Netcoo Online - Ziami Vertriebsleiter tritt zurück!

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Jutta Reimann sagt: Ziami-Ende

Auch ich war bei Ziami - leider ein ganzes Jahr und aus heutiger Sicht viel zu lange. Von Anfang an gab es Probleme. Selbst die Führungsspitze war nicht in der Lage, etwas zu ändern - oder wollte es nicht, um nicht in Konflikte mit Herrn Canga u. Co zu geraten. Ich habe auch noch Warenbestellungen offen, die selbstverständlich ebenso schon bezahlt sind. Gerade wenn man aus Hartz IV raus will, hat man in dieser Fa. sehr schlechte Karten, vor allem, wenn die Kunden ihr Geld vom Berater zurückverlangen. Ich würde den Kunden raten, Strafanzeige gegen die Fa. wegen Betruges zu stellen. Auf alle Fälle - Hände von dieser Fa. Ich verkaufe jetzt Damenjeans, man geht absolut kein Risiko ein, und das Geschäft läuft gut. Habe in nur 3 Wochen mir schon gute Leute aufgebaut.

27 Dezember 2007 | 17:01 Uhr

g.weistand sagt: Ziami - Kampf für den Kunden und Berater

auch wir haben Ware bestellt ,wurde bezahlt. Es erfolgte eine Gutschrift.

und der nächste Sommer kommt bestimmt, denn seit August geht das Warten. Neue Bestellung: Oktober 07 die Kunden haben noch immer nicht die Ware erhalten und wollen von mir IHR Geld zurück.
Wir wollten doch gemeinsam etwas GUTES aufbauen und aus Hartz kommen oder sehen wir das so falsch??
Guten Rutsch ins Jahr 2008

27 Dezember 2007 | 15:19 Uhr

jörg lenz sagt: kunde bei ziami

Guten tag............
Ich habe auch im September einige sachen bestellt ,das geld wurde abgebucht bis heute keine reaktion was mit meiner ware ist .
nun ich habe gestern ziami aufgefordert die ware zu liefern oder mir das geld zurück zuüberweisen.
ansonsten wird die firma verklagt....

19 Dezember 2007 | 05:26 Uhr

Ein Zitat

“Wichtigste Komponente des Erfolges ist es, eine Umgebung zu schaffen, wo gearbeitet wird, um ein Ziel zu erreichen und nicht, um mit etwas beschäftigt zu sein. Für jedes Vorhaben sollte am Beginn eine "Zielprojektion" stehen, die eine Vorstellung von dem angestrebten Ergebnis vermittelt. Nur wenn jeder Beteiligte das Ziel kennt, kann er sich für seine Erreichung entsprechend einsetzen. Diese Ziele dürfen nicht nur für einzelne Gruppen oder Bereiche isoliert definiert werden, sondern ausgehend von Zielen für das gesamte Unternehmen müssen die Ziele für die einzelnen Bereiche "heruntergebrochen" werden.”
Peter Pagé (*1939), dt. Topmanager

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