgt. Und dennoch besteht der eigentliche Erfolgsmotor der Firma nicht in diesen sicherlich nicht unwichtigen Werkzeugen. Das Unternehmen hat einfach herausbekommen, wie man auf einfache Weise tief in die Gefühlswelt der Frau eindringt, die da trotz allem immer noch lautet: Heim, Herz und Gemeinschaft. Dabei liegt der hintergründige Reiz für die Frau, Beraterin zu werden, in der Möglichkeit, nach Beendigung einer beruflichen Tätigkeit zu Hause bei den Kindern sein zu können und trotzdem nicht unwesentlich hinzu zu verdienen. Deswegen haben sich schon weltweit über 60 Millionen Menschen für eine Tätigkeit in einem Network Marketing Unternehmen entschieden. Tendenz steigend. Gerade in der heutigen Zeit der Finanzkrise suchen die Menschen nach einem Nebeneinkommen. Buffett, der an einer solchen Küchenshow in Omaha einmal sogar persönlich teilnahm und sich dabei für einen "Apfelschäl-Wettbewerb" nicht zu schade war, mag nach eigenem Bekunden Firmen besonders, die sich mit Produkten beschäftigen, die von jedem "einfach zu handhaben" sind. Einer der reichsten Menschen der Welt ist also von der Geschäftsidee des Network Marketing absolut überzeugt. Warren Buffett ist reich geworden, ohne all das zu tun, mit dem eine Menge Leute in jüngster Vergangenheit im Bereich Finanzen weltweit eine Menge Geld verdient haben. Wer sich der Mühe unterziehen möchte, sich mit ihm näher zu beschäftigen, hätte dabei die Gelegenheit, sich von einigen Vorurteilen zu trennen und eine Fülle neuer Anregungen zu erhalten: über die amerikanische Gesellschaft, Aktien, die Finanzmärkte und kreatives Denken. Eine Mühe, die jederzeit lohnt. Wenn sich also ein begnadeter Investor eine Geschäftsgelegenheit im Network Marketing nicht entgehen lässt, dann sollten Sie es auch nicht tun. Worauf warten Sie noch? 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Business Lounge PM-International Asia-Pacific-Tour ein Unternehmen

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Business Lounge auf Expansionskurs 2010

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Business Lounge Seit den ersten Schritten auf den asiatischen Märkten vor sieben Jahren kann PM-International aus Speyer auf eine mehr als positive Geschäftsentwicklung mit stetig steigenden Umsatzzahlen und einem kontinuierlichen Ausbau sowie die Festigung der Marktposition in Asien ­ dem weltweit größten Marktvolumen ­ zurückblicken. ürzlich stattgefundene Ereignisse, die das Vorantreiben des Erfolgs- und Expansionskurses von PM-International im Vorfeld der AsiaPacificTour 2010 deutlich unterstreichen, waren die im September geführten Vertragsunterzeichnungen für eine PMNiederlassung in Thailand und Expansionsgespräche mit einer Delegation hochrangiger Entscheidungsträger aus der Industrie und Wirtschaftspolitik Chinas. Rolf Sorg, Gründer und Vorstand der PM-International AG und Dr. Gerhard Schmitt, Leiter des wissenschaftlichen Beirates bei PM begegneten vom 6. bis zum 14.11.2010 auf ihren Stationen in Malaysia, Singapur, Hong Kong und Japan fest zum Erfolg entschlossenen Geschäftspartnern, die spürbar ein einheitliches Ziel verinnerlicht haben sowie dieses mit aller Kraft verfolgen und realisieren ­ PM-Erfolg im weltweit größten Wachstumsmarkt Asien! Schon der Auftakt der PMAsiaPacificTour 2010 in Kuala Lumpur Malaysia war sicherlich ein besonderer Moment. Auf der Agenda stand der traditionelle Empfang der Mitglieder des Top-Managements der PM in Malaysia mit mehr als 60 PM-Geschäftspartnern. In den intensiv geführten Gesprächen war eines schon am Auftaktabend stark zu spüren ­ eine deutliche Aufbruchstimmung und der feste Wille das weltweit größte Marktpotenzial Asiens umfassend zu nutzen ­ eine optimale Einleitung und Einstimmung für den Nationalen Kongress in Malaysia am Folgetag. Was an diesem Kongresstag, mit signalgebender Bedeutung für alle PM-Märkte in Asien den insgesamt rund 400 angereisten Geschäftspartnern aus mehr als 10 Nationen an Neuigkeiten sowie an speziellen Produktvorstellungen und Vertriebstools der PM-International für Netcoo Interactive Magazin 112010 die asiatischen Märkte präsentiert wurde, traf auf enorme Begeisterung und stehende Ovationen. So wurde die Neuvorstellung von 6 Reinigungsprodukten der BeautyLine sowie des Top-Produktes Duo Lift Finish, der Tages- und Nachtcreme und des 12h-Activ-Serums der Brightening-Anti-Aging-Kosmetik mit großer Begeisterung begrüßt. Auch die Vorstellung des erfolgreichen FitLine Junior traf auf enormen Beifall. Geschäftswachstum und -erfolg waren zudem Hintergründe für die zahlreich vorgenommenen Ehrungen erfolgreicher Geschäftspartner ­ für die Geehrten ein unvergesslicher, einzigartiger Moment.

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Business Lounge Und als die Reise-Incentives Peking 2011 und der Besuch des Weltkongresses Deutschland 2011 vorgestellt wurden, war die gemeinsame Aufgabe aller klar: sponsern, sponsern, sponsern! Einen Tour-Höhepunkt stellte die am Abend des Kongresstages vorgenommene Eröffnung des neuen National Headquarters Malaysia dar. Die neuen Räumlichkeiten wurden in einer landestypischen, traditionellen Zeremonie und unter tosendem Applaus der zahlreich versammelten Gäste von Rolf Sorg höchst persönlich ihrer Bestimmung übergeben. Ein symbolischer Akt, der die Gäste direkt zum Ansturm auf die Bestell- und Verkaufscounter des neuen NHQ bewegte. Zum Ausklang der Eröffnungsfeier folgte eine ausgiebige Jubiläumsfeier "7 Jahre PM-Malaysia". 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Business Lounge Das für den zweiten Tag angesetzte TOP-Management-Training, in dem wichtige Hintergrundinformationen rund um die Premium-Produkte der PM-International näher erläutert und Vertriebsstrategien für ein verstärktes Vorantreiben des Expansionskurses in Malaysia festgelegt wurden, schloss mit einem BeautyLine Workshop in dem die Junior Product & Marketing Manager Cosmetics der PM, Anja Wunder, die Produkteigenschaften und die Anwendungen der BeautyLine-Kosmetik demonstrierte. Mit der offiziellen Eröffnungsveranstaltung der PMInternational AG auf dem japanischen Markt ­ weltweit der zweitgrößte Network Marketing Markt ­ wurde die AsiaPacific Tour des Vorjahres gekrönt. Das, sich über ein Jahr hinziehende, Zulassungsprozedere für den japanischen Markt erforderte einen "langen Atem und enormes Standing". PM-International hatte sich dieser Herausforderung erfolgreich gestellt und zeigte mit der auf der Convention 2009 präsentierten Erweiterung des Produktangebotes für Japan den geraden Kurs nach vorne an. 2010 wird dieser Kurs weitergeführt. Einen bedeutenden Schritt hierfür stellte im Rahmen der Convention 2010 in Osaka die feierliche Unterzeichnung der Umwandlung des NHQ Japan in eine Niederlassungspartnerschaft dar ­ ein wichtiger Schritt, um das Unternehmen PM-Japan so stabil aufzustellen und damit dem ansteigenden Umsatzwachstum umfassend gerecht zu werden. 1. Bestandteil dieser Umwandlung wird der Umzug der Niederlassung PM-Japan in repräsentative Räumlichkeiten sein. Ein Highlight der Convention 2010 war die Markteinführung der PremiumKosmetik BeautyLine Körperpflegeprodukte, die ein Beflügeln des Geschäftswachstums jedes einzelnen Geschäftspartners von PM-International ergeben werden. Angesichts der Fakten, dass in Japan jede Frau mehr als 400 Euro für Kosmetik ausgibt (zum Vergleich: 180 Euro in Deutschland) und "Made in Germany" als hoch angesehenes Qualitätssiegel gilt, liegt in der Premium-Kosmetik BeautyLine ein enorm hohes Vertriebspotenzial. Herausragender Höhepunkt der Convention, der mit starkem Beifall der anwesenden Geschäftspartner bedacht wurde, war das von Rolf Sorg, sehr positive Gesamtfazit der AsiaPacificTour 2010. Fester Wille und Entscheidung zur Wachstumsexplosion in Asien ­ ein Fazit, dass sich auch in den Ehrungen vieler Geschäftspartner in Japan zum IMM, VP und EVP widerspiegelte. Wie groß dieser Wille ist, zeigte die Verkündigung des 1. Gewinners des Florida-Incentives aus Japan. Der Geschäftspartner wurde mit mehr als herzlichem Applaus von den Gästen der Convention beglückwünscht. Insgesamt eine sehr erfolgreiche AsiaPacificTour 2010, die in beeindruckender Weise offenbarte, dass die PM-International AG im weltweit bedeutendsten Wachstumsmarkt Asien nicht nur bestens aufgestellt ist, sondern das Marktpotenzial auch wohl umfassend in direktes Umsatzwachstum umwandeln wird. 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Direktvertrieb in Im Gespräch mit Giorgio Giuliani, Director des Italienischen Direktvertriebsverbands Associazione Vendite Dirette Servizio Consumatori (AVEDISCO)

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Italien Mehr über den Direktvertrieb in Italien lesen Sie in unserer aktuellen Print-Ausgabe, erhältlich ab dem 30. 12. 2010 im Handel oder bequem im Netcoo-Online-Shop unter www.netcoo.info/shop bestellen.

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Charity Lounge Neuer Spende proW Das bisher größte Einzelengagement in der

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Charity Lounge WIN! enrekord dank Geschichte des RTL Spendenmarathons

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Charity Lounge Die Unternehmenskultur, des 1995 durch das vertriebserfahrene Ehepaar Gabi und Ingolf Winter gegründete Direktvertriebsunternehmen proWIN, lässt sich mit drei Worten mehr als zutreffend beschreiben: "Zuerst der Mensch!" Aus diesem Leitsatz heraus ist es für die Macher selbstverständlich, dass sich das innovative Unternehmen auch karitativ engagiert. So ist Geschäftsführer Ingolf Winter seit einigen Jahren Stammgast beim RTL Spendenmarathon und mit dessen Anchorman Wolfram Kons gut befreundet. Da 2010 sowohl proWIN als auch der RTL Spendenmarathon ihren 15. Geburtstag feiern, lag es für Winter und Kons nahe, etwas ganz Besonderes auf die Beine zu stellen. ine Million Euro und die damit bis dato größte Einzelspende in der Historie des Spendenmarathons lautete das ehrgeizige Ziel, das durch das tatkräftige Engagement aller proWIN-Berater sogar noch übertroffen wurde. Insgesamt kamen 1.088.000 Euro zusammen, von denen 800.000 direkt an den Spendenmarathon flossen. Der Rest kommt dem durch den Marathon und proWIN gemeinsam ins Leben gerufenen Projekt "Vom thailändischen Gras zum Millionending" zur Fertigung des Thai Besens "One World" zugute. Zwei weitere Einzelspenden in Höhe von je einer halben Million Euro und unzählige weitere Beträge ergaben schließlich ein neues Spendenrekordaufkommen für die RTL-Charity. Die in 2009 gespendete Summe von 7,3 Millionen Euro wurde in diesem Jahr auf knapp acht (7,98) Millionen hochgeschraubt ­ mehr als ein Achtel davon entfielen auf proWIN! Die Besonderheit der fast 1,1 Millionen Euro Spende des im saarländischen Illingen beheimateten Direktvertriebs für Produkte aus den Bereichen Symbiontische Reinigung, natural wellness, NanoOberflächenschutz und best friends Premium Hundenahrung, die mittels Partyverkauf zu den Kunden nach Hause gebracht werden, ergibt sich aus der Art und Weise ihres Zustandekommens. Sie ist das Ergebnis einer Kombination aus "Hilfe zur Selbsthilfe" und dem Engagement der gesamten proWIN Vertriebsmannschaft. Im Zentrum des Ganzen stehen der von Kunsthandwerkern aus thailändischen Dörfern gefertigte Thai-Besen "One

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Charity Lounge World" und dessen Verkauf, an dem weder das Unternehmen noch seine Vertriebspartner verdienen. Gut ein Viertel der Gesamtsumme fließt an die thailändischen Dorfbewohner, der Rest an den RTL-Spendenmarathon. Hier wird also nicht einfach alimentiert. Stattdessen wurden Arbeitsplätze in Thailand geschaffen. Das zur Fertigung des Besens benötigte Gras wächst im Norden des Landes für dessen optimale Lagerung wurde eigens eine neue Lagerhalle geschaffen. Die Produktion selbst, erfolgt in reiner Handarbeit bei ausschließlicher Verwendung natürlicher Rohstoffe. Hierzu Unternehmenssprecher Sascha Winter: "Die Menschen erhalten eine faire Bezahlung. Kinderarbeit gibt es nicht! Die Arbeitsbedingungen unterliegen regelmäßiger Kontrolle." Charity als Win Win Situation sozusagen: der RTLSpendenmarathon profitiert von den handwerklichen Fähigkeiten der Menschen aus den Dörfern in Thailand. Diese wiederum profitieren durch diesen Marathon in Form verbesserter Lebensbedingungen. Und auch am Spendenmarathon selbst, der am 17. November im RTL-Fernsehprogramm übertragen wurde, wirkten die proWIN Beraterinnen mit: "Als wir gegen 11:00 Uhr vormittags losfuhren, wussten wir nicht, was uns erwartet." Gegen 13:30 Uhr "stürmten" rund 50 zum Unternehmen gehörende Personen das Fernsehstudio in HürthKaltscheuren: "Wir stellten die größte Gruppe vor Ort. Von 14:00 bis 18:30 Uhr nahmen regelmäßig proWIN Beraterinnen Anrufe am Spendentelefon entgegen." Rund um die Show gab es ein sehr großes Staraufgebot und die Gelegenheit, mannigfaltig Kontakte zu knüpfen: "Unser proWIN TV drehte mit Regionaldirektor Jan Hafkemeyer ,hinter den Kulissen' und führte zahlreiche Interviews." So zeigte sich der frühere Boxprofi Henry Maske sehr begeistert über den Direktvertrieb aus Illingen und dessen Aktion. Auch andere anwesende Prominente äußerten sich im Plausch mit Unternehmensgründer Ingolf Winter äußerst positiv über diese besondere Geschichte "Vom thailändischen Gras zum Millionending". So waren Schauspieler Hannes Jaenicke, Restauranttester Christian Rach, Ex-Moderator Harry Wijnvoord, RTL II News Sprecherin Sandra Thier und viele weitere Promis äußerst angetan vom Thaibesen "One World" und dessen Successstory. Klar, dass Winter Senior, der dem Anchorman Kons den proWIN Scheck als letzter Spender überreichte, die Erfolgsgeschichte noch mal live im Studio erzählen musste. Wolfram Kons räumte ihm hierzu mehr Sendezeit ein als allen anderen Gästen und erklärte auch noch einmal, dass es sich um das bisher größte Einzelengagement in der Geschichte der RTL-Charity Veranstaltung handelt. Nach dem offiziellen Sendeschluss wurden zahlreiche Fotos mit allen Beteiligten geschossen. Dazu wurde ein kurzer Trailer "Das Millionending, wir haben es geschafft" gedreht. Auch während der gutbesuchten Aftershowparty gab es zahlreiche positive Feedbacks und angesichts der rundum gelungenen Veranstaltung jede Menge gute Stimmung. Gegen 22:00 Uhr schließlich trat das proWIN Team voller Stolz auf das Geleistete die Heimreise Richtung Saarland an. (FW) 112010 Netcoo Interactive Magazin

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proWIN International auf einen Blick Gegründet 1995 durch die Geschäftsführer Ingolf und Gabi Winter sowie Stefan Schäfer Unternehmenssitz: Zeppelinstraße 8, 66557 Illingen 51 festangestellte Mitarbeiter in der Verwaltung und 25 im Logistikzentrum Gesellschaftsform: GmbH Zurzeit rund 35.000 Vertriebspartner in mehr als 20 Ländern weltweit Produkte: Etwa 400, darunter umweltschonende Reinigungskonzentrate, natural wellness (Aloe Vera, WINvital, Gabi Winter Natural Cosmetic und Easy Styling), NanoOberflächenschutz und Premium Hundenahrung Qualitätssicherung: Ecocert (Kosmetik), International Aloe Science Council (Aloe Vera) Eingetragene Warenzeichen: proWIN, Symbiontische Reinigung® und proWIN best friends Ausgezeichnet mit dem Green Apple Award Umweltpreis 2007 Soziales Engagement: Bau eines Kinderdorfes in Indien, Unterstützung diverser lokaler RadioAktionen, Projekt Thai-Besen "One-World" und RTL-Spendenmarathon seit 2007 Netcoo Interactive Magazin 112010

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Porsche Rund fünf Meter lang, breiter als ein S-Klasse-Benz oder 7ner-BMW, dazu ein fauchender Turbomotor unter der mächtigen Haube, der den Zweitonner wie eine Riesenfaust auf Tempo 300 schiebt: Der Panamera ist ein Gran Turismo im besten Sinne, der als pfeilschneller Straßenjet die Geschäftsreise zum reinen Vergnügen machen kann ­ mit vollem PorscheFeeling und bei Bedarf bis zu vier Personen an Bord. Netcoo Interactive Magazin 112010

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Car Lounge Wenn der Elfer zu klein wird ... Mehr über den Porsche Panamera lesen Sie in unserer aktuellen Print-Ausgabe, erhältlich ab dem 30. 12. 2010 im Handel oder bequem im Netcoo-Online-Shop unter www.netcoo.info/shop bestellen. Panamera Turbo 112010 Netcoo Interactive Magazin

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Charity Lounge WA-Gründer Helmut Spikker überreicht CO Gala den Scheck über 300.000 EURO für 112010 Netcoo Interactive Magazin Kinder in Not!

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Charity Lounge Die UNESCO-Benefiz-Gala, organisiert von UNESCO-Sonderbotschafterin Ute-Henriette Ohoven, gehört zu den "Top-Ten-Charity Galas" weltweit. Ute Ohoven rief ­ und sie kamen: Man kennt sie aus Film und Fernsehen, sie sind nationale und internationale Stars ­ und am 30. Oktober kamen sie nach Düsseldorf ins Maritim-Hotel am Flughafen. Über 1200 hochrangige Gäste aus Wirtschaft, Kultur und Politik waren zu Gast, nationale und internationale Stars sorgten durch ihren Einsatz beim Losverkauf dafür, dass die Menschen ihre Herzen und Brieftaschen für die bedürftigen Kinder dieser Welt öffneten. Der Abend stand erneut unter dem Motto "Hilfe für Kinder in Not". Die höchste Spende an diesem Abend konnte die Sonderbotschafterin jedoch von dem Ahlener NWA-Gründer Helmut Spikker entgegennehmen. In Anwesenheit von Weltstars wie Sienna Miller, Donatella Versace, Oliver Stone, Paul Potts und vielen mehr, überreichte Helmut Spikker einen Scheck in Höhe von 300.000 Euro. Nachdem der sich vor einigen Wochen in Afrika einen persönlichen Eindruck verschaffte, hat, so Ute Ohoven "der Mann der Tat nicht lange gefackelt, sondern sofort gehandelt". Helmut Spikker empfindet es "aus Dankbarkeit als humanitäre und unternehmerische Verpflichtung, den Ärmsten der Welt zu helfen und die Möglichkeit zur Bildung und Ernährung zu schaffen". Unter dem Motto "Bildung für Kinder in Not" wird mit dem von ihm gespendeten Geld eine Schule errichtet werden. Aber auch weitere Projekte will Helmut Spikker in Zusammenarbeit mit der UNESCO verwirklichen: "Hilfe zur Selbsthilfe" steht im Vordergrund eines dieser Projekte. So soll zum Beispiel eine Produktionsstätte der NWA für Nahrungsergänzung auf Basis der Spirulinaalge in Afrika entstehen, die dort Arbeitsplätze entstehen lässt. Nachhaltigkeit ist für ihn nicht nur in seinem Unternehmen das oberste Gebot.

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